Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Jentschura International die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 17 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Ohne klare Abläufe arbeiten oder Tradition bewahren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Überstundenausgleich ist nicht einheitlich geregelt, aber es geht bergauf. Home Office wird nicht gern gesehen. Urlaub kann, mit Vorlauf, normal genommen werden. Wochenendarbeit wird erwartet, oft auch spontan.
Meist ist der Zusammenhalt in den Teams stark und alle gehen herzlich miteinander um. In seltenen Fällen wurden Streitigkeiten beobachtet, die v. a. durch das hohe Stresslevel und Missverständnisse zustande kamen.
Die Geschäftsführung besteht aus drei unterschiedlichen Charakteren, die alle ihre guten und herausfordernden Seiten haben. Die Fähigkeit, Kritik anzunehmen oder die Bedürfnisse der Mitarbeiter in schweren Zeiten ernst zu nehmen, ist bei allen wenig vorhanden.
Im Tagesgeschäft waren die Freigabeprozesse nicht vernünftig geregelt und Mitarbeiter wussten nicht, an wen sie sich wenden sollen.
Es existieren einige eingespielte Tools, die von allen genutzt werden, sodass das Tagesgeschäft koordiniert werden kann. Darüber hinaus gibt es zu wenig Informationen bzgl. der Projektziele, der Freigabeprozesse, der Verantwortlichkeiten. Es gibt kaum Vorgesetzte und die Kommunikation geht direkt zur (oft überladenen und/oder nicht erreichbaren) Geschäftsführung. So verzögern sich Prozesse enorm und es besteht viel Unsicherheit.
Die Aufgaben waren immer interessant und konnten meist selbstständig erarbeitet werden. Verzögerungen in der Kommunikation und den Freigaben haben den Abschluss von Projekten oft erschwert.
Die Kollegen sind toll und das Klima an sich auch, außer es entstehen Missverständnisse durch fehlende Kommunikation. Die Geschäftsführung lobt nur sehr sparsam, man muss sich hier eher beweisen. Verkleinert sich das Team durch Kündigung oder langfristige Arbeitsunfähigkeit, fehlt Verständnis für die Belastung des restlichen Teams seitens der Geschäftsführung.