"Verlust von Fachkompetenz auf Führungsebene spürbar"
Verbesserungsvorschläge
"Führungspositionen in Produktion und Arbeitsvorbereitung sollten wieder mit Personen besetzt werden, die das Handwerk bzw. die Branche von Grund auf verstehen. Alternativ sollte die Praxiserfahrung der Belegschaft aktiv in Entscheidungen und Planungen einbezogen werden."
Arbeitsatmosphäre
"Seit Schlüsselpositionen in Fertigung und Arbeitsvorbereitung fachfremd besetzt sind, herrscht eine reine Absicherungspolitik. Da das technische Verständnis fehlt, um Fehler sachlich aufzuarbeiten, herrscht eine Kultur der Schuldzuweisung. Geht etwas schief, liegt es laut Führung nie an realitätsferner Planung, sondern immer am ausführenden Mitarbeiter. Konstruktive Zusammenarbeit sieht anders aus."
Work-Life-Balance
Dauerhafte Unterbesetzung (oft gepaart mit Fehlplanung durch die Führung) wird auf dem Rücken der Belegschaft ausgetragen, wodurch Überstunden vom Ausnahmefall zum Standard werden.
Vorgesetztenverhalten
"In Schlüsselpositionen wie AV, Produktionsleitung und Meisterebene fehlt es massiv an Praxis- und Fachwissen. Entscheidungen werden rein theoretisch am Schreibtisch getroffen, ohne die Realität in der Fertigung zu kennen. Die Fachkräfte müssen die dadurch entstehenden Fehler täglich ausbaden."