iesy 

GmbH

Bewertungen

Vielen Dank für dein Feedback. Wir bedauern, dass du deine Zeit bei uns nicht durchweg positiv wahrgenommen hast. Dennoch möchten wir einige Punkte klären:

Bewertungen: Das wir Mitarbeitende aufgefordert haben ausschließlich gute Bewertungen zu schreiben ist eine Falschaussage, die wir in der Form nicht stehen lassen wollen. Wie jedes Unternehmen freuen wir uns vor allem über direktes und ehrliche Kritik. Gerne hierüber, aber noch lieber im direkten Gespräch. Wir hätten uns gewünscht, dass du deine Kritik während deiner Zeit bei uns direkt ansprichst, damit wir gemeinsam konstruktive Lösungen finden können.

Kundenorientierung und Produktqualität: Wir haben zahlreiche stabile und langjährige Partnerschaften, die für unseren Erfolg essenziell sind. Unsere Investitionen in diese Beziehungen zahlen sich aus, und Einmalkunden sind bei uns die Ausnahme.

Weiterbildung und Kommunikation: Auch wenn unser Weiterbildungsbudget nicht unbegrenzt ist, bieten wir regelmäßig zielgerichtete Fortbildungen an – darunter z.B. Englischkurse und fachspezifische Schulungen. Uns geht es weniger um ein allgemeines Budget als vielmehr um den konkreten Nutzen für Mitarbeitende und Unternehmen.

Trotz allem danken wir dir für dein Feedback. Es zeigt uns, wo wir weiter an uns arbeiten können. Für deine Zukunft wünschen wir dir alles Gute.

Hallo ehemaliges iesy-Teammitglied (m/w/d),

danke für Dein kritisches Feedback an uns. Wir bedauern, dass Du einige Aspekte bei iesy als nicht positiv empfunden hast, so dass Du diese Rückmeldung einer persönlichen vorziehst. Denn diese treffen uns besonders, da sie keineswegs den allgemeinen Standards von iesy und auch nicht den neu gewonnenen Zeitgeist von iesy 2.0 entsprechen.

Dennoch arbeiten wir natürlich ständig daran, uns zu verbessern und positive Veränderungen für das gesamte Team hervorzurufen. Gerne würden wir Deine Einschätzung an bestimmten Punkten genauer betrachten.

Alle unsere Mitarbeiter:innen, einschließlich der Führungsebene, erhalten speziell angepasste interne sowie externe Schulungsangebote. Jedoch wollen wir Mitarbeiter:innen nicht Weiterbildungen vorschreiben, sondern nehmen uns diese Thematik bei den Personalgesprächen vor, um gemeinsam den Weg der persönlichen Weiterentwicklung mit den für die Persönlichkeit und Aufgabe passende Weiterbildung zu entscheiden. Sofern ein:e Mitarbeiter:in selbst Interesse an einer speziellen Schulung/Fortbildung hat und aktiv auf uns zukommt, unterstützen wir dies fast ausnahmelos.

So wie wir iesy 2.0 als Projekt sehen, das Unternehmen weiterzubringen, möchten wir auch allen Mitwirkenden die Möglichkeit geben, sich auf diese Veränderung einzustellen. „Ja-Sager“ sind in diesem Prozess natürlich nicht förderlich und daher erwarten wir sogar von jedem:er Mitarbeiter:in, sich aktiv sowie konstruktiv mit einzubringen und iesy 2.0 zu begleiten.

Auch unser Umfeld und Equipment entwickelt sich stetig weiter. Angefangen mit unserem Anbau, welcher eine Verdreifachung der Fläche vorsieht, in dem z.B. ein Gemeinschaftsraum (Casino) von über 200 m² intrigiert ist. Natürlich ist auch ein Teil der Veränderung die Umstellung einiger Tools und Programme, die hybrides Arbeiten noch mehr als jetzt fördern, investieren tagtäglich in neue Technik (neue Telefonanlage, Glasfaseranschluss, HR-Tool mit digitaler Personalakte und selbstständigen Zugriff auf Abrechnungen etc.).
Um solche Veränderungen in Gänze zu tragen ist eine aktive Mitarbeit, offene Kritik und Diskussion aller Teammitglieder sehr wertvoll und wird von uns eingefordert. Natürlich kann es auch hier mal zu einer Ablehnung einer Idee kommen, dessen Grund kommuniziert wird und in allen Fällen wertgeschätzt wird.


Wie anfangs beschrieben, freuen wir uns auch im Nachgang noch auf einen persönlichen Austausch und Deine Kontaktaufnahme.


