Hedin Automotive Deutschland als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,9Gehalt/Benefits
- 2,5Image
- 2,7Karriere/Weiterbildung
- 3,0Arbeitsatmosphäre
- 2,6Kommunikation
- 3,7Kollegenzusammenhalt
- 2,8Work-Life-Balance
- 2,8Vorgesetztenverhalten
- 3,3Interessante Aufgaben
- 2,8Arbeitsbedingungen
- 2,9Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,4Gleichberechtigung
- 3,5Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2015 haben 217 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,0 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Automobil (3,5).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenUnternehmensinfo
Wer wir sind
Die Geschichte der Hedin Mobility beginnt bereits im Jahr 1955, als Ingemar Hedin eine Karriere im Automobileinzelhandel anstrebt. 1985 erwerben Ingemar und sein Sohn Anders Hedin einen Mercedes-Benz- und Nissan- Händler in ihrer Heimatstadt Borås.
Das Unternehmen IA Hedin Bil AB (heute Hedin Mobility Group AB) wird gegründet und im ersten Geschäftsjahr verkaufen Ingemar und Anders 800 Fahrzeuge. Fast 40 Jahre später vertreten wir immer noch Mercedes-Benz und Nissan – und bedienen weiterhin Kunden in Schweden unter der Marke Hedin Bil. Aber heute verkaufen wir mehr als 180.000 Fahrzeuge in vierzehn europäischen Märkten mit einem Portfolio von über 40 Marken.
Was einst ein Zweimarken-Autohändler in Westschweden war, hat sich zu einem Kraftpaket der europäischen Automobil- und Mobilitätsbranche entwickelt. Dies ist die Geschichte der Hedin Mobility Group.
Produkte, Services, Leistungen
Mit über 1.300 Mitarbeitern an 30 Standorten in Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Brandenburg, Baden-Württemberg und Hessen sind wir einer der größten Mercedes-Benz Handelspartner Deutschlands und vertreten neben der Marke Mercedes-Benz auch smart, Land Rover, Hyundai, Daimler Truck, Fuso und Xpeng. Der Ursprung der Autohäuser in Deutschland lässt sich auf die Torpedo Gruppe zurückführen, welche 1928 gegründet wurde. Im Jahr 2023 wurde die Torpedo Gruppe in die Hedin Automotive Family aufgenommen.
Perspektiven für die Zukunft
Bei uns ist kein Tag wie der andere. Sie erwarten abwechslungsreiche Tätigkeiten mit vielen Gestaltungsmöglichkeiten. Als Mitarbeiter in der HEDIN AUTOMOTIVE sind Sie Teil eines wachsenden, dynamischen und modernen Unternehmens. Wir entwickeln uns stetig weiter und investieren in die Zukunft und somit auch in Sie. Wir wollen qualifizierte Mitarbeiter langfristig für unser Unternehmen gewinnen. Unser Anspruch ist es die Wünsche der Kunden nicht nur erfüllen, sondern zu übertreffen. Und das gelingt nur mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen die die Leidenschaft und das Fachwissen zum Thema Automobil mit uns teilen. Für den Erfolg in der Zukunft ist nicht nur die Mitarbeiterqualität sondern auch die Zufriedenheit entscheidend.
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 217 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte- Parkplatz
- Diensthandy
- Mitarbeiter-Events
- Betriebliche Altersvorsorge
- Firmenwagen
- Betriebsarzt
- Gute Verkehrsanbindung
- Flexible Arbeitszeiten
- Barrierefrei
- Coaching
- Homeoffice
- Internetnutzung
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Gesundheits-Maßnahmen
- Kantine
- Hund erlaubt
- Essenszulage
Was Hedin Automotive Deutschland über Benefits sagt
Rabatte für eigene Produkt- sowie Fahrzeugleistungen
attraktive Fahrzeugkonditionen im Kauf-, Finanz- sowie Mietbereich
Mitarbeiterevent
JobRad
betriebliche Altersvorsorge
flexible Arbeitszeit
mobiles Arbeiten/Homeoffice
Betriebsarzt
Weiterbildungsmaßnahmen
interne Förderprogramme
und noch vieles mehr.
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
Das Motto „lebenslanges Lernen“ ist uns wichtig. Daher gestalten Sie Ihre berufliche Entwicklung durch diverse Weiterbildungsmöglichkeiten. Eine ausgewogene Work-Live-Balance wird in unserem wachsenden, dynamischen und modernen Familienunternehmen gelebt. Dabei ist und Gleichberechtigung besonders wichtig.
