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HeymannBrandt 
GmbH
Bewertung

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Zwiespältige Erfahrung bei HeymannBrandt

2,4
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Design / Gestaltung in Berlin gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Es gibt auch einige Punkte, die ich positiv erlebt habe.
Die technische Ausstattung war insgesamt gut und die notwendigen Arbeitsmittel standen zur Verfügung, sodass man seine Aufgaben grundsätzlich gut erledigen konnte.

Positiv fand ich außerdem, dass Mitarbeitende unabhängig von ihrer Position im Alltag meist gleich behandelt wurden. In meiner Erfahrung gab es keine diskriminierenden oder rassistischen Vorfälle.

Auch die Möglichkeit, sich bei Pitches einzubringen und teilweise an der Entwicklung der Corporate Identity mitzuwirken, habe ich als wertvoll empfunden. Dadurch hatte man zumindest gelegentlich die Chance, eigene Ideen einzubringen.

Für Mitarbeitende mit Familien gab es nach meinem Eindruck auch eine gewisse Rücksichtnahme, zum Beispiel bei Urlaubszeiten während der Ferien.

Trotz einiger Herausforderungen im Team habe ich die Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Design in vielen Situationen als konstruktiv erlebt. In diesen Momenten funktionierte die Kommunikation gut.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Ein Punkt, der mir aufgefallen ist, war die Einarbeitung. In meiner Erfahrung war sie eher knapp strukturiert, und einige Prozesse wirkten auf mich nicht ganz transparent. Dadurch fiel es teilweise schwer, sich schnell zu orientieren.

Auch die Integration ins Designteam empfand ich am Anfang als nicht ganz einfach. Das Team wirkte nach außen relativ geschlossen, wodurch es Zeit brauchte, bis man wirklich Teil der Abläufe wurde. Gleichzeitig entstand durch die starke Abhängigkeit von Pitches und Projekterfolgen teilweise ein spürbarer emotionaler Druck.

In manchen Situationen hätte ich mir außerdem klarere Kommunikation gewünscht – insbesondere wenn Dinge nicht wie geplant liefen oder Entscheidungen getroffen wurden. Ohne diese Einordnung blieb manchmal unklar, warum bestimmte Schritte so entschieden wurden.

Der Zeitdruck im Arbeitsalltag war stellenweise hoch. Aufgaben mussten teilweise schnell übernommen werden, ohne dass immer genügend Zeit für Erklärung oder Lernen blieb. Das konnte gelegentlich zu Stress oder Frustration führen.

Die Möglichkeiten für Homeoffice empfand ich persönlich als eher eingeschränkt, obwohl viele Aufgaben grundsätzlich auch remote möglich gewesen wären.

Teilweise hatte ich außerdem den Eindruck, dass die Verantwortlichkeiten zwischen Junior- und Senior-Positionen nicht immer klar voneinander abgegrenzt waren. Das konnte dazu führen, dass Erwartungen ähnlich hoch waren, obwohl Erfahrungsstände unterschiedlich waren.

Durch die häufigen Pitches in relativ kurzen Abständen entstand zudem eine gewisse emotionale Achterbahnfahrt – zwischen intensiven Arbeitsphasen und der Unsicherheit, wie Projekte ausgehen. Das habe ich zeitweise auch körperlich als Stress wahrgenommen.

Diese Punkte spiegeln meine persönliche Erfahrung wider und könnten aus meiner Sicht Ansatzpunkte sein, um Arbeitsprozesse und Zusammenarbeit weiter zu verbessern.

Verbesserungsvorschläge

Aus meiner Sicht könnten einige Dinge verbessert werden.

Vor allem eine strukturiertere Einarbeitung würde neuen Mitarbeitenden helfen, schneller anzukommen. Teilweise hatte ich den Eindruck, dass Erwartungen nicht immer klar kommuniziert wurden und Feedback eher im Zusammenhang mit Fehlern kam als im Sinne einer Orientierung.

Auch der Teamzusammenhalt könnte meiner Meinung nach stärker gefördert werden. Ein offenerer Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven und eine bewusstere Unterstützung eines positiven Teamklimas könnten hier hilfreich sein.

Die Arbeitsbelastung im Designbereich empfand ich zeitweise als hoch. Hier könnte es sinnvoll sein, realistischere Erwartungen zu definieren und zu prüfen, in welchen Fällen Homeoffice flexibler möglich wäre.

Darüber hinaus würde eine klarere Feedbackkultur helfen – insbesondere regelmäßige Rückmeldungen, die sowohl Anerkennung als auch konkrete Hinweise zur Weiterentwicklung enthalten.

Auch auf Führungsebene könnte mehr Klarheit über Verantwortlichkeiten hilfreich sein, damit Entscheidungen transparenter und Aufgaben besser abgestimmt werden.

Durch den Pitch-Rhythmus entsteht gelegentlich ein emotionaler Druck, der schwer planbar ist. Ansätze zum besseren Zeitmanagement oder zur Stressreduktion könnten hier unterstützen.

Schließlich könnten klarere Perspektiven für Karrierewege und Weiterentwicklung dazu beitragen, dass Mitarbeitende besser verstehen, welche Möglichkeiten sie im Unternehmen haben.

Arbeitsatmosphäre

Während meiner Zeit im Unternehmen habe ich die Arbeitsatmosphäre teilweise als angespannt wahrgenommen.

In meinem Arbeitsalltag hatte ich den Eindruck, dass die Einarbeitung neuer Mitarbeitender eher kurz ausfiel. Dadurch entstand bei mir gelegentlich das Gefühl, schnell eigenständig funktionieren zu müssen.

