Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
10 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
open-ness in communications, direct lines of communication, solution oriented mindset, excellent culture to handle fails. additional perk: free DB transportation.
there's nothing currently
stay as you are.
Team spirit is valued and I am genuinely happy to work here.
excellent.
excellent. Yearly budget towards self improvement is encouraged to use. Love it.
Payment is average to medium high, but might be an issue if you look for the best paid job in Frankfurt.
High. first on the market to introduce "accessibility" into their app.
There is valued culture around helping each other and jointly working towards goals.
average age is low but seniors are hired and respected.
excellent.
Management communication is open, friendly and clear. Team communication is open, and constructive.
pride day is a thing here.
interesting tasks are abundant. Hackathons help staying sharp. If you like IT, this is a place to thrive.
Dear iokian,
thank you for your detailed and positive feedback – it means a lot to us :) We are very happy to hear that you appreciate our open communication, our mindset and our cultural values.
We take your comment about compensation seriously and continuously review our remuneration and total compensation package.
Thank you again for your support and for helping us to improve.
It is great to have you as part of the ioki team! :)
Best,
Laura Heß
Head of People
There is a lot of emphasis on team building
The working conditions are very good
The tasks and topics are very cool
Home office/hybrid works very well
The workload and high expectations of the quality of the output constantly pushes you to your personal limits.
Mandatory team day(s) that everyone has to attend
Document working hours
Proper job ticket for whole public transport
Get rid of annoying processes
Fair payment growth
Project-related attendance instead of useless mandatory team days
Less shiny-like LinkedIn posts
The work atmosphere tends to be good. However, much suffers from growing pains. A lot of employees from the early days have left in the meantime, and the staff has been replaced almost completely. For many, ioki is just a stepping stone to bigger career goals.
It's cool to see "your" product on the streets, it strengthens the image and you can identify very well with ioki.
To the outside world (LinkedIn...), they like to present themselves as a hip alternative, especially within the DB Group, but behind the facade there are very lengthy processes. At its core, it's a company like any other.
Some values are printed on colorful posters and thousands of postcards (see environmental awareness), but they are hardly lived.
In stressful times (always), you are expected to function and deliver. The workload is very high and there are few rest breaks. Overtime is de facto not recognized, but additional work is certainly appreciated.
Some teams and employees are extremely overworked
You have a certain training budget and days available per year. However, this is not really enough to stay state of the art. Time to learn things or to further develop yourself technically is almost impossible during daily business. Larger personal development have to be negotiated and tackled separately, but is possible.
The so called growth talks are over engineered and seem like a facade. Soon everyone will be a "senior" on LinkedIn
The salary is slightly below market.
In order to improve your salary, you have to negotiate almost aggressively in the development talks, which is not welcomed. And not everyone's business!
As a new employee, it is easier to achieve higher salaries.
There are practically no bonus payments, profit sharing or inflation compensation.
As a company that wants drive forward the change in the mobility behavior , the environmental and social awareness is not very good.
A candy bar where all the sweets are packed in small plastic packages?
No real job ticket? (Only for DB products)
Yes, you are bound to certain things of DB, but there is no real initiative to make things better
The team spirit is great. The majority of employees are the same age, which contributes to this. There is practically no departmental thinking
The few older colleagues there are seem young at heart themselves. Therefore, no problems at all.
However, it would do the internal structure a lot of good to have a few more experienced colleagues on board. But they might have unpopular opinions, ... see above.
Team leads are mostly very understanding and act in the best interest of the employee or team.
The objectives and expectations of the management are mostly unrealistic, employees are hardly included in "big" decisions.
It seems like a few "internal consultants" have immense influence on management and their decisions.
The working conditions are top.
The latest technical equipment, very well-equipped, clean office and toilets, free coffee, fruits and soft drinks!
General company communication is absolutely fine. Information about successes or the status of goal achievement is provided very quickly. Bad news is kept quiet, or you can hear it in the kitchen.
