7 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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7 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Hertling Hamburg GmbH Bewertungen
Hertling
Hamburg
GmbH
Frankfurt am Main und weitere
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7 Bewertungen von Mitarbeiter:innen
Hohe Fluktuation, fehlende Struktur und systematischer fachfremder Einsatz von Fachkräften
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2025 bei Hertling Hamburg GmbH in Hamburg gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kollegenzusammenhalt war teilweise positiv, und die Projekte hatten grundsätzlich Potenzial.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Deutliche Abweichung zwischen Stellenbeschreibung und tatsächlicher Tätigkeit.
Mitarbeitende wurden bereits ab dem ersten Arbeitstag in fachfremde Aufgabenbereiche eingesetzt, die nicht ihrer Qualifikation entsprachen, sondern primär dem kurzfristigen operativen Bedarf des Unternehmens dienten.
Unzureichende Einarbeitung und fehlende Struktur.
Teilweise unprofessionelles Verhalten im Umgang mit Mitarbeitenden.
Hohe Fluktuation innerhalb kurzer Zeit.
Verbesserungsvorschläge
Klare und realistische Darstellung der Tätigkeiten bereits im Bewerbungsprozess.
Strukturierte und umfassende Einarbeitung, insbesondere bei sicherheitsrelevanten Aufgaben und an Standorten mit erhöhten Sicherheitsanforderungen.
Bessere Abstimmung von Aufgabenverteilung und Personalplanung zur Vermeidung von Überlastungssituationen.
Professionellere, transparente und respektvolle Kommunikation auf Führungsebene.
Arbeitsatmosphäre
Hohe Arbeitsbelastung bei gleichzeitig unklaren Strukturen und fehlender Einarbeitung. Die Situation war teilweise stressig und wenig unterstützend.
Image
Nach außen wird ein professionelles Bild als traditions- und familiengeführtes Unternehmen vermittelt. In der Praxis habe ich jedoch eine stark hierarchisch geprägte Unternehmenskultur mit ausgeprägten internen Machtstrukturen wahrgenommen, die nicht diesem Selbstbild entspricht.
Work-Life-Balance
Durch Personalmangel und kurzfristige Aufgabenübernahmen war die Arbeitsbelastung zeitweise sehr hoch.
Karriere/Weiterbildung
Es waren keine klaren Entwicklungsperspektiven oder strukturierten Weiterbildungsangebote erkennbar.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter Kollegen war grundsätzlich gut, allerdings führte die Gesamtsituation zu hoher Fluktuation und Unsicherheit im Team.
Vorgesetztenverhalten
Führung wurde teilweise als unprofessionell und wenig wertschätzend wahrgenommen. In einzelnen Situationen kam es zu unangemessenen Kontaktaufnahmen außerhalb formaler Kommunikationswege.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen waren durch unklare Strukturen und fehlende Einarbeitung geprägt. Insbesondere im sicherheitsrelevanten Umfeld bestand keine ausreichende Einführung in Prozesse und Zuständigkeiten.
Kommunikation
Kommunikation war intransparent und teilweise widersprüchlich. Erwartungen und tatsächliche Aufgaben haben nicht übereingestimmt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt entsprach grundsätzlich den Erwartungen, stand jedoch nicht im Verhältnis zur tatsächlichen Tätigkeit, die deutlich vom ursprünglich kommunizierten Aufgabenbereich abwich.
Interessante Aufgaben
Die Tätigkeit entsprach nicht der ursprünglich kommunizierten Position im Bereich Planung/Architektur, sondern war überwiegend operativ-logistisch geprägt.
Gleichberechtigung
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Hohe Fluktuation, chaotische Führung und völlige Fehlplanung – leider nur enttäuschend
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Design / Gestaltung bei Hertling Hamburg GmbH in Hamburg gearbeitet.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Am Ende wurde ich von einem familiengeführten Unternehmen gekündigt, was meine Kolleg*innen sehr schockierte und wozu sie nicht einverstanden waren.
Wenn sich ein Unternehmen als „Familienunternehmen“ präsentiert und diese Werte nach außen propagiert, sollte es diese Prinzipien – wie Wertschätzung, Fairness und Fürsorge – auch gegenüber den Mitarbeitenden wirklich leben. In meiner Erfahrung wurde genau das leider nicht umgesetzt.
