Unprofessionelles Führungsverhalten, aber großes Verbesserungspotenzial
Gut am Arbeitgeber finde ich
Den starken Zusammenhalt im Team – Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig und stehen füreinander ein.
Die grundsätzlich interessante und verantwortungsvolle Tätigkeit im Rettungsdienst.
Die Möglichkeit zur fachlichen Weiterbildung und Förderung von Qualifikationen.
Das vorhandene Potenzial des Unternehmens – personell wie strukturell wäre vieles möglich.
Kurze Entscheidungswege im operativen Bereich, wenn klare Zuständigkeiten gegeben sind.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das aus meiner Sicht unprofessionelle Auftreten der Geschäftsführung in Konfliktsituationen.
Interne Spannungen auf Führungsebene, die teilweise vor Mitarbeitenden ausgetragen werden.
Einen teilweise unangemessenen Umgangston, insbesondere bei Fehlern.
Fehlende klare und transparente Kommunikationsstrukturen.
Mangel an konsequenter Trennung zwischen privaten und geschäftlichen Themen im Arbeitsumfeld.
Zu wenig strategische Einbindung der operativen Führungsebene in grundlegende Entscheidungen.
Keine richtigen Benefits angebote.
Verbesserungsvorschläge
Als ehemaliger oder aktueller Mitarbeiter sehe ich das große Potenzial, das in diesem Unternehmen steckt. Es sind engagierte Mitarbeitende vorhanden, die fachliche Kompetenz ist da, und insbesondere in der operativen Leitungsebene besteht viel Erfahrung.
Aus meiner persönlichen Sicht und nach vielen Gesprächen mit aktuellen Kolleginnen und Kollegen, wünschen sich viele Mitarbeitende, dass der aktuelle RD-Leiter die Geschäftsführung übernimmt oder maßgeblich mitverantwortet.
Er bringt über 15 Jahre Erfahrung im Rettungsdienst mit, kennt die Abläufe, die Herausforderungen im Alltag und genießt nach meinem Eindruck großes Vertrauen innerhalb des Teams und auch bei den Kunden (Patienten), Angehörige kommt er sehr gut an, ob Pflegedienste, Pflegeheime oder Arztpraxen sind froh das er da ist und ein Ohr für die hat.
Viele stehen hinter ihm, weil er als fachlich kompetent, ruhig und lösungsorientiert wahrgenommen wird.
Eine Geschäftsführung unter seiner Leitung würde aus meiner Sicht für mehr Stabilität, Professionalität und Zusammenhalt sorgen. Das Unternehmen hätte damit die Chance, neu durchzustarten , denn die Grundlage dafür ist definitiv vorhanden.
Es braucht keine ständig neuen Konstrukte oder Neuausrichtungen, sondern eine Führung, die das Vertrauen der Mitarbeitenden genießt und aus dem operativen Kern heraus handelt.
1. Stärkere Einbindung der RD-Leitung in strategische Entscheidungen und perspektivisch , ob eine Geschäftsführung Position aus dem operativen Bereich sinnvoll wäre, d
2. Konflikte innerhalb der Geschäftsführung sollten nicht vor Mitarbeitenden ausgetragen werden.
3. Einführung einer respektvollen, konstruktiven Fehlerkultur ohne öffentliche Kritik oder herabwürdigenden Ton.
4. Professionalisierung der Führungsebene und klare Trennung von privaten und geschäftlichen Themen im Arbeitsumfeld.
5. Klare Kommunikationsstrukturen mit transparenten Entscheidungswegen.
6. Aufbau eines vertrauensvollen Arbeitsklimas durch wertschätzenden Umgang auf allen Ebenen.
7. Nutzung des vorhandenen Potenzials im Unternehmen für eine strategische Neuausrichtung mit klarer Vision und stabiler Führung.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist stark von der Führungsebene geprägt und leider häufig angespannt. Durch Konflikte innerhalb der Geschäftsführung, die teilweise vor Mitarbeitenden ausgetragen wurden, entsteht Unruhe im Team. Ein respektvolles und professionelles Umfeld ist aus meiner Sicht nicht durchgehend gegeben.
