Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 25 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ITB die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 42 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
25 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine saubere und transparente Kommunikation findet nur selten statt. In einzelnen Situationen empfand ich die Kommunikation als nicht eindeutig, sodass Verantwortlichkeiten aus meiner Sicht nicht klar abgegrenzt waren.
Das kooperative Miteinander, die Duz-Kultur, der wöchentlicher Mittagstisch (fällt oft aus), Teamevents (sind mir nicht bekannt), Weihnachtsfeiern und Sommerfeste (nicht erlebt) machen die fehlende, offene Feedback-Kultur leider nicht wet. Und bei dieser Geschäftsführung ist es eher besser "mitzuschwimmen" als Ideen einzubringen. Daher erklärt sich womöglich auch der sehr gute Zusammenhalt im Nicht-Führungsteam.
Das flexible Arbeitszeitmodell ist zwar formal vorhanden, in der praktischen Umsetzung jedoch nur eingeschränkt nutzbar. Das Überstundenkonto wird geführt, damit man offiziell nicht ganz hinter dem Mond lebt. Arbeits- und Anwesenheitszeiten sowie Tätigkeiten werden sehr detailliert dokumentiert und nachverfolgt.
Sie bieten weder Gestaltungsspielraum, effiziente Entscheidungswege, Eigenverantwortung, Mitgestaltung der Anforderungen und des Technologie-Stacks. Entscheidungen werden stark durch die Perspektive des Inhabers geprägt. Abweichende Meinungen finden aus meiner Wahrnehmung heraus, wenn überhaupt, nur begrenzt Berücksichtigung. Das Verhalten der anderen Vorgesetzten lässt ebenfalls zu wünschen übrig. Das formulierte Leitbild wird aus meiner Sicht im Arbeitsalltag nicht konsequent umgesetzt. Zwischen Außendarstellung und interner Praxis besteht meiner Erfahrung nach eine sehr spürbare Diskrepanz.
Sind durchaus gegeben. Aus meiner Sicht wurde erbrachte Leistung nur eingeschränkt wahrgenommen bzw. wertgeschätzt. In meiner persönlichen Wahrnehmung wurde mit kritischen Rückmeldungen nicht immer konstruktiv umgegangen. Zudem erschien mir die Zuordnung von individuellen Beiträgen und Erfolgen nicht in allen Fällen vollständig transparent. Zudem hatte ich den Eindruck, dass individuelle Beiträge nicht immer transparent zugeordnet wurden. In manchen Situationen musste ich selbst feststellen, dass der Fokus nicht immer auf gemeinschaftlicher Zusammenarbeit liegt.
Im Team gab es in meiner Zeit eine auffallend hohe Fluktuation, sodass Expertinnen und Experten häufig wechselten und nur begrenzt langfristig im Team tätig waren. Langjährige Mitarbeiter sind eher die Seltenheit. Ich habe das Führungsverhalten als eher kontrollierend statt vertrauensbasiert wahrgenommen. Verantwortung wird eher nicht übertragen und Freude bei der täglichen Arbeit findest du eher selten, vor allem, wenn es in direktem Kontakt mit der Führung zu tun hat.