Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Hannoversche Werkstätten gem die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 47 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Geschäftsführung beschreibt das Unternehmen als innovatives und verlässliches Bildungs-, Sozial- und Wirtschaftsunternehmen und bestreitet die WfbM als Aussonderungseinrichtung, wo beschäftigte Menschen nichts zu sagen und nichts zu bestimmen haben und wo sie dauerhaft ausgrenzt werden ohne Chancen auf ein normales Berufsleben, wie es die Mehrheitsgesellschaft kennt. Aus dieser Diskrepanz ergibt sich viel Konfliktstoff.
Es gibt ein paar wenige Vorzeigeobjekte, die das Grundproblem verschleiern. Die Beschäftigten (Menschen mit Behinderung) erhalten keinen Mindestlohn. Im Durchschnitt verdienen sie etwa 1,35 Euro die Stunde. Eine selbstgewählte Teilhabe an der Gesellschaft und das Erarbeiten des Lebensunterhalts ist nicht möglich. Die Beschäftigten sind somit dauerhaft von Sozialleistungen des Staates abhängig. Das geringe Entgelt, das die Beschäftigten bekommen, ermöglicht der WfbM sich preislich mit ihren Produkten unter der privatwirtschaftlichen Konkurrenz zu behaupten. Bei schlechter Auftragslage werden nur die Löhne der Beschäftigten gekürzt – nicht die der Angestellten – obwohl die Beschäftigten keinen Einfluss auf die Akquise von Aufträgen haben.
Stimmiges Team, offene Gesprächsatmosphäre, guter Zusammenhalt und Verlässlichkeit untereinander sind prägend.
Wenn das Unternehmensziel "inklusive Gesellschaft" nicht einmal im Unternehmen gelebt wird, ist die Zufriedenheit und Motivation aller Mitarbeiter natürlich nur gering oder gar nicht ausgeprägt. Hier arbeiten, wohnen und leben Menschen mit Behinderung oder psychischen Erkrankungen isoliert von der restlichen Gesellschaft. Angestellte, Geschäftsführende und Anleiter*innen sind fast immer Menschen ohne Behinderung. So entsteht ein klares Hierarchiegefälle von Menschen ohne Behinderung gegenüber Menschen mit Behinderung.