Equality is written relatively big and accepted internally.
Only if you think differently and make this public are you bashed around. Unpopular opinions, which may be correct, are not welcome.
The tasks are usually very interesting and varied. You also have the opportunity to try out new things and technologies.
Dear ex - colleague,
thanks for your review!
It is very important to us that our employees have a good work-life balance, so that they have enough time to relax and can tackle their tasks with enthusiasm and spirit. of course, employees sometimes work overtime. However, they are encouraged to reduce this overtime themselves. Since we have a trust-based working time, employees are responsible for writing down their own times and planning their work accordingly so that the regular working time is not exceeded. Our agile leads are also encouraged to talk to their employees about whether they have a lot of work at the moment or how the capacity load is currently affecting them.
We wish you all the best.
Best
Jana Lenort
Head of people
Well received primary product. Build upon that!
Mangelnde Anerkennung, Bürokratie, Benefits, Gehalt. Too many things are individual bargaining chips.
Make the actual salaries transparent. Give your employees job tickets, regardless of whether they travel by subway, bus or train. Establish a workers council so that employees can keep an eye on the management board. Claim your seat at the table.
Highly depends on the fields of work. Especially non-engineers seem happy / enthusiastic about the working culture. I failed to grasp what that even means.
The product seems pretty great. Public image is limited by the way the product is sold as a white-labeling.
There are large undertakings that often rest on a few shoulders. However, this does not mean that a grinding culture can be observed overall. Employees with children, for example, are given a lot of consideration. Additional concessions are, unfortunately, always dependent on what Deutsche Bahn "allows" - several colleagues for example have been forced to resign because of gratuitously restrictive rules for working from abroad.
There is an individual budget for further training. The way to use it is, like unfortunately everything at IOKI, only via very German and strange DB processes.
One is guided by the mediocrity of an incomprehensible "benchmark", which actually fell in times of high inflation. People who are starting out earn the most. There is no collective bargaining agreement, no inflation compensation, no allowance for home office equipment, no job ticket unless you use rail products exclusively. You are referred to a DB portal for employee benefits, where you can generate coupons for discounted Adidas clothing, it always sounded like a joke to me.
Gigantic warm and cozy office space in a downtown Frankfurt glass palace that is generally used by the majority of employees no more than once a week. Ecologically, you can't recover from that.
Colleague cohesion depends on the colleagues, of course. But depending on the team, you can be very lucky.
The few older colleagues seem to me to be highly valued. Overall, however, it is a very young staff.
There are not very many "supervisors" in the strict sense. Among them there are people who have fallen into their role rather accidentally, authoritarians, self-promoters, but of course also people whom everyone would like to have as superiors. Unfortunately, I had no luck with that.
Modern office space, adequate work equipment, 80% remote are standard (more if you are not from the Rhine-Main area). Unfortunately, the tooling has moved into the area of the Microsoft Office suite.
Meeting culture. Asynchronous communication does not take place, especially not with "management" personnel. Product owners exist only on paper - their ownership extends only to the limit & merit of so-called "product managers" and are thus actually only forerunners of the latter. Addressing dissatisfaction and frustration is brushed off with the cult mantra "always assume positive intent."
Although the proportion of women in software development is not particularly high, as is customary in the industry, women also hold leadership roles, including in engineering.
Here, of course, I can only speak for myself. I had interesting tasks and creative freedom.
Dear ex-colleague,
thank you for your review.
It is a pity that you did not perceive a great appreciation. We try to give employees recognition in various ways. For example, through the Kudo cards that are read out in the bi-weekly.
As a growing company, it is important to establish processes and to communicate them clearly and to make them available to everyone asynchronously. There is a lot of information on this on the intranet and you can download all of it at any time. Also all important meetings are recorded by video, so that you can listen to them later on Of course, some processes are a bit longer and I can understand that you are overwhelmed by the process, especially when it comes to training. Here, we as the people team always try to support you and make it as easy as possible.
