Verwahrlosung durch Corona wird akzeptiert
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Akzeptanz der Verwahrlosung des Spirits der Bank.
Verbesserungsvorschläge
Die Zusammenarbeit im Büro trotz/nach Corona wieder fördern und Menschen zusammenzubringen.
Arbeitsatmosphäre
Die Büros sind zu einem Geisterhaus geworden. Trotz 60% verpflichtender Anwesenheit herrscht gähnende Leere auf den Stockwerken. Die Kollegen haben es sich zuhause gemütlich gemacht und es wird nicht genug Anreiz geschaffen, ins Büro zurückzukehren. Es wird sich gar nicht darum bemüht, wieder zur Zusammenarbeit in Präsenz zu kommen. Es wird vom Management akzeptiert, dass man nicht ins Büro zurückkehrt. Dadurch ist Teamwork schon lange nicht mehr, was es sein sollte. Echte Verbindungen knüpfen sich nur im echten Leben und nicht vor der Kamera oder gar in Meetings, in denen man nur Fotos der anderen Teilnehmer sieht.
Kommunikation
Wichtige Informationen zu Umstrukturierungen das Team betreffend erfährt man über andere Abteilungen bevor die eigene Führungskraft es mitteilt.
Vorgesetztenverhalten
Wenn Kollegen zur Arbeit, besonders in einer Bank, in FlipFlops und kurzer Hose kommen und das geduldet wird, braucht sich niemand wundern, warum der Spirit der Bank verloren geht. Man nimmt den Job mehr und mehr nur als eine Art Geld zu verdienen wahr. Dadurch geht die Motivation stetig nach unten. Ich bin nicht für Zwänge und Verbote, aber die Mentalität, die sich gerade in der Bank entwickelt, ist kritisch zu sehen. Scheinbar macht jeder nur noch was er will und der Respekt geht verloren.
Arbeitsbedingungen
Tolles Büro, nur durch die Abgrenzungen in den Stockwerken eher dunkel und wenig Raum für Kollaboration.
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit für eine Bewertung genommen hast und uns als Arbeitgeber weiterempfiehlst.
Mit Deinem Verbesserungsvorschlag sprichst Du einen sehr wichtigen Punkt an. Uns ist bewusst, dass der tolle Teamspirit und die Unternehmenskultur, die uns auszeichnet von dem persönlichen Austausch unserer Mitarbeiter:innen lebt und gefestigt wird. Trotzdem bietet auch Remote Work zahlreiche Vorteile, sodass wir unseren Mitarbeiter:innen das Beste aus beiden Welten ermöglichen wollen und uns für eine 40%/60%-Regelung entschieden haben.
Uns ist es sehr wichtig, dass sich jede:r bei uns wohlfühlt, so wie er ist, womit auch eine freie und individuelle Kleiderwahl einhergeht.
Vielleicht hast Du ja auch schon konkrete Ideen, welche Anreize man schaffen könnte, um die Zusammenarbeit vor Ort zu fördern? Ich würde mich freuen, wenn Du diese unter julia.wellhoefer@unicredit.de mit mir teilst.
Viele Grüße
Julia Wellhöfer