Horváth

Bewertungen

Gut am Arbeitgeber finde ich

-Kollegialität im direkten Projektumfeld.
-Hohe Einsatzbereitschaft vieler Teammitglieder.
-Einzelne erfahrene Projektleiter, von denen man viel lernen kann.
-Traditionell solide Methodik in bestimmten Themenfeldern.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

In meiner persönlichen Wahrnehmung hat sich die Projektsituation in den letzten Jahren deutlich verändert. Das starke Wachstum der Vergangenheit wirkte für mich eher marktgetrieben. Es gab aus meiner Sicht eher mehr Nachfrage als verfügbare Berater. Verkauf fühlte sich oft so an, als würde er „mitlaufen“. Jetzt, da die Nachfrage spürbar zurückgeht, zeigt sich für mich deutlicher, wie stabil die Kundenbeziehungen wirklich sind und wer mit anspruchsvolleren Vertriebsbedingungen umgehen kann.

Subjektiv wirkte es so, als würden einzelne Einheiten besonders stark unter dem rückläufigen Projektzufluss leiden. Ich kann nicht beurteilen, welche Ursachen das hat. Für mich sah es danach aus, als würde das tatsächliche Leistungsniveau der einzelnen Practices wieder sichtbarer, weil der Markt das hohe Wachstumstempo der letzten Jahre nicht mehr trägt.

Die interne Stimmung empfand ich zuletzt als angespannt. Viele Kollegen hatten den Eindruck, dass die Pipeline ausdünnt und das Management Szenarien prüft, um auf geringere Auslastung zu reagieren. Ob es tatsächlich zu Personalmaßnahmen kommt, weiß ich nicht. Die Signale fühlten sich jedoch so an.

Verbesserungsvorschläge

-Kollegialität im direkten Projektumfeld.
-Hohe Einsatzbereitschaft vieler Teammitglieder.
-Einzelne erfahrene Projektleiter, von denen man viel lernen kann.
-Traditionell solide Methodik in bestimmten Themenfeldern.

Arbeitsatmosphäre

Wirkte für mich zuletzt angespannt und von Unsicherheit geprägt.

Image

Nach außen solide. Intern wirkte es zuletzt deutlich weniger stabil.

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Strukturiert angelegt. Nutzen hängt stark von Auslastung und Projektlage ab.

Gehalt/Benefits

Marktkonform, aber keine echten Differenzierungsmerkmale.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Wird erwähnt, aber hat im Alltag wenig Relevanz.

Kollegenzusammenhalt

Im direkten Umfeld gut. Viele Kollegen halten zusammen, wenn es schwierig wird.

Umgang mit älteren Kollegen

Neutral erlebt.

Vorgesetztenverhalten

Stark unterschiedlich. Einige sehr professionell, andere eher distanziert und vorsichtig in der Kommunikation.

Arbeitsbedingungen

Standard für Beratung. Nicht negativ, aber auch nichts Besonderes.

Kommunikation

Formell vorhanden, aber für mein Empfinden oft wenig konkret, besonders bei kritischen Themen.

Gleichberechtigung

Subjektiv unproblematisch erlebt.

Interessante Aufgaben

Wenn Projekte da sind, anspruchsvoll. Allerdings abhängig vom jeweiligen Center und der aktuellen Pipeline.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die offene Kommunikation und das tolle Gemeinschaftsgefühl

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Gerade am Anfang sollte es intensivere Prep-Weeks geben in denen die Grundlagen der Consultingarbeit in praxisnahen Seminaren und Übungen näher gebracht werden

Arbeitsatmosphäre

Super nette Kollegen, toller Teamzusammenhalt und coole gemeinsame Events

Image

Sehr anerkannt, allerdings vor allem in Deutschland

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Super für die Karriere. Ich habe nur allerbeste Rückmeldungen bekommen

Kollegenzusammenhalt

Wahrscheinlich das Beste an Horváth

Vorgesetztenverhalten

Insgesamt positiv

Kommunikation

Insgesamt gute Kommunikation - natürlich gibt es immer hier und da Verbesserungsbedarf. Aber vor allem faire und offene Kommunikation

Gehalt/Benefits

Insgesamt gut. Im Vergleich zu den ganz großen Häusern ist aber noch Nachholbedarf

Interessante Aufgaben

Vom Tag eins an ist man voll bei allem dabei

Gut am Arbeitgeber finde ich

steile Lernkurve

professionelles Umfeld

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

aus meiner Sicht dauerhaft hohe Taktung bei schwankender Auslastung

intransparente Entwicklungspfade; variable Vergütung stark projektabhängig

uneinheitliche Führung/Prozesse, hoher Rework-Anteil

Verbesserungsvorschläge

klare Verantwortungsmatrix je Projektphase

kapazitätsbasierte Planung statt Last-Minute-Umschichtungen

verbindliche, qualitätsgesicherte Feedback-Zyklen mit konkreten Entwicklungszielen

einheitliche Nutzung zentraler Templates und straffere Entscheidungswege

Arbeitsatmosphäre

Professionell, aber distanziert. In intensiven Phasen habe ich wenig spürbare Entlastung erlebt. Austausch fand eher ad hoc als strukturiert statt.