Personally, I think it's great that we can take advantage of all the Deutsche Bahn travel benefits and therefore all the products that are operated by DB. We are also thinking about expanding this offer in the future and possibly integrating the Deutschlandticket into our offer as well.
ioki provides its employees with an industry benchmark of salaries. This creates transparency about how salaries are paid in the industry and the respective roles. We orient ourselves to this. We pay our employees fairly and thus show them the appreciation they deserve.
We would be happy to talk again in person about the above-mentioned topics.
All the best for the future.
Best
Jana Lenort
Head of People
- Top Büro (ich komme auch freiwillig gerne)
- Gute MacBooks, Monitore im Büro
- Höhenverstellbare Tische und freie Platzwahl
- Großes Büro mit Relaxraum (zum Entspannen, Liegen, etc.)!
- Sehr faires Gehalt
- Offene Kommunikation und wirklich flache Hierarchien
- Rabatt in der Kantine
- Nur sinnvolle Meetings
- Alle Benefits des DB Konzerns (Freifahrte usw.)
- Es gibt eine Anzahl an Tagen pro Woche an denen man im Büro sein muss
- Es wird für das Home Office kein Equipment gestellt
- Entfernt die Pflicht zur Anwesenheit von X Tagen im Büro
- Vergabe von Equipment für Homeoffice. Zumindest Webcam, Headset und 1 Monitor müssen im Standard drin sein
- Führt bitte Gleitzeit ein, viele machen weit mehr Stunden als sie müssten und verlieren diese
Bin seit etwa 6-24 Monaten dabei und die Leute, das Büro etc. sind sehr angenehm! Es fühlt sich an (und ist) ein Startup mit allen Vorteilen und einigen Nachteilen, dank DB investment.
Eher unbekannt, aber die Ziele sind gut und wichtig.
Schwer zu beantragendes Weiterbildungsbudget aber viele tolle Vorteile, Bildungsurlaub etc.
Muss man am Anfang aushandeln, aber das Budget ist mehr als Fair.
Alles Bio, getrennter Müll usw.
Inflationsprämie lag bei 150€, obwohl jeder AG 3.000€ steuerfrei auszahlen durfte - kommt mir im Vergleich sehr klein vor..
Man arbeitet leider selten zusammen, aber der Zusammenhalt ist top.
Im Büro sind es 5/5 Sternen. Für Getränke, Süßigkeiten und Obst ist komplett gesorgt.
Im Homeoffice sieht es leider ganz anders aus. Man bekommt per Default kein Equipment fürs Homeoffice - also keine Webcam, kein Mikrofon, keine Kopfhörer/Headset, keinen Monitor, Tastatur, Maus usw. nichts. Von Stuhl und Tisch ganz zu schweigen. Auch gibt es keine pauschale für Strom oder ähnliches wie man den oft anderswo bekommt.
Tastatur und Maus darf man aber aus dem Büro mitnehmen. Alles andere bekommt man aber auf Anfrage und nach Ermessen des Leads.
Man muss schon stark hinterher sein und fragen, wenn man ein Onboarding bekommen will oder Dinge gezeigt bekommen möchte. Problematisch ist es, wenn man die Dinge eben nicht kennt & nicht weiß was man fragen soll. Aber das Buddy System ist sinnvoll, praktisch und hilft!
Spannende Themen und neue Tech. Stacks. In manchen Gebieten etwas ungewohnt.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für deine ausführliche und tolle Bewertung.
Ich verstehe den Wunsch nach einer Ausstattung im Home Office. Hier bekommst du von uns einen Laptop, eine Tastatur, eine Maus und ein Headset zur Verfügung gestellt und du kannst diese jederzeit mit nach Hause nehmen. Leider können wir dir keine weiteren Geräte wie einen Monitor oder eine Webcam anbieten, da wir dir sonst einen Telearbeitsplatz einrichten und das für beide Seiten keine Vorteile hat.
