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Unternehmenskultur

Erste Personalabbaurunde mit Abfindungsangeboten 2003, dann war immer ein paar Jahre Ruhe. Dieser Zyklus verkürzte sich immer mehr auf ca. 1 Jahr. Läuft immer gleich ab: Verkündigung einer Umstrukturierung oder eines neuen Maßnahmenplanes mit x Stellenabbau in Presse. Dann Detailverkündigung in Meetings (Präsenz oder Videoschalte), welche Filialen/Abteilungen dichtmachen, PE reduzieren. Im Anschluss muss jeder Mitarbeiter einen sog. Priorisierungsbogen ausfüllen, auf welche Stelle er sich bewirbt. Mit Glück wird er gesetzt, ansonsten weitersuchen oder mit Abfindungsangebot gehen. Wenn jemand aus der Geschäftsführung oder Personalabteilung glaubt, das fördert die Arbeitsatmosphäre.....tja glauben heißt nicht wissen.

Man munkelt, das "K" in HVB steht für Kommunikation. Im Internet erfährt man zum Teil mehr und früher.

Kann so und so sein. Ich hatte unglaubliches Glück und in dieser Hinsicht nur gute Erfahrungen gemacht.

War ok für mich. Hängt von der Arbeitsstelle ab.

Führungskräfte müssen die Zielerreichung durchsetzen. Da gehört mehr dazu als ständig auf Zahlen rumzureiten. Fördern können sie nur in den wenigsten Fällen. FKe werden ausgewählt, müssen FKseminare besuchen.....aber trotzdem gibt es unglaublich viele schlechte FKe. Auch wenn eine MMU (Mitarbeitermeinungsumfrage) überwiegend schlecht ausfiel, hatte dies keine Auswirkung. Da gab's dann ein bisschen Schulung für die betreffende FK und das war's.

Ja gibt's durchaus.