Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei hexenhaus die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb des direkten Teams funktioniert die Kommunikation in der Regel zuverlässig. Kleinere Missverständnisse lassen sich durch den kollegialen Umgang meist schnell klären. Auf übergeordneter Ebene zeigen sich jedoch deutliche Schwächen: Relevante Informationen werden teils verspätet oder gar nicht weitergegeben. Zudem kommt es vereinzelt vor, dass Aussagen oder Meinungen über Umwege bei einem ankommen, ohne dass man selbst zuvor eingebunden war. Insgesamt wirkt die Kommunikationskultur in Teilen unausgewogen und gelegentlich belastend.
Der Zusammenhalt im unmittelbaren Kolleg*innenkreis ist stark ausgeprägt – insbesondere in belastenden Situationen zeigt sich, wie wichtig gegenseitige Rückendeckung ist. Häufig entsteht das Gefühl, sich gemeinsam gegen strukturelle Schwierigkeiten und das Verhalten einzelner Personen aus dem Bereichsleitungs- bzw. Geschäftsführungsumfeld behaupten zu müssen. Von dort aus werden immer wieder gezielt Informationen gestreut, die Misstrauen säen oder gezielt einzelne Teammitglieder in ein schlechtes Licht rücken. In einem solchen Klima wird ein stabiles Miteinander zur aktiven Leistung des Teams – und nicht etwa zur Selbstverständlichkeit.
Die regulären Arbeitszeiten von Montag bis Freitag vermitteln auf den ersten Blick den Eindruck einer stabilen Work-Life-Balance. In der Praxis wird diese jedoch durch häufige Rufbereitschaften, umfangreiche Fortbildungszeiten und ein teils widersprüchliches Umgangsverhalten mit Überstunden relativiert. Die Anerkennung von Arbeitszeiten außerhalb des Regelbetriebs muss häufig eingefordert und gegenüber Vorgesetzten verteidigt werden. Gleichzeitig ist eine Auszahlung von Überstunden nicht erwünscht, während ein frühzeitiger Feierabend mitunter als mangelndes Engagement interpretiert wird.
Der Einstieg verläuft zunächst freundlich. Im weiteren Verlauf zeigen sich aber strukturelle Defizite im Führungsverhalten. Rückmeldungen werden selten offen kommuniziert, sondern auf indirektem Weg übermittelt. Veränderungsbereitschaft wird gefordert, aber selten anerkannt, es entsteht der Eindruck, dass Maßnahmen grundsätzlich als unzureichend bewertet werden.
Ernsthafte Beschwerden über Bereichsl, die bis hin zur GF getragen werden, führen in der Regel nicht zu spürbaren Konsequenzen oder nachhaltigen Veränderungen. Gespräche finden zwar statt, bleiben jedoch folgenlos. Besonders kritisch ist zu bewerten, dass fragwürdige Führungsstile der Bereichsl. und problematisches Verhalten dieser eher toleriert als thematisiert werden. Der Wechsel der GF hatte anfangs Hoffnungen auf eine positivere Unternehmenskultur geweckt. Diese Erwartungen wurden jedoch nicht erfüllt, vielmehr verstärkte sich bei vielen Mitarbeitenden der Eindruck, dass Schutzmechanismen vor allem für verbal gewalttätige Führungspersonen gelten, während Anliegen aus der Belegschaft wenig Gewicht erhalten. Transparenz und Gleichbehandlung werden zwar betont, in der gelebten Praxis ist davon jedoch wenig spürbar.
Die Tätigkeiten gestalten sich vielfältig und abwechslungsreich. Durch die dynamische Arbeitsumgebung ergeben sich regelmäßig neue Herausforderungen, wodurch der Arbeitsalltag selten monoton wirkt.
Die Zusammenarbeit im Gesamtteam ist stark von zwischenmenschlichen Dynamiken abhängig. Wer sich mit bestimmten Schlüsselpersonen gut versteht, profitiert spürbar. Kritische Meinungen oder abweichende Perspektiven – insbesondere gegenüber Vorgesetzten – werden hingegen nicht immer konstruktiv aufgenommen. Dies kann zu einem belastenden Arbeitsumfeld führen, in dem man sich mitunter sehr genau überlegen muss, wie man sich äußert.