Bei ioki sind per Default keine Überstunden vorgesehen. Natürlich kommt es dazu, dass man auch arbeitsbedingte Hochzeiten hat und Überstunden macht. Diese sollte man aber eigenständig in der nächsten Zeit wieder abbauen. Zudem kann man auch mit seinem Agile Lead sprechen, dass man sich einen Gleittag nimmt, wenn sich mehrere Stunden angesammelt haben sollten.
Wir freuen uns, dass du Teil der ioki Familie bist!
Viele Grüße und Kudos
Jana Lenort
Head of People
A colleague had to leave because our agile lead did not like him. He was very experienced in his field but brought to ioki under false claims. He could not do his job because the project is sort of a mess and when this guy criticized that he had to leave. Management knew, that the agile lead is not capable of running a team but did nothing about it. The lead could just claim that he did not fit the position and nobody even bothered to investigate. I am planning to leave myself, actually the whole team is.
Dear colleague,
thank you for your review. At ioki, we place a lot of value on giving a lot of feedback during the probationary period and seeing whether expectations are met on both sides. For this purpose, there is a feedback meeting after 3 months in which you share your opinion and observations with the agile lead. The employee and the lead are honest with each other and openly discuss things that are not going so well or are going very well.
If there is a termination during the probationary period, a lot of discussions were held and other peers were also included so that we could hear several opinions in order to be able to make a decision on the termination of the employment relationship.
We regret that you are thinking of leaving ioki, we would be happy to talk openly here about what we should do differently so that you have a better feeling at work and put aside your thoughts of changing jobs.
glad you are part of the ioki family
Kudos
Best
Jana Lenort
Head of People
Die Menschen in meinem Team und in meinem Bereich
Die Lügen in Bezug auf das Gehalt und der fehlende Respekt bei Gehaltsverhandlungen und die mangelnde Aussicht auf eine künftige Karriereentwicklung. Die Leute werden nicht 2 Jahre auf eine kleine Gehaltserhöhung warten und sie werden weiterhin gehen
Fordern Sie Ihre Mitarbeiter nicht gleich am ersten Tag auf, eine positive Bewertung abzugeben, da dies nicht den Tatsachen entspricht.
Informieren Sie potenzielle Bewerber über Fernarbeit. Da die Personalabteilung versucht, ioki zu einem attraktiven Arbeitsplatz zu machen, aber nicht erkennt, dass Fernarbeit nicht 20 Tage Fernarbeit bedeutet.
Bleiben Sie mit neuen Bewerbern in Kontakt, um herauszufinden, wie es ihnen geht, und führen Sie sie durch eine Gehaltsabrechnung, anstatt ihnen nur ein Dokument zu schicken und zu sagen: "Hier, lesen Sie das".
Interessante Leute, tolle Diskussionen, alle wollen helfen
Teamabhängig, aber es war offensichtlich, dass einige Teammitglieder mehr arbeiteten als andere, was zu Unmut führte. Obwohl sich das Unternehmen strikt gegen Überstunden aussprach
Das Bildungsbudget ist großartig, aber es ist unmöglich, es auszugeben, weil so viele Formulare ausgefüllt werden müssen, um eine Genehmigung zu erhalten. Das Verfahren sollte überprüft und geändert werden.
Die Geschäftsführung war der Meinung, dass sie keine Gehaltserhöhungen zum Ausgleich der Inflation vornehmen müsse.
Dies geschah, nachdem auf der anonymen Plattform viele Fragen zu Gehaltserhöhungen gestellt worden waren.
Kürzlich wurde die Rückkehr ins Büro angekündigt, um "Zusammenarbeit" zu ermöglichen, aber das ist nur ein Vorwand, um die Leute wieder ins Büro zu bekommen.
Die Gehaltsabrechnung ist aufgrund der unterschiedlichen Codes nicht nachvollziehbar. Die verfügbaren Unterlagen zur Erklärung sind nicht hilfreich.
