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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 291 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei KARL STORZ die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 515 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
KARL STORZ
Branchendurchschnitt: Medizintechnik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
KARL STORZ
Branchendurchschnitt: Medizintechnik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

291 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    40%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    36%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    34%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    32%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Eine einzige Katastrophe. Einfach nur jämmerlich wie hier mit Mitarbeitern, egal welcher Hierarchiestufe, umgegangen wird. Man merkt extrem, dass man hier Mitarbeiter bewusst los werden will.

1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Was wichtig für die Mitarbeiter wäre, wird gar nicht kommuniziert. Was nach außen hin gut aussieht, bauscht man extrem auf. Der kleine Mann kann dem nichts abgewinnen. Seitenlange Beiträge über Kinderprogramm im Karl Storz Museum, aber wie es wirtschaftlich aussieht, verschweigt man der Belegschaft.

2,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Wenigstens das funktioniert noch einigermaßen. Vorausgesetzt man gehört der selben Abteilung an. Andere "Silos" sind eher als eigene Firma zu betrachten.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Nimmt mit und mit ab. Die fetten Jahre sind vorbei, also wird auch Home-Office eingestampft. Den Zusammenhang kann oder will einem niemand wirklich erklären.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Einfach nur lachhaft. Ab einer gewissen Hierarchie Stufe kämpft jeder um seinen eigenen Stuhl. Die "kleinen" Führungskräfte wie Teamleiter sind der Prellbock und müssen es ausbaden.

1,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Täglich grüßt das Murmeltier. Je nach Bereich sind Abweichungen rechts oder links nicht gewünscht. Auch wenn es Potential hätte. Viele machen deshalb nachvollziehbarerweise Dienst nach Vorschrift.