Die Vielfältigkeit unseres Portfolios bietet Ihnen die unterschiedlichsten Einstiegsmöglichkeiten und Aufstiegsmöglichkeiten in unserem Unternehmen.
Wen wir suchen
Aufgabengebiete
Wir bieten interessante Aufgaben in den unterschiedlichsten Bereichen vom Vertrieb, Service, Marketing, IT, Controlling, Personal, Disposition, Werkstatt bishin zum Qualitätsmanagement und Projektmanagement.
Gesuchte Qualifikationen
Wir suchen Mitarbeiter die nicht nur durch fachliche Voraussetzungen überzeugen, sondern auch durch persönliche Kompetenzen wie Initiative, Kommunikations-, Team- und Konfliktfähigkeit.
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Hedin Automotive Deutschland.
Standorte
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Pünktliche Gehaltszahlung. Auf Wünsche für Standortänderung oder Abteilungswechsel wird, wenn möglich, eingegangen.
Die Werkstattleitung. Wäre das meine Aufgabe wäre ich schon längst in der Klapsmühle.
Ein sehr familiäres Arbeitsumfeld, die Hilfsbereitschaft der Kollegen
Man kann mit ihm offen reden über alles und jeden.
Qualität wird geprüft, offene kommunikation
Was Mitarbeitende schlecht finden
Manchmal fühlt es sich so an, als würde man in zwei verschiedenen Welten arbeiten: Draußen im Showroom herrscht Hochglanz-Premium, aber intern sind die Entscheidungswege oft sehr zäh und schwerfällig. Es fehlt an einer modernen Fehlerkultur wenn mal etwas nicht rund läuft, wird eher nach dem Schuldigen gesucht, als gemeinsam an einer schnellen Lösung zu arbeiten. Auch der Austausch zwischen Verkauf und Service könnte deutlich flüssiger sein da entstehen oft unnötige Reibungsverluste, die am Ende der Kunde spürt. Man ruht sich ...
Viel zu viel unproduktive Mitarbeiter, die ausschließlich der Überwachung & Kontrolle dienen, oder völlig nutzlose Statistiken erstellen.
Vorgesetzte oft ohne Vorkenntnisse für den eingesetzten Bereich, ohne, oder nur sehr wenig Entscheidungsgewalt, tagelanges warten auf Antworten, die auch sehr häufig überhaupt nicht kamen.
Das einzige was sehr gut funktioniert, ist erheblichen Druck auf Mitarbeiter auszuüben, in jeglichen Bereichen der Firma.
Kein richtige Kommunikation. Wenn Ideen hat. Wird nicht umgesetzt. Keine Mitarbeiterparkplatz
Personalabteilung, Hygiene auf der Toilette, keine Motivation, keine Kommunikation
mangelnde Loyalität und Wertschätzung der eigenen Mitarbeiter
Verbesserungsvorschläge
Es sollte mehr in die Ausstattung der Werkstatt investiert werden, besonders was die Heizung und Belüftung angeht, damit das Arbeiten bei Extremtemperaturen erträglicher wird. Die Kommunikation zwischen der Geschäftsführung und dem Servicepersonal muss besser werden, damit man nicht alles über den Flurfunk erfährt. Ein faires Bonussystem für das Aftersales-Team wäre sinnvoll, um die Motivation zu steigern, da der Fokus momentan zu sehr auf dem Verkauf liegt. Zudem wäre es gut, wenn bei der Urlaubsplanung und den Samstagsdiensten mehr auf die ...
Aus meiner Erfahrung heraus wäre es sinnvoll, die aktuelle Ausrichtung der HR-Funktion kritisch zu überprüfen. Eine stärkere Fokussierung auf transparente Kommunikation, Mitarbeitendenbetreuung und nachhaltige Personalentwicklung wäre wichtig.
Darüber hinaus könnte es hilfreich sein, die Notwendigkeit und Ausgestaltung von Teamleitungsfunktionen zu hinterfragen.
Kritische Bewertungen bieten die Möglichkeit zur organisatorischen Weiterentwicklung und sollten entsprechend ernst genommen werden. Langfristige Glaubwürdigkeit entsteht durch transparente Verbesserungsmaßnahmen und nicht primär durch das Ausbalancieren negativer Rückmeldungen mit positiven Bewertungen.
Den Azubis sollte mehr Geld gezahlt werden. Außerdem sollten die Schulbücher und Arbeitshefte vom Betrieb übernommen werden.
