Zwischen Hoffnung und Enttäuschung: Loyalität wird leider nicht belohnt
Gut am Arbeitgeber finde ich
Seit der Übernahme gibt es regelmäßige Mitarbeiterversammlungen. Das ist ein großer Fortschritt und gab es früher nie.
Die Geschäftsführung der Mutterfirma ist extrem nett, nahbar und tritt sehr sympathisch auf.
Die Rettung aus der Insolvenz und die Sicherung der Arbeitsplätze sind positiv hervorzuheben. Die Zugehörigkeit zu einer großen Mutterfirma gibt in unserer Branche ein nötiges Gefühl von Stabilität.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es herrscht eine Zwei-Klassen-Gesellschaft. Neueinsteiger erhalten Festgehälter (Basis 40h), arbeiten aber faktisch oft nur 36h ohne Konsequenzen. Als Bestandsmitarbeiter auf Stundenbasis (15 €) muss ich jede Minute anwesend sein, um auf mein Gehalt zu kommen. Das führt zu einer Differenz im effektiven Stundenlohn von über 2 € – bei exakt gleicher Arbeit.
Wer das Unternehmen durch die Insolvenz getragen hat, wird mit alten Verträgen „abgestraft“. Gehaltsverhandlungen werden oft mit Pauschalabsagen der Geschäftsleitung abgeblockt
Es ist unverständlich, warum Mitarbeiter der Mutterfirma Rabatte in unserem Shop erhalten, wir als Tochterfirma aber keine vergleichbaren Vorteile haben. Sogar Kleinigkeiten wie das kostenlose Firmenmagazin werden uns verwehrt. Das Gefühl, „Mitarbeiter zweiter Klasse“ zu sein, ist allgegenwärtig.
Verbesserungsvorschläge
Ich bin seit Jahren im Unternehmen und bin auch während der Insolvenz aus Überzeugung geblieben. Die Übernahme durch die Mutterfirma brachte positive Impulse, doch leider wurde die Stammbelegschaft bei der Integration vergessen. Während das Außenimage glänzt, klafft intern die Schere bei Gehalt und Wertschätzung weit auseinander.
Passen Sie die Altverträge an die Konditionen der Neueinstellungen an. Loyalität darf kein finanzieller Nachteil sein. Geben Sie uns die gleichen Benefits wie der Mutterfirma. Wertschätzung beginnt bei Kleinigkeiten wie dem Magazin?
Gehalt/Benefits
Der regional und überregional schwierige Ruf der Firma lässt sich nicht nur durch Marketing heilen, wenn die interne Stimmung durch Demotivation der erfahrenen Kräfte vergiftet ist.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist fantastisch. Wir sind durch die harten Zeiten zusammengeschweißt.