Gott muss tatsächlich auf Seite dieses Unternehmens stehen...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kündigungen werden nur sehr selten ausgesprochen
Der Zusammenhalt unter der Belegschaft ist sehr gut
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
"Manager" = Sachbearbeiter
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Geben Sie sich nicht der illusion hin, mit Ihrem Job title "Manager" tatsächlich Verantwortung zu übernehmen; Das Unternehmen ist streng hierarchisch gegliedert. Beispielsweise müssen Budgets ab € 29,- von "ganz oben" freigegeben werden. Auch "leitende" Positionen beinhalten selten Entscheidungsgewalt, da im Grunde fünf Personen alle Entscheidungen im Unternehmen treffen, seien es wochenlange Diskussionen wohin der neue Raucherbereich der Belegschaft verlegt wird oder welche Sachpreise beim nächsten Gewinnspiel verlost werden. Die akribische Kontrolle der Fahrtenbücher der Poolcars darf da natürlich auch nicht fehlen. Für strategische Überlegungen bleibt da verständlicherweise nur mehr beschränkt Zeit.
Hierarchische Strukturen
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Wie erwähnt entscheiden hier im Grunde fünf Personen sowohl über unternehmensweite strategische, als auch fachabteilungsinterne operative Entscheidungen. Dies hat über die Zeit zu einer Kultur geführt, in der sich niemand mehr für seinen Aufgabenbereich verantwortlich fühlt und Entscheidungen stets an die nächsthöhere Stelle abgeschoben werden. Dieser Umstand zieht Entscheidungsprozesse endlos hin, lässt die meiste Energie nicht in Ergebnissen sondern Prozessen aufgehen und führt unter den Angestellten und in den Teams zu Frustrationen und Resignation.
Das Fehlen klarer Zuständigkeiten und Aufgabenprofile führt dazu, dass jedes Mail an eine vermeintlich verantwortliche Person zumindest 3x weitergeleitet wird, da sich keine Person zuständig fühlt.
Ziele, Karrierepfad, Entwicklungsmöglichkeiten
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Leider gibt es keine definierten Karrierepfade oder Entwicklungsmöglichkeiten. Im Normalfall bleiben Sie an der Stelle, an der Sie im Unternehmen zu arbeiten beginnen. Führungspositionen werden gerne von außen wiederbesetzt. Manchen Mitarbeitern steht ein Weiterbildungsbudget zur Verfügung das sie frei nützen können, anderen nicht. Hier gibt es von Abteilung zu Abteilung abweichende Regelungen.
Verbesserungsvorschläge
Vertrauen als Grundwert etablieren
Mitarbeitern Verantwortung und Entscheidungsspielraum für den eigenen Bereich übertragen
Missbrauch des Systems durch Führungskräfte abstellen
Gleiche Rahmenbedingungen und Regeln für alle Mitarbeiter definieren (Urlaubsregelung, Weiterbildungsbudgets, Zeitausgleich)