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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 27 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hyatt Regency Köln die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Hyatt Regency Köln
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Hyatt Regency Köln
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

27 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    59%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    56%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    52%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Du bist dort zum Arbeiten mehr auch nicht.

1,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Wenn du Frei hast dann bist du soam Ende du die Überstunden die ma jeden Tag macht.

1,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Ja jeden Tag mehr arbeiten.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre wurde über weite Strecken als belastend wahrgenommen. Man hatte den Eindruck, dass Fehler sehr stark im Fokus standen, während konstruktives Feedback, Wertschätzung und Unterstützung im Arbeitsalltag kaum spürbar waren. Wiederholt entstand der Eindruck, dass Absprachen kurzfristig geändert wurden und wichtige Informationen nicht immer transparent kommuniziert wurden.

Kritik wurde häufig in einer Art und Weise geäußert, die als unangemessen oder passiv-aggressiv empfunden werden konnte, wodurch Unsicherheit und Anspannung entstanden. Mit der Zeit konnte das Gefühl entstehen, sich ständig rechtfertigen zu müssen, anstatt in der eigenen Rolle unterstützt und gefördert zu werden.

Ein respektvoller und offener Umgang auf Augenhöhe, wie man ihn aus einer professionellen Arbeitsumgebung erwarten sollte, war leider nicht ausreichend erkennbar. Die anhaltende Belastung konnte sich letztendlich auch negativ auf das persönliche Wohlbefinden auswirken.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation wurde als wenig transparent und teilweise widersprüchlich wahrgenommen. Man hatte den Eindruck, dass Vereinbarungen nicht immer eingehalten oder kurzfristig geändert wurden, ohne dass die betroffenen Mitarbeitenden im Vorfeld ausreichend informiert wurden.

Auf Rückfragen erhielt man nicht immer zeitnah eine Antwort und musste teilweise mehrfach nachhaken, um Informationen zu erhalten. Dadurch entstand der Eindruck, dass eine offene und verlässliche Kommunikation nicht selbstverständlich war. Mehr Transparenz, frühzeitige Information bei Änderungen und ein respektvoller Austausch auf Augenhöhe wären aus meiner Sicht wichtige Verbesserungen.

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb des Teams herrschten wiederholt Spannungen und Unsicherheiten. Rollen und Verantwortlichkeiten waren nicht immer klar, sodass einzelne Mitarbeitende Führungsaufgaben übernahmen, ohne tatsächlich dafür verantwortlich zu sein.

Konflikte wurden nach außen hin selten offen angesprochen oder nachhaltig gelöst. Stattdessen entstand der Eindruck, dass ein Klima der Verunsicherung herrschte, in dem Mitarbeitende eher gegeneinander als miteinander arbeiteten. Wertschätzung, gegenseitige Unterstützung und ein respektvoller Umgang waren aus dieser Sicht nicht ausreichend vorhanden. Dadurch fiel es schwer, Vertrauen aufzubauen und als Team zusammenzuarbeiten.