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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Havas Germany die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 47 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aus meiner Sicht existiert diese de facto nicht. Und wenn sie existiert, ist sie aus Sicht der Schulnote höchstens eine 5+. Mitarbeiter wurden von heute auf Morgen gekündigt und alle was der GF dazu einfällt ist eine Mail (Wochen später) an alle Mitarbeiter, in der beschrieben wird, dass man sich von zahlreichen Mitarbeitern getrennt hat.
Ich habe hier eher schlechte Erfahrungen machen müssen. "Friss oder stirb" ist hier das Motto. Und eine Ellbogenmentalität unter den Führungskräften, die ich so woanders noch nicht gesehen habe.
Als Führungskraft bist du und hast du 24/7 erreichbar zu sein. Ich vermute, dass sie deshalb sämtliche Directoren mit Prokura ausstatten, damit die Arbeitszeitschutzgesetze hier nicht mehr gelten.
Schult sie bitte vorher. Führung kann man lernen.
Die Arbeitsatmosphäre leidet unter einem konstanten Druck, der Innovation und Kreativität erstickt, anstatt sie zu fördern. Die fehlende Anerkennung von Leistung und Engagement führt zu einer demotivierten Belegschaft, bei der viele das Gefühl haben, ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen zu können.
Die sichtbaren Anstrengungen zur Förderung einer innovativen Kultur wirken eher wie Fassade, hinter der sich eine Realität voller unbehandelter Konflikte und Ignoranz gegenüber Mitarbeiterbedürfnissen verbirgt. Das Fehlen einer authentischen Wertschätzung für Transparenz und Offenheit verhindert den Aufbau einer Vertrauensbasis und untergräbt das Gefühl der Zugehörigkeit.
Meiner Meinung nach ist die Atmosphäre "auf der Fläche" an sich gut, im "Mitarbeiter vs. Führungskraft" Verhältnis jedoch alles andere als das. Führungskräfte benehmen sich wie die Darsteller aus Mad Men und denken wirklich, sie sind die Unantastbaren. Dazu gesellt sich eine HR Abteilung, die eher eine "Berichtsstelle" an die Geschäftsführung ist. Vertraute und sensible Informationen auch vertraulich behandeln? Fehlanzeige.