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Unternehmensgruppe

Bewertungen

Danke für Deine kritische Bewertung! Diese hat uns allerdings sehr überrascht, denn sie stimmt in vielen Punkten nicht mit den aktuellen Ergebnissen unserer Pulsbefragungen überein, mit denen wir inzwischen jedes Quartal Mitarbeiterfeedback einholen. Wir geben über diese anonyme Befragung allen unseren Mitarbeitern, also auch Dir, die Möglichkeit, ehrlich und ohne Angst vor negativen Konsequenzen, ihre Meinung und Bewertung abzugeben. Die Ergebnisse sind für uns sehr wichtig und geben uns Anhaltspunkte, wo wir besser werden können. Betrachtet man die letzten Umfragen, so gibt es in fast allen Bereichen ein eher positives Feedback bspw. bezüglich der Entwicklung der Zufriedenheit mit der aktuellen Arbeitssituation, der Zusammenarbeit mit Kollegen oder auch dem Vorgesetztenverhalten. Bei einigen Themen haben wir zudem in den letzten Monaten ja auch weitere interne Initiativen gestartet und als transparente OKRs definiert und veröffentlicht, über deren Fortschritt wir ja auch regelmäßig z.B. in den zwei-wöchentlichen All-Hands Meetings informieren.

Dennoch tut es uns sehr leid, dass bei Dir offensichtlich eine größere Unzufriedenheit mit unserem Unternehmen und/oder mit einzelnen Führungskräften besteht. Ich kann Dir nur anbieten, das direkte Gespräch zu suchen, gerne mit mir oder einem meiner Geschäftsführerkollegen, denn ich befürchte, Deine Situation lässt sich über diese Plattform nicht verändern. Und, da Du laut aktuellem Jobstatus ein/e Mitarbeiter/in bist, wäre es wichtig und wünschenswert, hier gemeinsam an konstruktiven Lösungen zu arbeiten.

Danke für Ihre Bewertung! Schön, dass Ihnen die Ausbildung bei uns so gut gefallen hat und Sie sie als „einen tollen Start ins Berufsleben“ erlebt haben. Unsere Auszubildenden liegen uns sehr am Herzen, deshalb freuen wir uns und insbesondere unsere Ausbilder sehr über Ihr positives Feedback.
Für Ihren weiteren Weg – gerne auch in unserem Unternehmen – wünschen wir Ihnen alles Gute.

Vielen Dank für Ihre detaillierte Bewertung, der ich entnehmen kann, dass es Ihnen gut bei uns gefällt. Das freut uns sehr. Insbesondere Ihre positive Beurteilung des Bereichs „Work Life Balance“ ist für uns eine tolle Bestätigung, dass wir hier auf dem richtigen Weg sind und die vielen kleinen und großen Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen unserer Mitarbeiter Früchte tragen.
Für weitere Anregungen oder Verbesserungsvorschläge stehen wir jederzeit – auch persönlich – zur Verfügung.

Zunächst einmal danke für Ihre Bewertung auf kununu. Auch wenn es uns natürlich nicht gefällt, dass sie sehr schlecht ist, finden wir es wichtig, derartiges Feedback aufzugreifen. Insbesondere deshalb, weil Sie angeben, aktuell bei uns zu arbeiten.
Ihre Einschätzung zu einzelnen Themen teilen wir nicht und manches an Ihrer Kritik ist sachlich schlichtweg nicht richtig. Dies würden wir gerne auch kurz begründen.

In einer im ersten Quartal diesen Jahres durchgeführten anonymen Mitarbeiterbefragung haben wir ein anderes Bild von unseren Mitarbeitern vermittelt bekommen und wir möchten an einigen Stellen auch damit auf Ihr Feedback eingehen:

- Sie bewerten die Arbeitsatmosphäre als schlecht und stressig. Bei der Frage, ob man gerne zur Arbeit bei inside kommt, gaben über 90% unserer Mitarbeiter an, gern oder sogar sehr gern zur Arbeit zu kommen. Im Schnitt wurde hier auf einer Skala von 1 bis 4 (ungern bis sehr gern) ein Wert von 3,2 erreicht.
- Sie bewerten das Vorgesetztenverhalten als sehr schlecht und u.a. als „herablassend“. Bei der Frage nach der Wertschätzung durch den Abteilungsleiter wurde auf einer Skala von 1 bis 4 (schlecht bis gut) ein Wert von 3,3 erreicht – also insgesamt sehr positiv.
- Sie bewerten den Kollegenzusammenhalt ziemlich schlecht. Bei der Frage nach der Wertschätzung durch die Kollegen wurde auf einer Skala von 1 bis 4 (schlecht bis gut) ein guter Wert von 3,4 erreicht. Ein vertrauensvolles Miteinander ist uns extrem wichtig, was u.a. durch gemeinsame Aktivitäten gefördert wird.
- Sie bewerten die Themen Weiterbildung und auch Weiterentwicklung sehr schlecht. Das können wir nicht nachvollziehen. Wir sind ein sehr technikaffines Unternehmen. Aktuell haben wir in fast allen Bereichen externe oder interne Coaches im Einsatz, um uns dort zu verbessern, z.B. Projektmanagement, Selbstmanagement, Softwarearchitektur, agile Arbeitsweisen. Auch zu konkreten Technologien besuchen unsere Mitarbeiter entsprechende Weiterbildungen, z.B. als nächstes zu Themen wie Docker oder Domain Driven Design.
- Zu Gehalt / Sozialleistungen: Im IT-Bereich gibt es alle 3 Monate ein Feedbackgespräch mit jedem Mitarbeiter. Zusätzlich gibt es noch ein jährliches Mitarbeitergespräch zur persönlichen Weiterentwicklung. Auch das Thema Gehalt wird hier natürlich besprochen und jeder Mitarbeiter kann dies offen ansprechen. Gehaltserhöhungen finden auf der Basis eines gemeinsamen Gesprächs individuell statt, wenn die entsprechende Bewertung positiv ausfällt. Hier müssen natürlich viele Faktoren berücksichtigt werden, z.B. Qualität der Arbeitsergebnisse, Motivation, Einsatzbereitschaft. Zusätzlich spielen natürlich auch Faktoren wie wirtschaftliche Lage oder Auftragsbestand eine Rolle und haben einen Einfluss auf den „Spielraum“. 90% der Mitarbeiter haben die Frage „Entsprach das Mitarbeitergespräch deinen Erwartungen“ in unserer Umfrage übrigens mit „Ja“ beantwortet.
- Zu Ihrem Thema der „Wertschätzung der Überstunden“: Hier möchten wir klar zum Ausdruck bringen, dass wir natürlich für den Einsatz der Mitarbeiter dankbar sind und diesen auch entsprechend wertschätzen. Dies ist auch unabhängig davon, ob es 2, 5, 10 oder 20 Überstunden sind. Die Wertschätzung erfolgt auch in Form von z.B. Freizeitausgleich oder Auszahlungen der Überstunden.