Zusätzlich wäre es sinnvoll, jeder Abteilung einen festen Mitarbeiter zuzuteilen, der die Azubis betreut, schult und fit für die jeweiligen Aufgaben macht. Ebenso sollten alle Azubis die notwendigen Programme und Zugänge erhalten, damit sie richtig mitarbeiten können.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
Der am besten bewertete Faktor von Hedin Automotive Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 103 Bewertungen).
Im neuen Team ist der Zusammenhalt sehr gut: Es herrscht eine offene, respektvolle und unterstützende Atmosphäre, und man hilft sich gegenseitig, besonders in stressigen Phasen. Dennoch zeigt sich außerhalb des direkten Teams teilweise noch Luft nach oben – bereichsübergreifend könnte die Zusammenarbeit noch enger und koordinierter erfolgen. Insgesamt bin ich aber sehr zufrieden mit dem Miteinander im neuen Team, das spürbar motivierend wirkt.
Das ist der Pluspunkt hier. In der Werkstatt und im Teiledienst halten wir zusammen. Wenn es brennt, packen alle mit an. Nach Feierabend trinkt man auch mal ein Bier zusammen. Ohne die Kollegen wäre es deutlich anstrengender
Unter den Mechanikern gut bis sehr gut. Unter den Führungskräften auf gleicher Ebene auch gut, aber von oben nach unten wurde völlig überzogen Druck aufgebaut, der kontraproduktiv war und die Arbeitsmoral untergraben hatte.
Sobald Probleme im Raum stehen oder man mal hilfe braucht, stehen die Kollegen bereit und kümmern sich mit darum
da habe ich zu 90% gute Erfahrungen gemacht
Am schlechtesten bewertet: Image
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hedin Automotive Deutschland ist Image mit 2,5 Punkten (basierend auf 82 Bewertungen).
Innerhalb der Gruppe wird unser Standort im Saarland oft als das Aushängeschild gesehen, weil man sich hier eben kennt und die Kundenbindung traditionell sehr eng ist. Aber wenn man ehrlich ist, zehrt der Ruf momentan fast nur noch von der Vergangenheit. Nach außen hin wirken wir zwar immer noch wie die erste Adresse am Platz, aber das Image bröckelt ein bisschen, weil der Service und die Modernität nicht mehr ganz mit dem Namen Mercedes mithalten können. Im Vergleich zu anderen ...
Hedin hat für mich eigentlich einen guten Ruf... wird aber hier in den schmutz gezogen. Ob die Probleme überhaupt nach oben getragen werden ist fragwürdig.
Schlechtes Image bei der Kundschaft, der ständige Wechsel von Ansprechpartnern, machte im Service eine vernünftige Kundenbindung kaum möglich.
Kann nicht mehr viel schlechter werden. Viele Kunden haben sich an Mitbewerber umgestellt
Durch starke Fluktuation von Serviceberatern und Führungskräften bekamen die Kunden ständig neue Ansprechpartner. Das war nicht gut fürs Image. Die Firma galt bei vielen als unpersönliche 'Reparaturfabrik'.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 97 Bewertungen).
Es wurden keine Weiterbildungen angeboten. Persönliche oder fachliche Entwicklung wurde aus meiner Sicht nicht gefördert. Perspektiven für Weiterentwicklung waren für mich nicht erkennbar.
Die Herrin des Teilevertriebs entscheidet das. Die Voraussetzungen sind jedenfalls nicht Kompetenzen
Wenn man sich gut dran stellt und Fleiß und Willen zeigt sehr gut
Wer Interesse zeigt, erhält auch die Chance weiterzubilden.
Die Möglichkeiten sind eigentlich da, vor allem weil Mercedes als Marke sehr viel Wert auf zertifizierte Lehrgänge und Produktschulungen legt. Man wird regelmäßig auf Kurse geschickt, um technisch auf dem neuesten Stand zu bleiben, was auch gut funktioniert. Wenn es aber um echte Aufstiegschancen oder individuelle Karriereplanung innerhalb des Hauses geht, wird es zäher. Da die Strukturen im Saarland oft sehr beständig sind, sind die Führungspositionen meist über Jahre besetzt. Man kann sich also fachlich super weiterbilden und zum Experten ...
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Hedin Automotive Deutschland wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Automobil schneidet Hedin Automotive Deutschland schlechter ab als der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 46% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Hedin Automotive Deutschland als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 199 Bewertungen schätzen 49% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 171 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Hedin Automotive Deutschland als eher traditionell.
Puls
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Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen.