Das Medizintechnik-Unternehmen KARL STORZ wurde 1945 in Tuttlingen, Deutschland, gegründet und zählt zu den international führenden Anbietern in der Endoskopie und Bildgebung sowie für integrierte Operationssaallösungen in vielen chirurgischen Fachgebieten der Human- und Veterinärmedizin. In dritter Generation beschäftigt das Familienunternehmen weltweit 9.900 Mitarbeitende in mehr als 50 Ländern – allein in der Region Tuttlingen sind es 3.600 Beschäftigte. Im Dialog mit führenden Medizinerinnen und Medizinern, Universitäten sowie Forschungsinstituten erkennt und gestaltet KARL STORZ Trends und setzt diese in erfolgreiche, medizinische Produkte und Services um.
KARL STORZ steht für visionäres Design, handwerkliche Präzision und klinische Effektivität, einschließlich Fortschritten in der digitalen Chirurgie. Der Umsatz für das Geschäftsjahr 2025 betrug 2,3 Milliarden Euro. Produktionsstandorte befinden sich in Deutschland, den USA, der Schweiz, Estland und China.
Mehr Informationen finden Sie unter: www.karlstorz.com
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 530 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kantine
Internetnutzung
Coaching
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
EssenszulageFlexible Arbeitszeiten
Neben einem flexiblen Gleitzeitmodell und der Möglichkeit von Mobile Office bieten wir eine Vielzahl unterschiedlicher Teilzeitmodelle an, die Beruf und Familie optimal verbinden lassen.
Weiterbildung
Neben zahlreichen Produktschulungen bieten wir unseren Mitarbeitenden beginnend bei Sprachtrainings, Projektmanagementseminaren, Kommunikations- und Präsentationsseminaren bis hin zu professionellen Führungskräfteschulungen eine große Bandbreite an Weiterbildungsmöglichkeiten an.
Freiwillige Lohnnebenleistungen
Neben stabilen und sicheren Arbeitsplätzen bietet KARL STORZ eine Vielzahl an freiwilligen Vergünstigungen wie beispielsweise Gewinnbeteiligung, Weihnachts- und Urlaubsgeld, Jubiläumsgeld, etc.
Weitere Lohnnebenleistungen
Wir beteiligen uns an Ihren Einzahlungen im Rahmen der Vermögenswirksamen Leistungen. Außerdem besteht die Möglichkeit, im Rahmen der Gehaltsumwandlung Direktversicherungen zur Altersvorsorge abzuschließen.
Ausbildung & Studium
Mit knapp 200 Auszubildenden bildet das Unternehmen den eigenen Nachwuchs aus. In zehn gewerblichen und kaufmännischen Ausbildungsberufen sowie zahlreichen Studiengänge der Dualen Hochschule gehört das Unternehmen zu einem der größten Ausbildungsbetriebe in der Region Tuttlingen. Enge Kooperationen mit verschiedenen Hochschulen, z.B. dem Hochschulcampus Tuttlingen, oder der Vergabe von Stipendien und Auslandsaufenthalten runden dieses Engagement ab.
Kinderbetreuung
Externe Angebote zur Kinderbetreuung werden von KARL STORZ aktiv gefördert, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Eltern und vor allem Mütter zu verbessern.
Betriebsarzt
Unser lokaler Betriebsarzt steht allen Mitarbeitenden als Ansprechperson zur Seite.
Fahrradleasing
Für unserer Mitarbeitenden besteht die Möglichkeit ein Fahrrad-Leasing abzuschließen. Das ist gut für die Fitness, schont die Umwelt – und obendrein sparen unsere Mitarbeiter durch Gehaltsumwandlung noch Geld.
Firmenwagen
Firmenwagen werden positionsabhängig zur Verfügung gestellt.
Diensthandys / iPads
Diensthandys und iPads werden positionsabhängig zur Verfügung gestellt.
Kantine
An unserem Standort in Neuhausen ob Eck (Landkreis Tuttlingen) steht den Mitarbeitenden ein Betriebsrestaurant mit einer vielseitigen Auswahl an Mittagessen inklusive einer Salatbar und Desserts sowie Getränken zur Verfügung.
Nachhaltigkeit
Die Überzeugung, dass sich wirtschaftlicher Erfolg und soziale Verantwortung nicht ausschließen, sondern im Gegenteil eng miteinander verbunden werden müssen, bildet seit jeher die ethische Grundlage für die Unternehmensarbeit von KARL STORZ. Aus diesem Grund hat sich das Unternehmen für eine Teilnahme am Global Compact der Vereinten Nationen, einer weltweiten Initiative zur Förderung nachhaltiger Entwicklung und gesellschaftlichen Engagements, entschieden. Hierbei folgt und fördert KARL STORZ 10 Prinzipien im Bereich der Menschenrechte, Arbeitsrechte, Umweltschutz und Korruptionsvermeidung. Unsere Nachhaltigkeitsberichte finden Sie hier.