Work-Life-Balance

Die Möglichkeiten für Homeoffice empfand ich als eher begrenzt. Zudem hatte ich persönlich den Eindruck, dass auf psychische Belastungen oder individuelle Situationen nicht immer in dem Maß eingegangen wurde, wie ich es mir gewünscht hätte.

Karriere/Weiterbildung

Mir fehlte teilweise Transparenz darüber, welche Erwartungen konkret erfüllt werden müssen, um als erfolgreich zu gelten. Rückmeldungen habe ich häufiger im Zusammenhang mit Fehlern wahrgenommen, während klare Orientierung dazu, wie man sich verbessern kann, aus meiner Sicht weniger präsent war.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Während meiner Zeit im Unternehmen habe ich zu diesem Thema keine konkreten Initiativen oder Maßnahmen wahrgenommen, weshalb ich diesen Bereich schwer beurteilen kann.

Kollegenzusammenhalt

Obwohl das Designteam bei meiner Bewerbung und zu Beginn meiner Tätigkeit wie ein sehr geschlossenes Team wirkte, habe ich im Arbeitsalltag teilweise eine andere Erfahrung gemacht.

Ich hatte den Eindruck, dass es ein Kernteam gibt, wodurch die Integration neuer Mitarbeitender nicht immer ganz einfach war. Man hatte gelegentlich das Gefühl, entweder gut hineinzupassen oder eher außen zu stehen.

Mir fehlte teilweise eine klare Orientierung darüber, wie man im Unternehmen als erfolgreich gilt. Rückmeldungen habe ich häufiger im Zusammenhang mit Fehlern wahrgenommen als im Sinne einer erklärenden Einordnung.

Es gab sehr kompetente Designer, allerdings hatte ich manchmal den Eindruck, dass Zusammenarbeit im Team nicht immer im Vordergrund stand. Abweichungen von bestimmten Vorstellungen wurden teilweise recht direkt kommentiert, gelegentlich auch mit nachfolgenden Entschuldigungen.

Vorgesetztenverhalten

Die genannten Feststellungen beziehen sich ausschließlich auf meine persönlichen Erfahrungen im Unternehmen.

Aus meiner Sicht führte die teilweise knappe personelle Besetzung sowie das Fehlen eines Senior Art Directors mit klar definierten Weisungsbefugnissen dazu, dass neue Mitarbeitende sich gerade bei direkten Arbeitsaufgaben teilweise stark selbst organisieren mussten.

Die allgemeinen Prozesse wurden zwar grundsätzlich eingeführt, gleichzeitig hatte ich jedoch manchmal den Eindruck, dass viele Personen sich in Entscheidungen einbringen oder als weisungsgebend verstanden wurden, was das Verständnis der Arbeitsprozesse gelegentlich erschwerte.

Mir fehlten teilweise Erklärungen darüber, warum bestimmtes Verhalten als richtig oder falsch bewertet wurde.

Durch den Zeitdruck im Arbeitsalltag kam es aus meiner Sicht gelegentlich dazu, dass Aufgaben schnell übernommen und erledigt wurden, ohne dass immer ausreichend Raum für Lernprozesse blieb.

Zudem hatte ich teilweise den Eindruck, dass Aufgabenbereiche und Zuständigkeiten nicht immer klar voneinander abgegrenzt waren, wodurch sich viele Personen im gleichen Prozess verantwortlich fühlten.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsbedingungen sind sehr gut. Es werden alle erforderlichen technischen Mittel bereitgestellt, und es steht ausreichend Platz zum Arbeiten zur Verfügung. Auch die Beschaffung zusätzlicher Arbeitsmittel stellt grundsätzlich kein Problem dar.

Kommunikation

Die Präsentation von Erfolgen erfolgt regelmäßig, jedoch fehlt Lob. Misserfolge und gescheiterte Projekte werden nicht transparent kommuniziert, ohne klare Aussagen oder Begründungen. Fehlverhalten wird nicht eingesehen, was zu Undurchsichtigkeit führt und das Wiederholen von Fehlern begünstigt. Die Kommunikation zwischen Projektmanagern und Designern empfand ich als gut, jedoch wurde betont, dass Projektmanager keinen Einfluss auf das Design haben. Wenn der Designlead nicht anwesend war und Entscheidungswege nicht klar erkennbar waren, hatte ich gelegentlich das Gefühl, Aufgaben eigenständig lösen zu müssen, ohne immer ausreichend Orientierung zu haben.

Gleichberechtigung

Es besteht eine Gleichbehandlung, und ich habe keine rassistischen oder sonstigen negativen Erfahrungen gemacht. Allerdings erstreckt sich die Gleichbehandlung auch auf die Position, sodass sowohl Junior- als auch Senior-Positionen gleichermaßen zur Verantwortung gezogen werden.

Interessante Aufgaben

Die Vielzahl an Pitches und der interne Aufbau der Corporate Identity bieten grundsätzlich Möglichkeiten, sich gestalterisch einzubringen, was auch erwartet wird.

Gleichzeitig hatte ich persönlich den Eindruck, dass die Häufigkeit der Pitches und die teilweise noch nicht klar definierte Corporate Identity allein nicht immer ausreichen, um Aufgaben langfristig als besonders interessant zu empfinden.

Die vielen Pitches in relativ kurzen Zeitabständen habe ich zudem zeitweise als eine gewisse emotionale Achterbahnfahrt wahrgenommen, die ich gelegentlich auch körperlich als Stress gespürt habe.


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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.