Kommunikation
Die Kommunikation erfolgt teilweise in unangemessenem Tonfall. Kritik wird nicht immer konstruktiv geäußert, sondern mitunter vor anderen Mitarbeitenden. Private oder sensible Themen wurden nach meiner Wahrnehmung ebenfalls nicht immer vertraulich behandelt. Transparenz und Professionalität fehlen hier deutlich.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist sehr gut geworden, durch den neuen Rettungsdienstleiter.
Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen unterstützt man sich gegenseitig und versucht, den Arbeitsalltag gemeinsam zu bewältigen. Das Team ist definitiv eine der größten Stärken des Unternehmens.
Work-Life-Balance
Arbeitszeiten können fordernd sein und durch die Kurzarbeit sehr belastend. Zusätzlich wirkt sich die angespannte Führungssituation negativ auf die mentale Belastung aus. Eine klare Struktur und verlässliche Kommunikation würden hier deutlich entlasten.
Vorgesetztenverhalten
Aus meiner Erfahrung kam es vor, dass Mitarbeitende bei Fehlern vor anderen deutlich kritisiert oder herablassend angesprochen wurden. Interne Spannungen innerhalb der Geschäftsführung wurden teilweise offen vor dem Team ausgetragen. Ein respektvoller, lösungsorientierter Führungsstil ist aus meiner Sicht nicht ausreichend erkennbar.
Interessante Aufgaben
Die Tätigkeit im qualifizierten Krankentransport und Mietwagen bzw. operativen Bereich ist grundsätzlich interessant und verantwortungsvoll. Die Aufgaben an sich sind abwechslungsreich und sinnvoll, allerdings werden sie durch die strukturellen Probleme in der Führungsebene (Geschäftsführung) überschattet, so das der RD Leiter dazwischen gehen muss um eine Struktur aufzubauen.
Gleichberechtigung
Aus meiner Wahrnehmung wird Gleichberechtigung nicht aktiv gefördert oder thematisiert. Es fehlt an klaren, transparenten Strukturen und objektiven Entscheidungsgrundlagen. Entscheidungen wirken teilweise wenig nachvollziehbar, wodurch der Eindruck entstehen kann, dass nicht alle Mitarbeitenden gleich behandelt werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren bzw. langjährigen Mitarbeitenden ist aus meiner Sicht nicht immer wertschätzend. Erfahrung und Betriebszugehörigkeit werden nicht konsequent als Stärke anerkannt. Gerade bei Fehlern oder Kritik fehlt es häufig an einem respektvollen und konstruktiven Ton.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind insgesamt ausbaufähig. Strukturen und Abläufe wirken teilweise unklar oder wenig organisiert. Entscheidungen werden nicht immer transparent kommuniziert, was sich negativ auf Planungssicherheit und Arbeitsqualität auswirkt. Verbesserungsbedarf besteht vor allem in klaren Zuständigkeiten und einer professionellen Führungsstruktur.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt bewegt sich im branchenüblichen Rahmen, bietet jedoch wenig Anreize oder zusätzliche Benefits. Sozialleistungen oder besondere Zusatzangebote sind aus meiner Sicht kaum vorhanden bzw. nicht klar kommuniziert. Entwicklungsmöglichkeiten im finanziellen Bereich erscheinen begrenzt.
Image
Nach außen wirkt das Unternehmen solide, intern wird das Bild jedoch durch die Führungssituation geschwächt (Geschäftsführung).
Das Auftreten und der Umgang auf Führungsebene stehen aus meiner Sicht nicht immer im Einklang mit einem professionellen Unternehmensimage.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungen und fachliche Qualifikationen werden grundsätzlich unterstützt und gefördert. Wer sich engagiert und weiterentwickeln möchte, erhält entsprechende Möglichkeiten. In diesem Bereich zeigt das Unternehmen Bereitschaft, in Mitarbeitende zu investieren und fachliche Entwicklung zu ermöglichen.