IT4IPM

Bewertungen

Vielen Dank, dass du dir nach Verlassen unseres Unternehmens noch die Zeit genommen hast, uns Feedback zu geben.
Ich finde es sehr schade, dass du die Chance während deiner Zeit bei der IT4IPM nicht genutzt hast, mit diesen Themen auf mich zuzukommen. Ich bin immer für ein kritisches Gespräch da und schätze die Offenheit von unseren Mitarbeitenden sehr.

Zur Kritik am Management, die ich hier herauslese, sei gesagt, dass wir unseren Führungskodex aktuell mit dem neuen Führungsverständnis überarbeiten und dadurch Leadership und Kultur gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden zukunftsfähig gestalten.

Zu Gehältern möchte ich sagen, dass wir stets leistungsgerecht bezahlen und entsprechend auch die Gehälter mehr als im Bundesdurchschnitt erhöhen. Aktuell optimieren wir unsere Kommunikation bzgl. Erwartungshaltung und deren Zielerreichung über quartalsweise Reviews verbunden mit einer OKR-Einführung.

Aus meiner Sicht hat die IT4IPM kein schlechtes Ansehen in der Bevölkerung, da wir an IT-Lösungen arbeiten, die für eine faire Entlohnung von Kunstschaffenden sorgen und damit einem guten Zweck dienen. Außerdem hat jeder Mitarbeitende bei uns die Chance auf Weiterbildung sowie eine fachliche oder hierachische Karriere.

Gerne lade ich Dich zu einem persönlichen Gespräch sowie offenem Austausch und Kaffee ein, wenn du das möchtest.

Viele Grüße
Andreas

Vielen Dank für Dein Feedback, das für uns von großer Bedeutung ist, um besser zu werden. Gerade hinsichtlich Arbeitsatmosphäre, Vorgesetztenverhalten, Arbeitsbedingungen, Image sowie Karriere und Weiterbildung nehme ich deine Rückmeldung sehr ernst.

Es ist schade, dass du dich aktuell bei der IT4IPM nicht so wohlfühlst. Was ich dir anbieten möchte, ist ein Vier-Augen-Gespräch, in dem du mir differenzierter schildern kannst, wo du dich von deiner Führungskraft nicht gesehen fühlst und wo du Sabotage von Initiativen wahrnimmst. Sei dir versichert, dass wir jeden Mitarbeitenden mit seiner Einzigartigkeit sehen, schätzen und fördern. Manchmal sind jedoch auch wir vom Tagesgeschäft so beansprucht, dass nicht jeden Tag ausreichend Aufmerksamkeit in dem Rahmen da ist, in dem wir uns das wünschen.

In der IT4IPM sind 2/3 der aktuellen 24 Führungskräfte vom Mitarbeitenden zur Führungskraft weiterentwickelt worden und 1/3 wurde von außen besetzt, was aus meiner Sicht aufzeigt, dass uns der interne Karriere-Weg sehr wichtig ist.

Zu den Arbeitsbedingungen kann ich sagen, dass bei uns im Büro in München jeder Mitarbeitende einen elektronisch höhenverstellbaren Schreibtisch hat und vom Arbeitsplatz Team jederzeit eine ergonomische Maus & Tastatur erhalten kann, ohne Rezept.

Da wir eine 100%ige Tochter der GEMA sind und auch im gleichen Gebäude sitzen, ist unser Image nicht immer trennscharf. Wie du sicher mitbekommen hast, erarbeiten wir aktuell unsere Corporate Identity. Du kannst dich gerne beim Leiter des Projektes oder bei Shpend bzw. mir, Andreas, melden, wenn du mitgestalten möchtest.

Vielen Dank für deine ehrlichen Worte – für ein weiteres Gespräch steht dir meine Tür immer offen.

Vielen Dank für deine offenen Worte, insbesondere bezüglich Image, der Arbeitsatmosphäre und des Vorgesetztenverhaltens. Dein Feedback ist von großer Bedeutung für uns, damit wir uns stetig verbessern können, und ich persönlich nehme es sehr ernst.

Es tut mir aufrichtig leid zu hören, dass du dich in Bezug auf das Vorgesetztenverhalten unwohl gefühlt hast und dein Wirken nicht ausreichend gewürdigt wurde. Das entspricht nicht unseren Unternehmenswerten, und ich möchte sicherstellen, dass solche Situationen sorgfältig überprüft und das Verhalten unserer Führungskräfte dahingehend geschult sowie angepasst wird. Daher bitte ich dich, mit mir Kontakt aufzunehmen und dein Feedback im geschützten Raum zu besprechen.

Ich bedauere es zudem, dass unsere Beiträge auf LinkedIn nicht mit deiner Wahrnehmung unseres Unternehmens übereinstimmen. Unser Ziel besteht darin, mit der Außenkommunikation vielseitige Einblicke in unser Unternehmen zu ermöglichen sowie die Leistungen der IT4IPM GmbH und laufende Projekte vorzustellen.

Ich schätze deine Ehrlichkeit und Kritik in dieser Angelegenheit. Meine Türen stehen immer offen für einen weiteren Austausch.

Vielen Dank für deine offene und konstruktive Kritik. Wir schätzen es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, um uns deine Erfahrungen und Eindrücke mitzuteilen. Dein Feedback ist von großer Bedeutung, denn es ermöglicht uns, unsere Arbeit und unser Handeln kontinuierlich zu reflektieren und zu verbessern.

Wir bedauern es zu hören, dass du das Gefühl hattest, unser Unternehmen werde als Cost-Center der GEMA wahrgenommen. Mit unserer Strategie FIT25 arbeiten wir an der Neuausrichtung des Unternehmens, die uns unabhängiger von der GEMA machen wird. Wir werden weiterhin eng mit der GEMA zusammenarbeiten, sind jedoch eine selbstständige Einheit mit eigenen Zielen und Ambitionen. Wir nehmen den Punkt auf und werden diese Selbstständigkeit und unsere individuellen Zielsetzungen gegenüber unseren Mitarbeitenden noch deutlicher kommunizieren.

Deine Anmerkungen zu Gehaltsanpassungen und dem Umgang mit älteren Kollegen nehmen wir sehr ernst. Den genannten Fall würden wir gerne prüfen und bitten daher um eine direkte Kontaktaufnahme mit uns. Grundsätzlich legen wir großen Wert auf Diversität und Gleichberechtigung. Dies zeigt sich beispielsweise darin, dass wir in jüngster Vergangenheit bewusst ältere Mitarbeitende befördert oder wie im SAP-Umfeld neu eingestellt haben.

Die freiwillige Sonderzahlung in diesem Jahr wurde an alle Mitarbeitende ausgeschüttet, die zum 01.01.2023 in das Unternehmen eingetreten sind; damit wurde der Bonus an alle Mitarbeiterinnen, die nach dem 01.01.2023 in den Mutterschutz eingetreten sind, ausgezahlt.

Wir schätzen dein Feedback und würden gerne die Möglichkeit haben, einige deiner Punkte im Detail zu besprechen. Bitte zögere nicht, uns direkt zu kontaktieren, um einen Termin zu vereinbaren. Deine Erfahrung trägt dazu bei, dass wir uns als Organisation stetig weiterentwickeln und verbessern.

Vielen Dank noch einmal für dein wertvolles Feedback.