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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 30 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HASOMED Hard- und Software für Medizin die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 93 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
HASOMED Hard- und Software für Medizin
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
HASOMED Hard- und Software für Medizin
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

30 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Visionär sein

    Strategische RichtungModern

    53%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    43%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Auf zufriedene Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceModern

    43%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    43%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird Druck aufgebaut - man kämpft und kurz vor Erreichen des Ziels wird dieses von der Geschäftsführung über den Haufen geworfen. Leider hat sich dieser Reigen mehr als einmal wiederholt. Letztendlich bleibt das Gefühl, wirklich gute Produkte entwickelt zu haben, nur damit diese dann in der Schublade/Papierkorb verschwinden. Die Schuld dafür wird aber dann zumeist NICHT bei den "Entscheidern" gesucht, sondern nach unten durch gereicht.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Vieles - auch wichtiges und produktrelevantes - erfährt man zunächst über den "Flurfunk" ... und dann erst - leider nicht selten zu spät - verbindlich über die offiziellen Kanäle.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb des Teams sehr gut, darüber hinaus herrscht zumeist eine Kultur der Schuldzuweisung, die zum Teil auch persönlich werden kann.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Überstunden ja - aber im Rahmen, Urlaubssperren in manchen Bereichen leider nicht zu vermeiden. Mobiles Arbeiten ist möglich und funktioniert auch recht gut...

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man wollte modern und "agil" werden - leider ist die (Neu-) Findung der internen Prozesse zum Selbstzweck entartet - und die Schere von angestrebten Ideal und Mindset der Beteiligten immer weiter auseinander gegangen.
So gibt es ein schönes Firmenziel, aber es misslang, dieses auf die Produkte zu übertragen.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Eine Aufgabe kann noch so interessant sein (und das waren sie zum größten Teil!), wenn das Geleistete dann nicht zum Einsatz kommt, sondern in Ablage "P" endet, ist das Gift für die Motivation.

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