Verbesserungsvorschläge
Einheitliche Regeln für alle Mitarbeitenden, unabhängig von Position oder Subunternehmen.
Mitarbeitende frühzeitig über Entscheidungen informieren, Perspektiven aufzeigen und Leistungen anerkennen.
Vorschläge und Tools der Mitarbeitenden ernst nehmen und tatsächlich umsetzen, um Abläufe effizienter zu gestalten.
Regelmäßiger Austausch: Informationen, die in internen Gesprächen mit dem Dienstleister besprochen werden, sollten zeitnah an das Team weitergegeben werden, um Transparenz und Handlungsfähigkeit zu gewährleisten.
Mehr Personal: Zusätzliche Mitarbeitende einstellen, um offene Themen realistisch bearbeiten zu können und die Arbeitsbelastung zu reduzieren.
Arbeitsatmosphäre
Von Beginn an war die Stimmung im Team angespannt und von Unsicherheit geprägt. Innerhalb der ersten vier Monate haben über fünf Personen das Unternehmen verlassen oder wurden gekündigt – bei einem kleinen Team ein deutliches Warnsignal. Es fehlte an Vertrauen, Struktur und jeglicher Klarheit. Probleme wurden nie langfristig gelöst, sondern immer nur kurzfristig „gelöscht“.
Image
Das äußere Image des Unternehmens stimmt kaum mit der gelebten Realität überein. Intern wird überwiegend negativ über die Firma gesprochen, da viele Prozesse nicht funktionieren und Probleme nicht nachhaltig angegangen werden.
Zudem werden Mitarbeitende, die häufig zu spät kommen oder ihre Aufgaben nicht erfüllen, weiterhin beschäftigt, oft weil sie über Subunternehmen in der Firma „verstrickt“ sind. Leistungsbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein werden so kaum belohnt, während engagierte Mitarbeitende unter ineffizienten Strukturen und fehlender Wertschätzung leiden.
Die Diskrepanz zwischen dem Image nach außen und der tatsächlichen Unternehmenskultur ist deutlich spürbar.
Work-Life-Balance
Nicht vorhanden. Nach drei Monaten habe ich selbst gekündigt, weil die Belastung dauerhaft zu hoch war. Drei Tage vor Ende meiner Kündigungsfrist wurde ich plötzlich gefragt, was ich „denn bräuchte, um zu bleiben“.
Ich habe eine Vier-Tage-Woche bei gleichbleibendem Gehalt vorgeschlagen – das wurde abgelehnt. Stattdessen bot man mir eine Vier-Tage-Woche mit 90 % Gehalt an.
Wenige Tage später wurde mir dann vorgeworfen, ich hätte „die Pistole auf die Brust gesetzt“ – was in meinen Augen völlig widersprüchlich ist, wenn man selbst um ein Gespräch bittet.
Homeoffice wurde nur Führungskräften erlaubt – ohne Begründung. Mitarbeitende im operativen Bereich hatten keinerlei Flexibilität. Selbst einer Schwangern Kollegin wurde nur 2 Tage Homeoffice erlaubt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Sozialbewusstsein gegenüber den Mitarbeitenden war kaum vorhanden. Ich wurde über meine Kündigung erst informiert, nachdem ich selbst aktiv nachgefragt hatte, wie es nach der Probezeit weitergeht und welche Perspektive man mir bieten könnte.
Für mich war dies ein klares Signal, dass man mich lediglich während der Probezeit beschäftigen wollte und die Kündigung ohne nachvollziehbaren Grund geplant war.
Eine respektvolle, transparente Kommunikation oder echte Perspektiven für Mitarbeitende gab es nicht.
Kollegenzusammenhalt
Trotz allem war der Zusammenhalt im Team das Einzige, was etwas Halt gab. Die Kolleg*innen hielten zusammen, solange sie konnten – doch durch die ständigen Kündigungen und das Chaos wurde selbst das zunehmend schwieriger.
Vorgesetztenverhalten
Die Abteilung war neu und für einen neuen Dienstleister zuständig, aber die Planung war völlig realitätsfern. Die Führung hat sich in nahezu jedem Punkt verkalkuliert – personell, organisatorisch und kommunikativ. Entscheidungen wirkten willkürlich, unausgereift und ohne Verständnis für das Tagesgeschäft. Verantwortung wurde nach unten delegiert, während die Leitung selbst kaum erreichbar oder lösungsorientiert war.
