Basierend auf Daten aus 278 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Jungheinrich die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 727 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei Jungheinrich begann alles 1953 mit einer kleinen Werkstatt in Hamburg. Aus anfangs dreißig Mitarbeitern sind inzwischen über 18.000 geworden. Doch bei aller Entwicklung gilt heute wie damals der Leitspruch unseres Firmengründers: „Mach’ man!“ Er ist das Versprechen an jeden einzelnen Mitarbeite ...
278 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Regelmäßige Teamrunden. Offizielle Kommunikation meistens klassifiziert und wird nicht verteilt. Die Ansprache ähnelt stilistisch der von strengen Eltern mit einem schlecht erzogenem Kind
Als Reaktion zu vorher gesagtem. Unser sarkastischer Humor bekommt täglich neues Futter
Die Ziellosigkeit schafft gigantische Freiräume.
Persönlich gut, es gibt einige no goes aber das ist immer so. Das Sprichwort mit dem Fisch hat hier seine volle Gültigkeit bewiesen.
Powerpoint, Meeting in 6 Wochen, keine Entscheidung, Powerpoint usw.
Ängste schüren und Verhaltensvorgaben von Vorständen und Geschäftsleitung