JRS 

- 

J. 

Rettenmaier 

& 

Söhne 

GmbH

Unternehmenskultur

In den Teams meist gut, aber zahlreiche Grabenkriege zwischen den Teams/Abteilungen

Innerhalb der Teams meist sehr gut, aber die Informationen, die von den Vorgesetten an die Bereichsleiter und von dort an die Geschäftsleitung kommuniziert werden, weicht eklatant von dem ab, was tatsächlich dem/der Vorgesetzten von der Basis anvertraut wurde.

In die Gegenrichtung läuft es genauso.

In vielen Bereichen bilden sich mittlerweile Fronten gegen Vorgesetzte, was die Teams zusammenschweißt.

Die chronische Unterbesetzung bei exponentiell steigender Arbeitslast erreicht kritische Höchstwerte. Wohl dem, der eine/n empathische/n Vorgesetzte/n hat.

Leere Versprechungen, um die eigenen Ziele nahezu egoman durchzusetzen und dann die Mitarbeiten eiskalt fallen lassen.
Das scheint die neue Masche zu sein, um bei der Geschäftsleitung besser dazustehen.

Die gibt es durchaus, aber da die meisten aufgrund fehlender Vertretungen und völliger Überlastung der Teams, unverzichtbar sind, kann man sich nicht weiterentwickeln, um an die interessanten Aufgaben heranzukommen.