Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hellum Handels- und Produktions die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Homeoffice wird nicht angeboten. Urlaubsanträge werden auch außerhalb von Urlaubssperren restriktiv gehandhabt, was die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erschwert.
Innerhalb der Teams besteht ein guter Zusammenhalt und gegenseitige Unterstützung. Dieser positive Aspekt wird jedoch von übergeordneter Ebene nicht erkennbar gefördert.
Eine transparente und wertschätzende Kommunikation seitens der Führungskräfte ist nur eingeschränkt erkennbar. Insbesondere im HR-Bereich wird der Umgang nicht durchgängig als Austausch auf Augenhöhe wahrgenommen. Gespräche verlaufen teilweise einseitig, Rückmeldungen werden nicht immer ausreichend berücksichtigt. Zudem entsteht der Eindruck, dass persönliche Sympathien Einfluss auf Unterstützung oder Entscheidungen nehmen können. In einzelnen Situationen wirkte die Kommunikation über abwesende Mitarbeitende nicht ausschließlich sachlich, was das Vertrauen in die Vertraulichkeit beeinträchtigen kann. Darüber hinaus entsteht der Eindruck, dass sich die Personalabteilung in fachliche oder operative Themen einbringt, ohne sich ausreichend mit den zuständigen Bereichen abzustimmen. Dies kann zu fachlich schwer nachvollziehbaren Entscheidungen führen und bestehende Prozesse zusätzlich erschweren. Auch Kritik oder Unzufriedenheit hinsichtlich Leistungen oder Verhalten wird nach Wahrnehmung der Mitarbeitenden nicht immer direkt und konstruktiv mit den Betroffenen besprochen, sondern teilweise zunächst indirekt thematisiert. Eine offene und respektvolle Feedbackkultur ist daher ausbaufähig
Die Mitarbeitenden bemühen sich um einen offenen Austausch untereinander. Von Seiten der Führungsebene erfolgen Informationen jedoch teilweise eingeschränkt oder verspätet. Wichtige organisatorische Details, beispielsweise zu Arbeitszeiten oder personellen Ausfällen, werden nicht immer transparent kommuniziert und müssen teilweise informell über Kolleginnen und Kollegen in Erfahrung gebracht werden.
Auch produktspezifische Informationen, die für die eigene Tätigkeit essenziell sind, werden nicht durchgängig strukturiert weitergegeben. Dies erschwert effiziente Arbeitsabläufe und erhöht den Abstimmungsaufwand.
Die Kommunikation mit der Führungsebene erfolgt überwiegend in englischer Sprache. In der praktischen Umsetzung führt dies teilweise zu Unklarheiten, da komplexe oder sensible Inhalte nicht immer präzise formuliert werden. Dies kann Missverständnisse begünstigen und erschwert eine eindeutige Abstimmung.
Arbeitsprozesse werden regelmäßig angepasst oder verändert. Eine konsistente und nachvollziehbare Begleitung dieser Änderungen ist jedoch nicht immer erkennbar. Bei Rückfragen zu neuen Vorgaben erfolgen Antworten teilweise verzögert, unklar oder nicht in ausreichender Tiefe.
Die Arbeitsatmosphäre ist stark von einer einseitigen Kommunikation geprägt. Wertschätzung oder konstruktives Feedback von Führungsebene sind selten wahrnehmbar, stattdessen überwiegt Kritik. Dies wirkt sich langfristig negativ auf Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen aus.