Basierend auf Daten aus 126 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei INNEXIS die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 260 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
126 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens war sehr schlecht bis nahezu nicht vorhanden. Wichtige Informationen wurden entweder gar nicht, verspätet oder nur unvollständig weitergegeben. Häufig mussten Mitarbeiter selbst nachfragen oder Informationen mühsam zusammentragen, um überhaupt arbeitsfähig zu bleiben.
Absprachen waren oft widersprüchlich oder änderten sich kurzfristig, ohne dass dies klar kommuniziert wurde. Rückmeldungen auf Fragen oder Probleme blieben teilweise aus, wodurch Unsicherheit und Frustration entstanden. Insgesamt fehlte es an klaren Strukturen, transparenter Kommunikation und verlässlicher Führung.
Die Führung wirkte über weite Strecken unprofessionell und teilweise fachlich unqualifiziert. Entscheidungen wurden häufig emotional, widersprüchlich oder ohne klare Struktur getroffen. Statt sachlicher und transparenter Führung entstand der Eindruck, dass persönliche Sympathien und interne Beziehungen eine größere Rolle spielten als Kompetenz oder objektive Leistungen.
Innerhalb des Unternehmens bildeten sich kleine Gruppen und feste Lager, wodurch ein starkes „Wir gegen die anderen“-Gefühl entstand. Mitarbeitende, die nicht zu diesen Kreisen gehörten, fühlten sich oftmals ausgeschlossen, benachteiligt oder bewusst aus wichtigen Informationen und Entscheidungen herausgehalten.
Das Arbeitsumfeld war zunehmend von Vetternwirtschaft geprägt. Einzelne Personen wurden bevorzugt behandelt oder geschützt, unabhängig von ihrer tatsächlichen Leistung oder ihrem Verhalten. Dadurch entstand ein Klima von Misstrauen, Ungleichbehandlung und fehlender Fairness, das sich negativ auf die Zusammenarbeit und die allgemeine Arbeitsatmosphäre auswirkte.
Der Vorstand sollte überdenken, ob alle FK und verantwortlichen an den richtiogen Positionen sich befinden.
Der Wirtschaftliche Druck nimmt überall zu
Eine Tatsache, drei Aussagen je nach Position
Die Atmosphäre war dauerhaft angespannt, unruhig und von Unsicherheit geprägt. Entscheidungen wirkten oft chaotisch und wenig nachvollziehbar, wodurch bei vielen Mitarbeitern ein Gefühl von Druck und fehlender Stabilität entstand. Offene Kommunikation fand kaum statt, stattdessen herrschten Misstrauen, wechselnde Aussagen und eine unterschwellige Angst vor Fehlern oder Konsequenzen. Zwischenmenschlich entstand dadurch ein belastendes Klima. Mitarbeitende fühlten sich teilweise nicht wertgeschätzt, psychisch unter Druck gesetzt oder gegeneinander ausgespielt. Kritik wurde selten konstruktiv geäußert, sondern oft emotional oder abwertend vermittelt. Insgesamt entstand der Eindruck einer ungesunden Arbeitsumgebung, die auf Dauer belastend und demotivierend wirkte.