Work-Life-Balance

Arbeitsbedingungen

Ich habe wiederholt schwankende Auslastung wahrgenommen: kurzfristige Pipeline-Updates, interne Auslastungsinitiativen, spürbarer . VertriebsdruckFür mich wirkte das wie ein Zeichen, dass die Projektlage nicht stabil war.

Kommunikation

Aus meiner Sicht wechselten Prioritäten kurzfristig. Verantwortlichkeiten zwischen Projektleitung und Linie waren für mich wiederholt nicht eindeutig. Feedback gab es, allerdings unregelmäßig und häufig wenig umsetzungsorientiert.

Gehalt/Benefits

Vergütung wirkte marktüblich. Variable Anteile hingen in meinem Fall stark an Auslastung und Projektsituation. Trainings waren vorhanden, passten aus meiner Sicht jedoch nicht immer zum tatsächlichen Bedarf. Mentoring habe ich als personenabhängig und damit inkonsistent erlebt. Kriterien für Beförderungen wirkten für mich nicht transparent.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Spannende Projekte, viel Verantwortung von früh an

Work-Life-Balance

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Fehlende inhaltliche Tiefe/Kompetenz, sobald die Projekte wenig Bezug zu Controlling-Themen haben

Work-Life-Balance

Gut am Arbeitgeber finde ich

Mitarbeiterevents und jährlicher Betriebsausflug

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Scheinheilige Öffentlichkeitsarbeit

Verbesserungsvorschläge

Mehr Frauen in Führungsebenen; mehr „neue“ Schule und Methoden; mehr Empathie Mitarbeitende zu motivieren

Arbeitsatmosphäre

Ständig wird betont, wie toll wir sind und welche großartigen neuen Entwicklungen wir vorantreiben. In den regelmäßigen Management-Updates läuft es dann aber immer auf das Gleiche hinaus: Wir haben unser Jahresziel noch nicht erreicht, alle sollen sich noch mehr anstrengen. Dabei spürt man keinerlei echte Wertschätzung oder ein Bemühen des Managements, die Stimmung und Motivation zu verbessern.

Image

Das öffentliche Image ist noch erstaunlich gut

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Voller Fokus auf Consulting. Servicebereiche haben weniger Stufen und weniger Incentives.

Gehalt/Benefits

Im Consulting marktüblich

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Es wird immer mehr Wert auf umweltfreundliche Reisemöglichkeiten gelegt. Außerdem werden elektrisch betriebene Firmenautos incentiviert

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt hält gerade noch alles zusammen. Insgesamt entsteht aber das Gefühl, dass hier vieles stagniert, während die wirklich guten Leute langsam das Unternehmen verlassen.

Umgang mit älteren Kollegen

Das Beratungsleben lebt von jungen, motivierten, frischen Arbeitskräften. Die paar Kolleg:innen der älteren Semester machen aber insgesamt einen zufriedenen Eindruck

Vorgesetztenverhalten

Viele männliche Führungskräfte von der „alten Schule“. Das Motto scheint eher „weiter wie bisher“ zu sein, anstatt sich den Herausforderungen der heutigen Zeit flexibel zu stellen.
Man darf außerdem nie vergessen, dass die HR-Abteilung im Zweifel für das Unternehmen arbeitet und nicht für die Mitarbeitenden

Arbeitsbedingungen

Hier sind wir tatsächlich sehr gut ausgestattet. Neue, moderne Büroräume und viele Möglichkeiten für Meetings und Workshops (an allen Standorten)

Kommunikation

Das Unternehmen vermittelt nach außen das Bild einer innovativen, dynamischen Beratung, doch intern sieht es anders aus. Viele Principals und Partner sind Eigengewächse und agieren wie eine geschlossene Gemeinschaft, die sich gegenseitig schützt. Kritik oder neue Impulse von unten dringen kaum durch – es wird mehr Wert darauf gelegt, sich selbst zu inszenieren, als wirklich weiterzukommen.

Gleichberechtigung

Nach außen sind wir divers und legen sehr viel Wert auf Diversity.