Nachhaltigkeit als Maske - Realität ist Chaos
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Mission im Bereich erneuerbare Energien ist grundsätzlich sinnvoll und bietet spannende Zukunftsthemen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Bis vor wenigen Wochen wurde überall kommuniziert, dass GP JOULE den Weg zu einem integrierten Energieversorger einschlägt – mit großen Worten über Zukunft, Wachstum und Zusammenhalt. Dann kam der abrupte Bruch: Genau die Business Units, die diesen Weg gestalten sollten, wurden von heute auf morgen eingestellt und sollen bis Ende des Jahres vollständig aufgelöst werden.
Keine Vorwarnung, keine nachvollziehbare Erklärung – stattdessen ein Kurswechsel um 180 Grad, nüchtern in einem Townhall-Meeting verkündet. Die Art und Weise, wie diese Entscheidung kommuniziert wurde, war sinnbildlich für die internen Probleme: keine Transparenz, kein Dialog, kein Respekt gegenüber den betroffenen Teams.
Viele Mitarbeitende erfuhren erst durch Zufall von der Schließung ihrer Bereiche. Statt echter Führungsverantwortung und klarer Kommunikation dominieren kurzfristige Entscheidungen, hektische Richtungswechsel und ein Management, das den Kontakt zur Realität im operativen Geschäft verloren hat.
Das Vertrauen, das viele zu Beginn hatten, wurde dadurch nachhaltig zerstört. Wer sich für ein Unternehmen mit klarer Vision, offener Kultur und verlässlicher Strategie entschieden hat, erkennt schnell, dass Anspruch und Wirklichkeit hier weit auseinanderliegen.
Verbesserungsvorschläge
- Strategien nicht ständig wechseln, sondern endlich einmal konsequent umsetzen.
- Mitarbeitende respektvoll behandeln und nicht ohne jede Vorwarnung vor vollendete Tatsachen stellen.
- Führungskräfte in die Verantwortung nehmen, damit sie Werte wie Transparenz und Nachhaltigkeit nicht nur auf Konferenzen predigen, sondern intern auch leben.
Image
- Nach außen das Bild eines modernen, nachhaltigen Unternehmens.
- Innen: chaotisches Management, das keine Linie findet.
Karriere/Weiterbildung
Die Realität: keine Entwicklungsperspektiven, keine verlässlichen Fortbildungen. Mit der nächsten strategischen Kehrtwende können ganze Bereiche plötzlich verschwinden.
Kollegenzusammenhalt
Kollegialität im Team ist oft auf einem sehr guten Niveau.
Kommunikation
- Relevante Informationen werden bewusst zurückgehalten.
- Kündigungen erfolgen ohne Vorwarnung oder Sozialplan.
- Mitarbeiter erfahren von einschneidenden Entscheidungen im letzten Moment.