Bitte Projektleiter trainieren und 360 Grad Feedback einführen
Verbesserungsvorschläge
Ich schreibe diese Bewertung, da es leider keine interne Feedback-Möglichkeit gibt.
Leider wurde es verschlafen konsequent ein 360 Grad Feedback einzuführen (obwohl dies schon seit ca. 4-5 Jahren regelmäßig angekündigt wird). Ergebnis ist, dass es teilweise unfassbar schlechte Projektleiter gibt, welche weder fachlich noch steuerungsmäßig einen Mehrwert bieten. Dies kann jedoch nicht offen kommuniziert werden, da ein Feedbacksystem fehlt/ bzw. eine direkte Kommunikation die eigene Projektbewertung gefährdet (und somit das Gehalt).
Beispiel: Ich bin seit >3 Jahren bei Horváth und ich hatte nun schon zwei langfristige Großprojekte, bei welchen die Horváth Projektleitung weder einen Projektplan aufgestellt noch den Erfüllungsstatus getracked hat. % Angaben auf den wöchentlichen Statusreports wurden einfach geschätzt oder direkt an die Consultants mit den Worten "trag halt einfach was ein" abgegeben. Da keine ordentliche Steuerung vorhanden war, kam es zu "scope creep", Wochenendarbeit und verwirrten Consultants sowie Kunden.
Message: Bitte trainiert eure PLs und sorgt dafür, dass Standards konsequent umgesetzt werden! Ansonsten werden noch mehr motivierte Jung-Horváths gehen!