Insgesamt ist uns die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter sehr wichtig. Wir versuchen uns natürlich auch in allen angesprochenen Punkten weiterzuentwickeln und zu verbessern. Uns ist aber auch klar, dass man nie jeden erreicht und manchmal die Zielrichtungen von Unternehmen und Mitarbeiter nicht mehr übereinstimmen. Hier können wir Ihnen nur anbieten, mit uns in einen direkten Dialog zu gehen.
Wenn Sie Probleme mit Kollegen haben, sprechen Sie dies in den regelmäßigen Team-Retrospektiven aktiv an. Gehen Sie auf einen SCRUM-Master im Team zu. Wenn es Probleme mit der Führungskraft gibt, suchen Sie bitte das Gespräch. Sollten Sie es bereits erfolglos versucht haben, sprechen Sie mit Ihrem Geschäftsführer. Wenn es ein Problem mit dem Geschäftsführer selbst gibt, bitte auch hier das Gespräch suchen.

Gerne können Sie mich auch direkt ansprechen. Lassen Sie uns gemeinsam über Probleme und mögliche Lösungen sprechen. Sie geben selbst an, dass mehr über Mitarbeiter geredet wird als mit ihnen. Mein Angebot für ein persönliches Gespräch steht!

Schade, dass Sie aktuell mit uns als Arbeitgeber unzufrieden sind, aber dennoch Danke für Ihr Feedback.

Ihre Einschätzungen, bspw. zum Thema Weiterbildung, teilen wir nicht. Im Gegenteil: In unserem Unternehmen findet eine permanente und umfassende Qualifizierung statt, von der ja nicht nur Sie, sondern auch wir als Unternehmen profitieren.

Auch das Thema Mitarbeiterzufriedenheit spielt in unserem Unternehmen eine große Rolle: Von zahlreichen Quick-Wins, die wir Ende vergangenen Jahres auf Basis von Mitarbeitervorschlägen umgesetzt haben, profitieren Sie und Ihre Kollegen bereits jetzt schon, bspw. von unserer neuen Urlaubs- und Brückentagsregelung, zusätzliche Ausstattung in verschiedensten Teilen des Unternehmens und Modernisierungen im Firmengebäude. Die aktuelle Mitarbeiterbefragung zeigt übrigens ein ganz anderes Bild der Mitarbeiterzufriedenheit – nämlich ein gutes!

Ihre Aussage „Change und wenig Änderungen“ teilen wir nicht. Intern beschäftigen sich 10 Arbeitsgruppen nach dem Bottom-Up-Prinzip mit dem Thema Change, d.h. mit der Ausrichtung und Verbesserung des Unternehmens für die Zukunft. Dort arbeiten Ihre Kollegen kontinuierlich an unterschiedlichen Themen. Viele erarbeitete Maßnahmen wurden bereits erfolgreich umgesetzt. Diese Arbeitsgruppen bieten die Möglichkeit, etwas zu verändern. Beteiligen Sie sich doch einfach und helfen Sie mit, inside weiter zu verbessern.

Auch Ihrer Pauschalbeurteilung der Führungskräfte bei inside möchte ich entschieden widersprechen. Ihren Aussagen entnehme ich aber, dass Sie konkret ein Problem mit dem Verhalten einer Führungskraft haben. Kommen Sie auf mich zu, lassen Sie uns gemeinsam über Probleme und mögliche Lösungen sprechen. Sie geben selbst an, dass mehr über Mitarbeiter geredet wird als mit ihnen. Mein Angebot eines persönlichen Gesprächs steht!

Vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir freuen uns, dass Sie sich bei inside wohlfühlen und Sie mit unseren „Macken“ leben können.

Ihre Anmerkung, dass Sie sich mehr Konstanz bei der Kommunikation wünschen, ist für uns sehr hilfreich, dann können wir unsere Prozesse und Strukturen weiter optimieren. Wir nehmen Ihre Anregung deshalb gerne auf und freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit mit Ihnen.