In einigen Fällen wurde Wissen zurückgehalten, die Organisationsstruktur ist absichtlich so gestaltet
Der Vorgesetzte war eine Zeit lang nicht erreichbar und war dann frustriert über die Leistung, obwohl die Aufgaben blockiert waren. Wollte Probleme nicht anerkennen und versuchte, die Schuld zuzuweisen.
Fördert hybrides Arbeiten, aber kein Budget für Home Office.
Sehr wenig nützliche Dokumentation über die Umgebung. Dadurch ist es unmöglich, die Leistung zu verbessern.
Mir wurde gesagt, dass es sich um Fernarbeit handeln würde, aber das stimmt nicht.
Unternehmensweite Bekanntmachungen über Zu- und Abgänge und andere Entwicklungen
Leider wurden mir keine interessanten Aufgaben übertragen, sondern nur Aufgaben, die die leitenden Mitarbeiter unter dem Vorwand, das Umfeld kennenzulernen, nicht erledigen wollten.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für deine Bewertung.
Wir bei ioki haben eine sehr offene Feedback-Kultur und ich möchte gerne auf einige oben genannte Punkte eingehen.
Wir haben bei ioki ein Growth Modell etabliert, um unseren Mitarbeitenden einen Weg aufzuzeigen wie sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln können. Dazu stellen wir jedem festangestellten Mitarbeitenden ein Weiterbildungsbudget über 1.500€ + 3 Weiterbildungstage zur Verfügung. Bis zu 2 Growth Gespräche können Mitarbeitende mit ihrem Agile Lead führen in denen unter anderem auch über Gehalt gesprochen wird. Wir haben keinen Tarifvertrag, schauen aber regelmäßig auf die Gehälter der Mitarbeitenden und machen einen Brachen-Benchmarking, um hier Anpassungen vorzunehmen und tuen dies aktiv. Auch ein Mitarbeitender, der selbst das Thema Gehalt nicht gerne anspricht, bekommt proaktiv eine Gehaltserhöhung von seinem Agile Lead, wenn dieser sieht, dass der Bedarf da ist.
Neben dem Weiterbildungsbudget haben wir Agile Coaches bei uns angestellt, die individuelles Coaching für jeden iokian anbieten.
In der Corona-Zeit haben wir alle Mitarbeitenden gefragt, wie das Arbeitsmodell nach Corona aussehen soll. Hier haben wir sehr viel Feedback erhalten und ein für uns sehr gutes Modell erarbeitet, womit auch ein sehr großer Teil der iokians sehr zufrieden ist.
Seit Ostern 2022 gibt es jede Woche einen Team-Tag oder alle 2 Wochen 2 Teamtage an dem die Teams ins Büro kommen. Uns ist es sehr wichtig, dass Mitarbeitende sich sehen und austauschen können. In Persona ist dies sehr viel schöner und wertvoller als über das Tool Teams zu kommunizieren. Ebenfalls ist man im Büro oftmals kreativer in den Workshops und trifft spontan auch Kollegen aus anderen Teams. Für uns bringt dies einen sehr großen Mehrwert mit sich und stärkt den Zusammenhalt der iokians und ioki als Unternehmen. Gleichzeitig bieten wir den iokians eine sehr große Flexibilität an ihren Standort der Arbeit selbst zu bestimmen und sich den Arbeitstag so zu gestalten, wie es für sie am Besten ist.
Um aber auch Mitarbeitenden, die von weiter weg kommen, die Möglichkeit zu geben bei ioki zu arbeiten, gibt es auch individuelle Lösungen.
Dies ist im kompletten Unternehmen kommuniziert und wir haben uns klar dazu positioniert momentan keine remote-first company zu sein.
Einen Monat nach Start eines neuen iokian bekommt er einen Termin mit seinem People-Partner eingestellt, in dem er dazu gefragt wird, wie es ihm geht, wie ihm das Onboarding gefallen hat und ob er irgendwelche Fragen hat. Unser People-Team ist sehr hilfsbereit und unterstützt jeden iokian bei Fragen und Problemen.