Mit zahlreichen Spenden- und Sponsoringaktivitäten unterstützt KARL STORZ die medizinische Versorgung in weniger privilegierten Ländern. Weitere Projekte werden in den Bereichen Bildung, Kultur, Sport und Gesellschaft gefördert.
Zusammen mit der Stadt Tuttlingen richtet KARL STORZ den jährlichen Jugend forscht Regionalwettbewerb Donau-Hegau aus.
Kultur-, Sport- und Freizeitangebote
Musik, Sport und Gesundheitsförderung werden bei KARL STORZ vielfältig unterstützt. Folgende Angebote können Mitarbeiter in Anspruch nehmen: Betriebssportgruppe für Volleyball und Tennis, zweimal jährlich KARL STORZ Sportevents (Fußball & Volleyball), Lauftraining für Mitarbeiter sowie Unterstützung der Laufveranstaltung run & fun, Wegepatenschaft für den Wanderweg Eichfelsen-Panorama, Yoga, Fitness, KARL STORZ Werkskapelle, etc.
Es ist die Vielfalt an Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens ausmacht, indem sie ihre Stärken einbringen und damit Ideen vorantreiben. Deshalb legen wir Wert auf einen bunten Mix an Mitarbeitenden und darauf diese langfristig zu binden, durch Qualifizierung zu fördern und so Erfahrungen zu bündeln.
Ihre Expertise können Sie in den verschiedensten Bereichen einbringen:
Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Einkauf, Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs, Sales und Marketing, Produktmanagement, Service, Controlling und Finance, IT sowie Human Resources.
Wir bieten Positionen auf jedem Karriere- und Erfahrungslevel an. Hier finden Sie alle Informationen zu unseren offenen Jobs: KARL STORZ Karriereseite
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei KARL STORZ SE & Co. KG.
Spannende Aufgaben, technologisch stark und ambitioniert, super Atmosphäre im Team und mit den Führungskräften, offene klare Kommunikation. Außerdem starkes benefit Hansefit oder Gutscheine aus Tariflichem Trafobaustein
I’m very satisfied with my position and the overall work atmosphere at Karl Storz. The company provides stability, good collaboration, and professional growth opportunities.
Unterstützt alle guten/ehrenamtlichen Tätigkeiten, alle nett, sehr interessantes Themengebiet (Medizintechnik), gute benefits und faires Gehalt
Es ist ein Tradition Unternehmen wo eine Familie dahinter steht. Das merkt man wenn man Probleme hat kann man bis zum Firmeninhaber vordringen.
Flexible Arbeitszeiten, Home Office, selbständige Arbeitsweise und Mitentscheidung, gute Weiterbildungsmöglichkeiten, sehr gute Bezahlung
1. Fehlende Führungskultur:
In Meetings erlebt man Führungskräfte, die sich primär über Umstände beschweren oder Ausreden suchen, anstatt Lösungen zu präsentieren. Es fehlt vollständig an einer Verantwortungskultur („Accountability“). Fehler werden externalisiert, statt Verantwortung zu übernehmen.
2. Ungleiche Behandlung & Vetternwirtschaft:
Das Unternehmen befindet sich offiziell seit drei Jahren im strikten Sparmodus („Cost Cutting“). In der Realität gelten diese Restriktionen jedoch selektiv. Ich beobachte ständig Ausnahmen bei Beförderungen, Reisebudgets oder Trainingsgenehmigungen. Diese Privilegien basieren jedoch nicht auf Leistung, sondern scheinbar auf ...
Unverbindliche Kommunikation des COO: Präsentationen sind gut inszeniert, bleiben aber inhaltlich oft vage. Zwischen Worten und tatsächlichen Ergebnissen besteht eine deutliche Lücke.
Profitdruck auf dem Rücken der Belegschaft: Statt strukturelle Probleme zu lösen, wird der wirtschaftliche Druck zunehmend nach unten weitergegeben. Das Freiwilligenprogramm ist ein sichtbares Symptom dieser Entwicklung.
Verdeckte Machtstrukturen: Hinter den Kulissen wirken Dynamiken, die konstruktive Entwicklung eher behindern als fördern.
Geringe Wertschätzung für Erfahrung: Langjährige Expertise wird kaum genutzt, Wissenstransfer findet selten statt.
Erodierendes Vertrauen: Der Verlust ...
seit Jahren ständige Reorganisation, Sinnhaftigkeit auch mal hinterfragen. in jüngster Zeit geht es beschleunigt bergab in die falsche Richtung.
Es gäbe genügend Expertise im Haus, auf die wird aber nicht gehört, stattdessen Heerscharen an Beratern auf deren PowerPoint vertraut wird.
