jungvornweg 

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Bewertungen

„Fordern und fördern“ – das nehmen wir direkt mal als Überschrift für uns mit 😊 Danke dir, dass du dir die Zeit genommen hast ein so ausführliches Feedback zu schreiben.

Auch dein Blick auf unseren Umgang miteinander (auf Augenhöhe, menschlich, empathisch) und darauf, wie wir mit Erfolgen, aber auch mit Fehlern umgehen, bedeutet uns viel. Das ist nichts, was man einmal festlegt – sondern etwas, woran wir jeden Tag gemeinsam arbeiten. Deinen Punkt zur Transparenz bei all dem, was parallel passiert, nehmen wir sehr bewusst mit – gerade wenn viel los ist, bleibt das ein zentraler Anspruch für uns.

Beim Thema Work-Life-Balance triffst du es ziemlich gut: Es kann fordern, und gleichzeitig wollen wir die Rahmenbedingungen so gestalten, dass es langfristig und nachhaltig für alle gut passt.
Und danke auch für deine Einordnung zu Gehalt und Nachhaltigkeit – beides Themen, bei denen wir wissen, dass wir noch besser werden können und an denen wir weiter arbeiten.

Und richtig schön, dass du die Entwicklungsmöglichkeiten und den Austausch mit Mentor:innen hervorhebst – genau dafür haben wir die Formate geschaffen.

Danke dir für deine Offenheit und dass du Teil des Teams bist 🚀

Wow – was für ein Feedback. Danke dir für die Zeit, die Offenheit und die vielen lieben Worte 💛

Es freut uns riesig zu lesen, dass du dich so wohlfühlst und gerne zur Arbeit kommst, genau das ist unser Ziel. Besonders schön finden wir, dass du den offenen und vertrauensvollen Umgang im Team hervorhebst – inklusive dem Punkt, dass niemand „auf gute Laune verpflichtet“ wird und auch an schwierigeren Tagen rücksichtsvoll miteinander umgegangen wird.

Auch dein Blick auf unsere Arbeitsumgebung hat uns sehr gefreut. Da steckt viel gemeinsamer Weiterentwicklungsprozess drin. Umso schöner, dass das für dich spürbar ist. Und dass du unser Mentoring-Programm ansprichst, bedeutet uns viel – genau dafür ist es da: sich gegenseitig zu unterstützen, voneinander zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Danke auch für dein Feedback zu unseren Führungskräften. Dass sie auf Augenhöhe agieren, lösungsorientiert unterstützen und man mit Herausforderungen nicht allein gelassen wird. Das ist ein Anspruch, an dem wir jeden Tag arbeiten.

Und ja: Thema Gehalt & Benefits haben wir gesehen. Fairer Punkt – nehmen wir mit und bleiben dran.

Danke dir für dein Vertrauen und dafür, dass du dir die Zeit genommen hast, das alles so differenziert zu teilen. Schön, dass du Teil des Teams bist 💛

Vielen Dank für das Feedback.

Ein respektvoller, professioneller Umgang ist für uns nicht nur im Kund:innenkontakt, sondern auch im Team zentral. Hinweise auf Lästereien oder Ausgrenzung nehmen wir ernst, da sie unseren Unternehmenswerten klar widersprechen. Sollten solche Vorfälle stattfinden, sind wir als Geschäftsleitung darauf angewiesen, dass diese Informationen an uns herangetragen werden, um Konflikte zu erkennen und bei ihrer Lösung unterstützen zu können.

Im Zuge unseres strukturellen Wandels haben wir im Team gezielt daran gearbeitet, Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren und uns auf gemeinsame Werte und einen verbindlichen Umgang zu verständigen. Dazu gehören strukturierte Mentoring- und Feedbackangebote sowie bewusst geschaffene Formate für direkten Austausch – über alle Ebenen hinweg. Unser Anspruch ist es, dass kritische Themen dort frühzeitig angesprochen und geklärt werden.

Die angesprochene „Schattenführung“ entspricht nicht unserer Organisationsrealität. Verantwortlichkeiten wurden neu aufgestellt, transparent kommuniziert und seit Mitte 2025 verbindlich verankert. Führung bedeutet bei uns, Verantwortung für Menschen und Ergebnisse zu übernehmen – nicht zwingend, diese sichtbar hierarchisch auszuüben. Gerade weil wir Führung bewusst auf Augenhöhe gestalten und nicht über klassische Autoritätsmuster definieren, kann sie sich anders anfühlen als in traditionell geprägten Strukturen. Das gilt umso mehr für ein Führungsteam, das unterschiedliche Perspektiven nicht nur abbildet, sondern bewusst lebt.

Die Aussage, dass Überstunden regelmäßig erwartet wurden und nicht angemessen ausgeglichen werden, weisen wir ausdrücklich zurück. Es bestehen klare, verbindliche Regelungen zum Umgang mit Mehrarbeit, inklusive transparenter Prozesse für Ausgleich und Abbau, die aktiv durch Führungskräfte gesteuert werden. Dabei achten wir auf das mentale Wohlbefinden und passen Arbeitsprozesse kontinuierlich so an, dass Mitarbeitende bei Bedarf entlastet werden. Entstehen in Spitzenzeiten kurzzeitig dennoch Überstunden, können diese grundsätzlich zeitnah durch Freizeitausgleich oä abgegolten werden.

Gern hätten wir in einem unserer Feedbackgespräche von deiner Unzufriedenheit erfahren, um genau solche Themen frühzeitig gemeinsam aufzugreifen und klären zu können. Einem Austausch stand sowohl in der Vergangenheit als auch in Zukunft nichts entgegen. Wir nehmen solche Rückmeldungen ernst und arbeiten kontinuierlich daran, unsere Strukturen und Zusammenarbeit weiterzuentwickeln. Vielen Dank für den Impuls.