Hier wird Vertrieb noch Hand gemacht.
Verbesserungsvorschläge
Verbesserung der Work-Life-Balance. Strukturen sollten hier gelockert werden.
Förderung der Führungsqualitäten der Teamleiter.
Arbeitsatmosphäre
Große helle Räume, ergonomische Schreibtisch (höhenverstellbar) und Stühle. Sozialräume, Küche mit ausreichend Equipment. Gute ausgestattetes Arbeitsmaterial. Im Moment hängt die Software ein wenig, aber da gehe ich von einem temporären Zustand aus.
Kommunikation
Es wird dazu motiviert offen zu kommunizieren und das wird häufig auch gefördert und belohnt. Die Strukturen machen es den Arbeitnehmer jedoch nicht immer leicht den Kommunikation anzubringen.
Kollegenzusammenhalt
Die Team sind schlank gehalten, somit wird das miteinander gefördert. Teamintern ist der Zusammenhalt sehr gut. Es werden Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit für alle angeboten, diese werden angenommen und tragen zu teamübergreifende Teambildung bei. Wenn es Spannungen gibt sind diese eher abteilungsübergreifend.
Work-Life-Balance
Die kommt manchmal zu kurz. Ein interessanter Job mit vielen Facetten , der aber auch viel abverlangt. Grundsätzlich sind die Arbeitszeiten für eine gute Work-Life-Balance abgelegt, aber irgendwie wabbert ganz unterbewusst das vorherrschende Gefühl man dürfe es nicht nutzen. Also wird doch ein 8 to 5 Job draus.
Vorgesetztenverhalten
Flache Hierarchien, kurze Kommunikationswege. Man hat die Möglichkeit alles an der richtigen Stelle anzubringen. Man erhält Lob, aber auf Grund der teils unerfahrenen Vorgesetzten häufig nicht unbedingt Anerkennung.
Interessante Aufgaben
Ein Mal das große Paket: Akquise, Einkauf, Abwicklung, Vertrieb, Außendienst und Kundenbetreuung. Hier kann man sich austoben.
Umgang mit älteren Kollegen
Altersdurchschnitt unter 40 Jahre.
Arbeitsbedingungen
Siehe auch Atmosphäre
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Paperless office, nicht nur gewollt, sonder aktiv gelebt.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehaltsstruktur gut - nach oben geht natürlich immer was. Betriebswirtschaftliche Rente, Firmenauto zur Privatnutzung. Betriebliche Weiterbildungsmaßnamen. Erfolgsprämien.
Karriere/Weiterbildung
Durch die flache Hierarchie ist der Weg ins Management schwierig bis unmöglich. Es gibt aber vielfältige Möglichkeiten der Spezialisierung. Weiterbildung. Hier wenden Vorschläge auch dankend von der Geschäftsführung angenommen