Sehr gerne lade ich dich zu einem offenen und ehrlichem Gespräch ein, um zu verstehen was wir noch besser machen können.
Wir freuen uns, dass du Teil der ioki Familie bist!
Viele Grüße und Kudos
Jana Lenort
Head of People
Offenheit auf allen Ebenen, man kann mitgehalten und wird gehört
Da ich viele andere Firmen kenne, finde ich bei ioki nichts wirklich schlechtes
Den Weg konsequent weitergehen, auch "nach" Corona
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für diese großartige Bewertung.
Es ist sehr schön zu lesen, dass du es magst, dass die Mitarbeiter bei ioki einen sehr hohen Gestaltungsspielraum innerhalb ihrer Rolle haben und die Stimmen der einzelnen iokians gehört werden. Dies ist uns sehr wichtig, denn diese Transparenz, Ehrlichkeit und der Zusammenhalt macht uns als Firma sehr stark.
Wir freuen uns, dass du Teil der ioki Familie bist!
Viele Grüße und Kudos
Jana Lenort
Head of People
Team /Kollegen
Kommunikation, Chancengleichheit und negative Informationen werden verschwiegen
top Kollegen
Hallo liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für deine Bewertung.
Es ist schön, dass du deine Kollegen sehr schätzt und dich sehr wohl fühlst.
Kommunikation ist bei uns ein sehr wichtiges Thema. Wir versuchen alle Themen, die man kommunizieren kann, für die iokians transparent zu machen.
Wir sind froh, dass du Teil der ioki-Familie bist!
Kudos und liebe Grüße
Jana Lenort
Head of People
Das Unternehmen hat tolle Vielzahl toller Kollegen angezogen und zusammengebracht.
Der mittlerweile doch recht ausgeprägte Hierarchie im Unternehmen.
Die Kultur, die anfangs definiert worden ist, passt nicht mehr zum Bild des Unternehmens.
Tolles Office, leider momentan aber sehr schwach besetzt auf Grund der Pandemie.
Festes Weiterbildungsbudget ist eine gute Sache!
Gehaltseinstufung und Entwicklungsperspektive eher solala.
Die Kollegen sind der soziale Kit, der die Firma zusammenhält.
Es gibt dort nicht so viele...
Wichtige Entscheidungen werden nur in kleinem Kreis schnell getroffen und dann jedoch zu spät und/oder gar nicht kommuniziert.
Mobilität der Zukunft mitbestimmen ist ein interessantes Feld!
Hallo liebe Ex-Kollegin, lieber Ex-Kollege,
vielen Dank für deine Bewertung.
Uns liegt ein offener Dialog und eine stetige Weiterentwicklung sehr am Herzen. Daher tauschen sich unsere Mitarbeiter und unser Management in unterschiedliche Formaten - wie regelmäßigen Befragungen und Feedback-Gesprächen - zu Erfahrungen und Verbesserungsvorschlägen aus.
Wir begrüßen jede konstruktive Kritik um uns stetig zu verbessern.
Wir wünschen dir alles Gute.
Viele Grüße
Jana Lenort
Head of People
Agilität, Hands-On-Mentalität, Kultur, Unangepasstheit, Leistungswille, hohe Eigenverantwortung
Bis dato läuft es, Arbeitslast und Erfolg weiterhin gut durch Wachstum fördern.
Schnelles Wachstum weiterhin so nachhaltig gestalten
Offen, 360 Grad
Es ist viel zu tun und ioki schläft nicht, aber wir achten darauf, dass wir gute work life balance haben
Vieles möglich, der Job selbst ist permanente Weiterbildung
Viele Benefits der DB
eFlotte, ecological sustainability ist Teil der ioki Kultur
Flache Hierarchien, jeder wird ernst genommen, sehr schnelle Entscheidungen
Gut, teils viel Reise
Sehr vielschichtig, Org.modell unterstützt Wechsel aktiv
So verdient kununu Geld.