Arbeitsbedingungen
Die Räumlichkeiten wurden vom Dienstleister gestellt, sodass der Arbeitgeber hier nur begrenzt Einfluss hatte. Allerdings wurden die technischen Möglichkeiten und Verbesserungsvorschläge, die wir als Team einbrachten, kaum genutzt oder ernst genommen.
Beispiel: Ich habe ein Google-Formular über mehrere Tage erstellt, um Prozesse effizienter zu gestalten und den Abgabedruck zu reduzieren. Trotz des großen Engagements und anfänglichen Drucks wurde das Tool letztlich nicht umgesetzt, verschoben und nie wieder aufgegriffen.
Es entstand der Eindruck, dass sinnvolle Vorschläge zunächst Druck erzeugen, aber anschließend ignoriert werden. Insgesamt waren Arbeitsabläufe unstrukturiert, Prozesse ineffizient und technische Möglichkeiten wurden nicht genutzt, um den Arbeitsalltag zu verbessern.
Kommunikation
Kommunikation fand nur in eine Richtung statt: von oben nach unten.
Mir wurde wortwörtlich gesagt, dass ein „Nein“ nicht erlaubt sei. Entscheidungen mussten einfach ausgeführt werden – egal, ob sie sinnvoll waren oder ob Kolleg*innen oder Prozesse darunter litten. Es gab Prozesse, die durch ständige „Ausnahmen“ immer wieder unterbrochen wurden. Diese Ausnahmen häuften sich jedoch so sehr, dass am Ende gar keine verbindliche oder klare Arbeitsweise mehr existierte.
Die Führungskräfte nutzten ihre Entscheidungsgewalt, ohne Rücksprache oder Rücksicht. Eine offene oder respektvolle Führungskommunikation war nicht vorhanden – stattdessen Druck, Kontrolle und Überforderung.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung war kaum erkennbar. Es herrschte ein deutliches Gefälle zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden. Während die Führungskräfte selbstverständlich im Homeoffice arbeiten durften – ohne Begründung oder nachvollziehbare Regelung – wurde den übrigen Angestellten diese Möglichkeit komplett verwehrt.
Entscheidungen wurden nicht transparent getroffen, sondern hinter verschlossenen Türen. Meinungen oder Vorschläge aus dem Team hatten kaum Gewicht. Auch beim Umgangston war spürbar, dass nicht alle gleich behandelt wurden – manche wurden bevorzugt, andere konsequent übergangen.
Von echter Gleichbehandlung oder Fairness kann man hier leider nicht sprechen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben hatten kaum etwas mit dem zu tun, was im Bewerbungsgespräch zugesagt wurde. Nach Wochen der Einarbeitung fand man sich in völlig anderen Tätigkeiten wieder – oft als Urlaubsvertretung oder Lückenfüller. Klare Zuständigkeiten gab es nicht. Strukturen? Fehlanzeige.
Gehalt/Benefits
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Keine Information
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2023 im Bereich Logistik / Materialwirtschaft bei Hertling Hamburg GmbH in Hamburg gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Müll
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Logistik / Materialwirtschaft bei Hertling Hamburg GmbH in Frankfurt am Main gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Alles super
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Logistik / Materialwirtschaft bei Hertling Hamburg GmbH in Frankfurt am Main gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Naja, geht besser
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Hertling Hamburg GmbH in Hamburg gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Kein Kommentar
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Beschaffung / Einkauf bei Hertling Hamburg GmbH in Hamburg gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Basierend auf 7 Erfahrungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen wird Hertling Hamburg durchschnittlich mit 2,1 von 5 Punkten bewertet. Dieser Wert liegt unter dem Durchschnitt der Branche Transport/Verkehr/Logistik (3,4 Punkte). 17% der Bewertenden würden Hertling Hamburg als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Ausgehend von 7 Bewertungen gefallen die Faktoren Kollegenzusammenhalt, Gleichberechtigung und Umgang mit älteren Kollegen den Mitarbeiter:innen am besten an dem Unternehmen.
- Neben positivem Feedback haben Mitarbeiter:innen auch Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber. Ausgehend von 7 Bewertungen sind Mitarbeiter:innen der Meinung, dass sich Hertling Hamburg als Arbeitgeber vor allem im Bereich Kommunikation noch verbessern kann.