Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei HP Health Solutions Germany die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Mitarbeiter kleinhalten oder Kollegen im Stich lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine vernünftige Work-Life-Balance existierte nicht. Es gab kein Zeiterfassungsgerät, sodass Überstunden manuell im System eingetragen werden mussten. Allerdings führte dies in den meisten Fällen zu langen Diskussionen mit den Vorgesetzten, bevor die Stunden überhaupt anerkannt wurden. Darüber hinaus wurden durch die Zeitverschiebung Meetings regelmäßig auf den Abend gelegt, was das Privatleben massiv beeinträchtigte. Anrufe und Nachrichten während des Urlaubs waren die Norm, und es wurde stillschweigend erwartet, dass man rund um die Uhr erreichbar ist. Berufliche Anfragen auf dem privaten Telefon gehörten zum Standard und führten zu einer völligen Vermischung von Arbeit und Freizeit.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen war quasi nicht existent. Jeder kämpfte für sich, oft wurden Informationen zurückgehalten, um sich selbst in ein besseres Licht zu rücken. Es fehlte jegliche Form von Teamgeist und Unterstützung.
Die Vorgesetzten zeigten keinerlei Interesse an der Unterstützung oder Förderung der Mitarbeiter. Entscheidungen wurden intransparent getroffen und bei Problemen wurde man alleine gelassen. Besonders negativ fiel auf, dass Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter oft ignoriert oder im schlimmsten Fall von den Vorgesetzten übernommen und dann bei höheren Führungskräften als ihre eigenen präsentiert wurden. Diese mangelnde Anerkennung und der fehlende Respekt für die Beiträge der Mitarbeiter machten das Arbeitsumfeld extrem demotivierend.
Die Kommunikation war eine Katastrophe. Wichtige Informationen wurden entweder gar nicht oder viel zu spät weitergegeben. Es herrschte eine Kultur der Geheimhaltung, die Zusammenarbeit wurde dadurch massiv behindert.
Interessante oder abwechslungsreiche Aufgaben waren Mangelware. Die Arbeit bestand größtenteils aus monotonen Routineaufgaben ohne Raum für kreative oder innovative Ansätze. Obwohl gelegentlich anspruchsvolle Projekte angekündigt wurden, war die tatsächliche Ausgestaltung enttäuschend. Mitarbeiter hatten selten die Möglichkeit, ihre Ideen oder Kompetenzen in wirklich spannende Projekte einzubringen. Hinzu kam, dass Vorschläge der Mitarbeiter oft ignoriert oder von den Vorgesetzten als eigene Ideen ausgegeben wurden, was zusätzlich zur Frustration beitrug.
Die Arbeitsatmosphäre war von Beginn an angespannt. Es herrschte ein ständiges Klima des Misstrauens, was den Arbeitsalltag unerträglich machte. Anstatt kollegialer Zusammenarbeit dominierte ein hierarchisches und feindseliges Verhalten. Feedback wurde nicht konstruktiv, sondern abwertend gegeben.