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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Harris Interactive die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Vorgesetzten kommunizieren Neuigkeiten immer zeitnah, zum Teil werden diese auch in Townhalls bekanntgegeben. Diverse Dinge erfährt man aber auch erst über Flurfunk. Die Kommunikation zwischen den Abteilungen ist eher separiert, was schade ist. Vielen Abteilungen sind ausgelagert, daher sind die Kommunikationswege zum Teil etwas schwierig.
Positiv: es gibt keine Ellenbogenkultur, es kommen auch alle eigentlich gut miteinander aus. Eine richtige Team-Atmosphäre bzw. Team-Kultur gibt es trotzdem nicht, viele Kolleg*innen arbeiten relativ separiert, manche trotz Wohnort in Hamburg quasi nur im HomeOffice. Das Büro ist meist sehr leer. Es gibt zwar die Anordnung, mehrere Tage im Office zu sein (die aber nur bedingt eingehalten wird), eine Förderung einer guten Team-Kultur und einer einladenden Atmosphäre findet aber nicht statt.
Wird in der Praxis flexibler gehandhabt als auf dem Papier. Es gibt relativ eng definierte Arbeitszeiten, in der Realität kann man aber auch von diesen etwas abweichen, nicht nur für Arzttermine etc. Hängt aber auch ein wenig von den Vorgesetzen ab.
Als Junior kann man, wenn man darauf achtet, weitestgehend auf Überstunden vermeiden, alle darüber machen regelmäßig Überstunden. Die Regeln zum Überstundenausgleich sind etwas undurchsichtig (in meiner Position hätte es zwei Stunden Puffer geben sollen, aber auch nach Abzug dieses Puffers kam ich auf eine ganz andere Überstunden-Bilanz als unser HR) und wurden auch nie offen kommuniziert.
Das Verhalten der direkten Vorgesetzten ist eigentlich immer korrekt. Eine hohe, neue Führungskraft, mit der wir als Researcher nur indirekt zu tun haben, hat mich und eine andere Person, die fast zeitgleich gekündigt hat, allerdings nach unserer Kündigung versucht, einzuschüchtern. Das hat mich erschrocken und auch zutiefst enttäuscht.
Hängt stark davon ab, inwiefern man sich für das Thema der Studie interessiert.
Weder gut noch schlecht, zuletzt leicht depressive Grundstimmung, alle verstehen sich aber ganz gut. Insgesamt hat die Übernahme von Harris durch Toluna vor einigen Jahre wohl nicht gutgetan (spiegeln auch sehr langjährige Mitarbeiter*innen zurück).