goetzpartners Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei goetzpartners die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 67 Bewertungen.

Traditionelle Kultur
Moderne Kultur
goetzpartners
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
goetzpartners
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Hohen Einsatz zeigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    92%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    83%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    83%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    83%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

- sehr gute Arbeitsatmosphäre
- kollegiales und freundschaftliches Miteinander
- außergewöhnlicher Zusammenhalt und besonderer Spirit in der Mannschaft
- Zusammenarbeit mit den Kollegen macht sehr viel Spaß
- große Relevanz von Social Fit bei Recruiting zahlt sich aus

4,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

- Präsenz und direkte Kommunikation der Firmengründer ist wichtig
- Management versucht viel und transparent an die Mannschaft zu kommunizieren (dies hat sich stark gebessert; interne Kommunikation war mal eine Schwachstelle, aber interne Kritik wurde sich zu Herzen genommen und gut umgesetzt)
- einfache Kommunikation über alle Hierarchieebenen hinweg; keine Barrieren
- sehr offene und direkte Kommunikation

5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

- außergewöhnlicher Zusammenhalt und besonderer Spirit in der Mannschaft
- sehr gute Auswahl der Mitarbeiter bei Recruiting in Bezug auf soziale Kompatibilität
- alle ziehen an einem Strang

3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

- gp versucht, Zusatzangebote für Mitarbeiter bereitzustellen
- je nach Projekt aber teils ausufernde Arbeitszeiten durch hohen Workload (dies ist jedoch nicht unbedingt als gp-spezifisches Problem zu sehen, sondern vielmehr ein Standardproblem in der Beratungsbranche)
- aktiveres Management der Work-Life-Balance stellenweise wünschenswert (z.B. durch Vermeidung von Overselling oder besserers Scoping bei Projektverkauf)

4,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

- Vorgesetzte sind immer greifbar/ansprechbar
- offene, transparente Kommunikation

5,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

- vielfältige Projektlandschaft mit höchst interessanten und spannenden Themen (meist direkt am CEO/CFO/COO aufgehangene Projekte)
- weltweite Aufstellung ermöglicht viele internationale Projekte
- Einflussnahme auf eigenen Projekteinsatz möglich (Mitsprache)
- Staffing versucht, Interessen und Fähigkeiten optimal in aktueller Projektlandschaft unterzubringen