Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei IDEAL Automotive die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 35 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation über den Flurfunk verläuft gut. Von offizieller Stelle kommt so gut wie nichts. Wenn Vorgesetzte informieren, besteht das nur aus Jammern, wie schlecht doch die Umsatzzahlen sind.
So und so; teilweise gut, teilweise Verhalten unter der Gürtellinie.
Das Arbeitszeitmodell ist aus den 1990er Jahren. Es zählt nur die Menge der Überstunden. Mitarbeiter mit den meisten Überstunden werden gelobt, wobei es egal ist, ob diese in der Kaffeeküche oder durch Raucherpausen entstanden sind. Das Gleitzeitkonto wird jeden Monat auf 10 Überstunden gekürzt, wodurch jeden Monat zahlreiche Überstunden verfallen.
Das Auftreten ist teilweise sehr arrogant. Die Geschäftsführung grüßt beim Durchgang durch die Abteilung nur ausgewählte Mitarbeiter. HO wird für ganze Abteilungen gestrichen, wenn es Verfehlungen einzelner Mitarbeiter gibt, weil die Führungskraft nicht in der Lage ist, dies mit den schwarzen Schafen zu klären. Abteilungsleitung spekuliert darauf, mit allen Mitteln in die Geschäftsführung aufgenommen zu werden. Unfähige Mitarbeiter werden zu Teamleitern befördert und haben keine Ahnung von Mitarbeiterführung.
Die Arbeitsbelastung ist ungerecht verteilt. Manche Kollegen wissen nicht, wie sie die Arbeit schaffen sollen, während ein Teamleiter in der Arbeitszeit Podcasts aufnehmen kann oder ein anderer Kollege im Besprechungsraum am Smartphone Spiele zocken kann.
Viel Luft nach oben. Entscheidungen werden so lange ausgesessen, bis Probleme eskalieren. Grundsätzlich wird den Mitarbeitern misstraut, dass sie dem Unternehmen nichts gutes wollen. U. a. vertritt die Geschäftsführung die Ansicht, dass im HO nicht gearbeitet wird.