Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 46 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Immatics Biotechnologies die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 71 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
46 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb der Abteilung habe ich teilweise als sehr formal, künstlich freundlich und wenig authentisch wahrgenommen. Ein offener und unkomplizierter Austausch war aus meiner Sicht dadurch erschwert.
Der Zusammenhalt im Team war aus meiner Sicht nicht besonders ausgeprägt. Verantwortlichkeiten und Aufgaben waren teilweise unklar verteilt, wodurch der Eindruck entstand, dass Aufgaben eher weitergereicht als gemeinsam gelöst wurden. Ein stärkeres abteilungsübergreifendes Arbeiten und eine klarere Verantwortungsverteilung hätten aus meiner Sicht zu deutlich besseren Ergebnissen geführt.
Die Work-Life-Balance habe ich als schwierig empfunden. Insbesondere die Flexibilität beim Homeoffice war aus meiner Sicht deutlich geringer, als es aufgrund der überwiegend digital möglichen Arbeitsweise erforderlich gewesen wäre.
Ein Homeoffice-Tag wurde zwar grundsätzlich ermöglicht, musste aus meiner Wahrnehmung jedoch teilweise gegen Widerstände durchgesetzt werden. Auch mehrere aufeinanderfolgende Homeoffice-Tage wurden wiederholt kritisch thematisiert. Hinzu kam aus meiner Sicht eine unterschiedliche Handhabung bei der Transparenz von Abwesenheiten: Von Mitarbeitenden wurde erwartet, Abwesenheiten für alle sichtbar einzutragen, während dies von Führungskräften nicht immer gleichermaßen gehandhabt wurde.
Das Vorgesetztenverhalten habe ich als stark von Mikromanagement und Kontrolle geprägt wahrgenommen. Aus meiner Sicht bestand zudem eine deutliche Diskrepanz zwischen den Erwartungen an Mitarbeitende und dem Verhalten der Führungskräfte selbst. Regeln und Erwartungen wurden teilweise unterschiedlich ausgelegt.
Die angesprochenen Führungsprobleme waren aus meiner Wahrnehmung innerhalb der Abteilung bekannt, ohne dass sich daran nachhaltig etwas änderte. Die hohe Fluktuation innerhalb des Bereichs empfand ich in diesem Zusammenhang als auffällig.
Die Verteilung der Aufgaben innerhalb des Teams habe ich teilweise als wenig nachvollziehbar empfunden. Es gab aus meiner Sicht zu wenig übergreifende Zusammenarbeit und teilweise unnötige Abstimmungen bzw. Tätigkeiten, die nicht unmittelbar zu einem konstruktiven Ergebnis beitrugen. Eigenverantwortliches Denken und das proaktive Einbringen eigener Ideen habe ich nicht immer als ausdrücklich erwünscht erlebt. Hier hätte ich mir mehr Vertrauen in die Mitarbeitenden und mehr Gestaltungsspielraum gewünscht.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich insbesondere aufgrund einer sehr ausgeprägten Kontroll- und Feedbackkultur auf persönlicher Ebene als belastend empfunden. Feedback wurde aus meiner Sicht teilweise nicht konstruktiv an den passenden Stellen angebracht, sondern hatte häufig einen persönlichen Charakter. Dadurch entstand für mich kein Umfeld, in dem man sich frei und vertrauensvoll einbringen konnte.