GUS ERP GmbH Logo

GUS 
ERP 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 64 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GUS ERP die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 117 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
GUS ERP
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
GUS ERP
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

64 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von Unsicherheit, da helfen auch Events nicht.

2,0
Kommunikation

Town Halls wurden implementiert um die Belegschaft zu informieren. Leider viel zu viel Bingo der gängigen Business‑Phrasen. Am Ende jedes Meeting hat die Belegschaft die Möglichkeit Fragen zu stellen. Dies wird jedoch kaum genutzt um nicht unnötig in einem negativen Fokus zu kommen.

3,0
Kollegenzusammenhalt

Im eigenen Team funktioniert die Zusammenarbeit hervorragend; darüber hinaus hängt vieles stark davon ab, mit wem man gerade zu tun hat.

4,0
Work-Life-Balance

Aktuell besteht noch eine gewisse Flexibilität bei der persönlichen Zeitplanung, sofern die Abstimmung im Team erfolgt. Gleichzeitig entsteht zunehmend der Eindruck, dass sehr kurzfristige Rückmeldungen erwartet werden, was diese Flexibilität spürbar einschränkt.

2,0
Vorgesetztenverhalten

Mein direkter Vorgesetzter verhält sich mir gegenüber mehr oder weniger fair und respektvoll. Leider beobachte ich bei einigen anderen Mitarbeitenden in Leitungsposition in den letzten Jahren eine zunehmende Tendenz zu einem hierarchischen Verhalten nach dem Prinzip „oben sticht unten“. Das wirkt sich negativ auf die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima aus.

2,0
Interessante Aufgaben

Die Arbeitsbelastung ist in meinem Aufgabenbereich weiterhin deutlich unausgewogen verteilt. Obwohl meinem Vorgesetzten diese Situation bekannt ist, wurden bislang keine Schritte unternommen, um die Belastung angemessen zu korrigieren. Grundsätzlich sind die Aufgaben sehr interessant, doch durch den konstanten Zeitdruck bleibt kaum Raum, sich fachlich vertieft mit den Themen auseinanderzusetzen – vieles läuft nur noch im Schnellmodus.