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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Kanzlei Krüger die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Kanzlei Krüger
Branchendurchschnitt: Recht

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Kanzlei Krüger
Branchendurchschnitt: Recht

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    100%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    100%

  • Mitarbeiter loben

    FührungModern

    75%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    75%

  • Unternehmensweit zusammenarbeiten

    Umgang miteinanderModern

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Im Normalfall sehr gute, moderne Atmosphäre. Helle, gut ausgestattete Räumlichkeiten. Moderne Arbeitsmittel. Gerne per Du.

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3,0
KommunikationFührungskraft

Situations- und abteilungs-/personenabhängig, wie in jedem Büro. Durch mehr oder weniger regelmäßige Führungs-, Orga- und Fachbereichstreffen wird ein regelmäßiger dauernder Austausch gefördert. Zahl der Mitarbeiter und ausgiebiges HomeOffice-Angebot macht es stellenweise nicht optimal.

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4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Super Team. Überdurchschnittliche Bereitschaft zum Teamwork. Wer Hilfe braucht, findet sie in der Regel auch. Mehrmals im Jahr durchgeführte, gut besuchte Teamevents (Grillfeier, Spargelwanderung, Betriebsausflug…), Kleinigkeiten lassen sich immer verbessern.

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5,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Persönliche Gleitzeitregel nach vorheriger Abstimmung, kurzer Freitag, persönliche Stundenzahl verhandelbar, Urlaub und Überstunden können unproblematisch genommen werde, wenn für Vertretung gesorgt wird. Keine Diskussion bei Elternzeit. Homeoffice ermöglicht noch freiere Gestaltung der eigenen Arbeitszeit.

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4,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Guter Zusammenhalt zwischen den Führungskräften. Ziele und Aufgaben werden durch wöchentliche Führungsitzung und unregelmäßige Strategiesitzungen koordiniert, um widersprüchliche Handlungsweisen zu vermeiden. Leider nicht immer erfolgreich, aber vieles ist besser als bei vorherigen/anderen Büros.

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4,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Grundsätzlich kann jeder Mitarbeiter seinen Wunschbereich wählen und sich dort weiterentwickeln. Wie interessant die Aufgaben sind, hängt also maßgeblich von einem selbst ab. Wer unzufrieden ist, kann das immer äußern. Manche Dinge gehören aber halt dazu. Ist nicht nur im Steuerrecht so.

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