Überbordender Bürokratismus
Entwicklungsmöglichkeiten als MA unklar, viel Nasenfaktor
CEO komplett untergetaucht, COO installiert genehme Manager (statt Kompetenz)
Der neuen Matrix-Struktur wurde anfangs viel Vertrauen entgegengebracht. Viele Mitarbeitende waren nach dem Announcement positiv überrascht, da endlich Themen und Probleme aufgegriffen wurden, die zuvor mehrfach eskaliert worden waren. Unter dem Motto „gemeinsam gewinnen wir“ entstand zunächst die Hoffnung, dass es nun deutlich bergauf geht.
In der Praxis sorgt die neue Struktur jedoch vor allem für doppelte Reportings, unnötig lange Kommunikationswege und Entscheidungen, die selbst nach Wochen nicht getroffen werden. Die Folgen sind bei vielen Mitarbeitenden deutlich spürbar: sinkende Motivation, ...
Führungskräfte sollten sich wieder stärker auf die Führung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren, anstatt nur Prozesse zu verwalten oder Fachlich mitzureden. Dafür haben Sie Ihre Mitarbeiter.
Auch erfahrene Mitarbeiter müssen aktiv in zukunftsgerichtete Themen eingebunden werden, um ihre Expertise sinnvoll zu nutzen und Frustration zu vermeiden.
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Richtige Motivation entsteht von innen heraus!
Aus dem Gefühl, wirklich etwas zu bewegen und aktiv mitgestalten zu können. Es ist nicht förderlich, nur ein austauschbares Zahnrad in einem großen Getriebe zu sein.
Wenn man Kulturänderungen will, dann muss man auch die Zeit und Mittel bereitstellen. Drüberhinaus sollte Ownership im unteren Bereich besser anerkannt werden. Man sollte wo es schlecht läuft auch mal Konsequenzen ziehen. Es fehlt zu dem an Informationen um die kosten eigenes handelns besser zu bewerten.
Der am besten bewertete Faktor von KARL STORZ ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 103 Bewertungen).
Werden ihren Möglichkeiten nach eingesetzt. Geben Wissen weiter
Bei uns ist das kein Thema, aber in anderen Abteilung schon.
Nichts auszusetzen, normaler Umgang
Finde ich gut
Richtig gut
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KARL STORZ ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 210 Bewertungen).
Während Änderungen und Entwicklungen auf oberster Ebene regelmäßig kommuniziert werden, fehlt es oft an der klaren strategischen Details. Es gibt zu viele Kommunikationswege und es wird zu häufig erwartet, dass es ausreicht infos einmalig irgendwo zu teilen. Rollen werden schwammig und zu offen definiert. Oft wird nach getaner Arbeit eine Guideline oder Folgeschritt hervorgezaubert, wodurch es zu vermeidbaren Verzögerungen kommt.
Was wichtig für die Mitarbeiter wäre, wird gar nicht kommuniziert. Was nach außen hin gut aussieht, bauscht man extrem auf. Der kleine Mann kann dem nichts abgewinnen. Seitenlange Beiträge über Kinderprogramm im Karl Storz Museum, aber wie es wirtschaftlich aussieht, verschweigt man der Belegschaft.
Die Kommunikation innerhalb der Abteilung ist sehr ehrlich, transparent und offen. Kundenkommunikationen werden zeitnah erstellt und uns schnell zur Verfügung gestellt.
Verbesserungsbedarf besteht jedoch ganz klar auf globaler Ebene aufwärts.
Auf dem Papier heisst es, wir sind transparent. Aber in Wirklichkeit keine Kommunikation. Da wird man einfach ohne zu Fragen in eine andere Abteilung versetzt. Sehr schlechte Vorgehensweise und Umgang, geht gar nicht
Kurzfristige Mertings des SLT mit fragwürdigen Entscheidungen die von uns Mitarbeitern einfach so hingenommen werden müssen. Es tut weh zu sehen, wie ein Unternehmen sich selbst zerstört.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 167 Bewertungen).
Karrieremöglichkeiten und Weiterbildung im Unternehmen sind eher Glückssache und nicht an die tatsächliche Performance gekoppelt. Persönliche Förderung ist wichtiger als gute Arbeitsergebnisse.
Die Karrierechancen sind solide, aber nicht garantiert. Eine Übernahme nach der Ausbildung ist möglich, jedoch nicht verbindlich zugesichert und auch nicht automatisch unbefristet.
Nach der Reorganisation ist ein Pfad nach oben meist nur möglich, wenn man ganz woanders hinwechselt. Fehlende Strukturen für Förderung und Entwicklung.
Nasenfaktor, völlig intransparent, Leistung spielt keine Rolle, Schönschwätzer bevorzugt
Karrierechancen werden vor allem einzelnen Mitarbeitern unterbreitet.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Tradition bewahren.