Ihr Unternehmen?
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Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Kantine
Hund erlaubt
Gute VerkehrsanbindungKollegenzusammenhalt war teilweise positiv, und die Projekte hatten grundsätzlich Potenzial.
Deutliche Abweichung zwischen Stellenbeschreibung und tatsächlicher Tätigkeit.
Mitarbeitende wurden bereits ab dem ersten Arbeitstag in fachfremde Aufgabenbereiche eingesetzt, die nicht ihrer Qualifikation entsprachen, sondern primär dem kurzfristigen operativen Bedarf des Unternehmens dienten.
Unzureichende Einarbeitung und fehlende Struktur.
Teilweise unprofessionelles Verhalten im Umgang mit Mitarbeitenden.
Hohe Fluktuation innerhalb kurzer Zeit.
Am Ende wurde ich von einem familiengeführten Unternehmen gekündigt, was meine Kolleg*innen sehr schockierte und wozu sie nicht einverstanden waren.
Wenn sich ein Unternehmen als „Familienunternehmen“ präsentiert und diese Werte nach außen propagiert, sollte es diese Prinzipien – wie Wertschätzung, Fairness und Fürsorge – auch gegenüber den Mitarbeitenden wirklich leben. In meiner Erfahrung wurde genau das leider nicht umgesetzt.
Einheitliche Regeln für alle Mitarbeitenden, unabhängig von Position oder Subunternehmen.
Mitarbeitende frühzeitig über Entscheidungen informieren, Perspektiven aufzeigen und Leistungen anerkennen.
Vorschläge und Tools der Mitarbeitenden ernst nehmen und tatsächlich umsetzen, um Abläufe effizienter zu gestalten.
Regelmäßiger Austausch: Informationen, die in internen Gesprächen mit dem Dienstleister besprochen werden, sollten zeitnah an das Team weitergegeben werden, um Transparenz und Handlungsfähigkeit zu gewährleisten.
Mehr Personal: Zusätzliche Mitarbeitende einstellen, um offene Themen realistisch bearbeiten zu können und die Arbeitsbelastung zu reduzieren.
Klare und realistische Darstellung der Tätigkeiten bereits im Bewerbungsprozess.
Strukturierte und umfassende Einarbeitung, insbesondere bei sicherheitsrelevanten Aufgaben und an Standorten mit erhöhten Sicherheitsanforderungen.
Bessere Abstimmung von Aufgabenverteilung und Personalplanung zur Vermeidung von Überlastungssituationen.
Professionellere, transparente und respektvolle Kommunikation auf Führungsebene.
Der am besten bewertete Faktor von Hertling Hamburg ist Kollegenzusammenhalt mit 2,9 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Der Zusammenhalt unter Kollegen war grundsätzlich gut, allerdings führte die Gesamtsituation zu hoher Fluktuation und Unsicherheit im Team.
Trotz allem war der Zusammenhalt im Team das Einzige, was etwas Halt gab. Die Kolleg*innen hielten zusammen, solange sie konnten – doch durch die ständigen Kündigungen und das Chaos wurde selbst das zunehmend schwieriger.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hertling Hamburg ist Kommunikation mit 1,6 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Kommunikation fand nur in eine Richtung statt: von oben nach unten.
Mir wurde wortwörtlich gesagt, dass ein „Nein“ nicht erlaubt sei. Entscheidungen mussten einfach ausgeführt werden – egal, ob sie sinnvoll waren oder ob Kolleg*innen oder Prozesse darunter litten. Es gab Prozesse, die durch ständige „Ausnahmen“ immer wieder unterbrochen wurden. Diese Ausnahmen häuften sich jedoch so sehr, dass am Ende gar keine verbindliche oder klare Arbeitsweise mehr existierte.
Die Führungskräfte nutzten ihre Entscheidungsgewalt, ohne Rücksprache oder Rücksicht. Eine offene oder ...
Kommunikation war intransparent und teilweise widersprüchlich. Erwartungen und tatsächliche Aufgaben haben nicht übereingestimmt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,7 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Es waren keine klaren Entwicklungsperspektiven oder strukturierten Weiterbildungsangebote erkennbar.