Dein HR-Team von iesy

Hallo liebes iesy-Teammitglied (m/w/d),

danke für Dein kritisches Feedback an uns. Gerne hätten wir mit dir ein persönliches Gespräch geführt, um zu verstehen woher diese Ansichten kommen. Denn dies hilft uns sehr, jeden Tag uns zu hinterfragen und besser zu werden. Entgegen Deiner Wahrnehmung entsprechen Deine genannten Punkte nämlich keineswegs den allgemeinen Standards von iesy.

Daher wollen wollen wir hier schonmal vorab auf einige Punkte eingehen und diese aus unserer Sicht darstellen:

So wie wir iesy 2.0 als Projekt sehen, das Unternehmen weiterzubringen, möchten wir auch allen Mitwirkenden die Möglichkeit geben, sich auf diese Veränderung einzustellen. „Ja-Sager“ sind in diesem Prozess natürlich nicht förderlich und daher erwarten wir sogar von jedem:er Mitarbeiter:in sich konstruktiv mit einzubringen und iesy 2.0 zu begleiten. Das kann mal dazu führen, dass nicht alle der selben Meinung sind, dennoch führt eine kritische Auseinandersetzung zu einer Einbeziehung der aller aktiven Mitarbeiter:innnen und schlussendlich zu einer allgemeinen Weiterentwicklung.

Mit iesy 2.0 entwickelt sich nicht nur das Unternehmen und seine Mitarbeiter:innen weiter, sondern auch das Equipment. Angefangen mit unserem Anbau, welcher eine Verdreifachung der Fläche vorsieht, in dem z.B. ein Gemeinschaftsraum (Casino) von über 200 m² intrigiert ist. Dazu gehören natürlich auch unter anderem die Umstellung einiger Tools und Programme, die hybrides Arbeiten noch mehr als jetzt fördern, oder das tagtäglich Investieren in neue Technik (neue Telefonanlage, Glasfaseranschluss, HR-Tool mit digitaler Personalakte etc.). Um solche Veränderungen in Gänze zu implementieren, ist eine aktive Mitarbeit von allen Teammitgliedern (in Form von Kritik und Diskussion) sehr wertvoll und notwendig. Natürlich kann es auch hier mal zu einer Ablehnung einer Idee kommen, dessen Grund kommuniziert und in allen Fällen wertgeschätzt wird.

Die Kommunikation bei iesy wächst zusammen mit dem Unternehmen und uns mit, ganz gleich ob diese nun digital oder non-digital ist, denn beide Wege sind zusammen gesehen sehr wertvoll. Solltest Du hierzu Optimierungsvorschläge haben, sind wir auch hier im Nachgang sehr offen für einen Austausch.

Umfragen und Schulungen stehen für dieses und nächstes Jahr natürlich auch noch auf der Agenda, bzw. wurden auch schon einige umgesetzt und deren Ideen teilweile implementiert.

Wenn das Gefühl aufkommt, dass die HR kein vertrauensvoller Ansprechpartner ist, stehen Mitarbeiter:innen, Kollegen und Führungskräfte immer zur Verfügung. Somit hat jeder die Möglichkeit mit einer Vertrauensperson seiner Wahl gemeinsam einen Weg oder Lösung zu finden.

Alle unsere Mitarbeiter:innen, einschließlich der Führungsebene, erhalten speziell angepasste interne sowie externe Schulungsangebote. Jedoch wollen wir Mitarbeiter:innen nicht Weiterbildungen vorschreiben, sondern nehmen uns diese Thematik bei den Personalgesprächen vor, um gemeinsam den Weg der persönlichen Weiterentwicklung den für die Persönlichkeit und Aufgabe passende Weiterbildung zu entscheiden. Sofern ein:e Mitarbeiter:in selbst Interesse an einer speziellen Schulung/Fortbildung hat und aktiv auf uns zukommt, unterstützen wir dies fast ausnahmelos.


Gerne können wir uns hierzu aber auch nochmal persönlich austauschen. Wie Anfangs beschrieben, freuen wir uns auf Deine Kontaktaufnahme.

Dein HR-Team von iesy

Lieber ehemalige Kollege / liebe ehemalige Kollegin,

Danke für Ihr kritisches Feedback an uns. Wir bedauern, dass Sie einige Aspekte bei iesy als nicht positiv empfunden haben. Wir arbeiten ständig daran, uns zu verbessern und positive Veränderungen für das gesamte Team hervorzurufen. Da einige Ihrer genannten Punkte keineswegs den allgemeinen Standards des Unternehmens entsprechen, würden wir gerne Ihre Einschätzung genauer betrachten und uns über eine direkte Kontaktaufnahme freuen. Eine vertrauliche Handhabung stellen wir auf jeden Fall sicher.

Wenden Sie sich gerne direkt an mich.

Viele Grüße
Manuela Marcus (mar@iesy.com)