KARL STORZ SE & Co. KG Logo

KARL 
STORZ 
SE 
& 
Co. 
KG
Bewertung

Mehrfachbewertung

Managementversagen & struktureller Niedergang

2,0
Nicht empfohlen
Mehrfachbewertung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Karl Storz SE & Co. KG in Tuttlingen gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das kürzlich eingeführte Freiwilligenprogramm wurde ausschließlich für Deutschland angeboten, was intern für Unverständnis sorgt. Es stellt sich die Frage, warum ein solches Angebot nicht auch in anderen europäischen Regionen möglich ist.

Gleichzeitig entsteht ein zunehmendes Ungleichgewicht in der Wahrnehmung: Während in anderen Ländern aufwändige Meetings mit Strandkulisse, Gala-Abenden, rotem Teppich und festlicher Kleidung stattfinden, herrscht hier ein deutlich stärkerer Fokus auf Kostendisziplin und Sparmaßnahmen, bei denen jeder Euro mehrfach hinterfragt wird.

Verbesserungsvorschläge

Der neuen Matrix-Struktur wurde anfangs viel Vertrauen entgegengebracht. Viele Mitarbeitende waren nach dem Announcement positiv überrascht, da endlich Themen und Probleme aufgegriffen wurden, die zuvor mehrfach eskaliert worden waren. Unter dem Motto „gemeinsam gewinnen wir“ entstand zunächst die Hoffnung, dass es nun deutlich bergauf geht.

In der Praxis sorgt die neue Struktur jedoch vor allem für doppelte Reportings, unnötig lange Kommunikationswege und Entscheidungen, die selbst nach Wochen nicht getroffen werden. Die Folgen sind bei vielen Mitarbeitenden deutlich spürbar: sinkende Motivation, Frustration und teilweise enorme psychische Belastung. Hier besteht dringend Handlungsbedarf. Besonders kritisch wirkt zudem der starke Kostendruck auf Mitarbeiterebene, während sich das SLT gleichzeitig im Zwei-Wochen-Rhythmus in Tuttlingen trifft und dafür aus aller Welt anreist.

Image

Das Image des Unternehmens hat in den letzten Jahren leider sowohl intern als auch extern deutlich gelitten. Früher war es etwas Besonderes, KARL STORZ als Arbeitgeber zu nennen – verbunden mit einem starken Standing bei Kunden und Wettbewerbern. Mittlerweile erlebt man jedoch zunehmend, dass genau diese sich eher kritisch äußern oder sogar darüber lustig machen.

Kollegenzusammenhalt

Ohne den starken und tollen Zusammenhalt innerhalb unseres Teams sowie der gesamten Abteilung wäre ich schon längst nicht mehr hier. Es werden immer wieder neue Initiativen ins Leben gerufen um die Teams zu motivieren. Auch unsere Bereichsleitung sowie das gesamte Führungsteam wird nicht müde, das gesamte Vertriebsteam zu motivieren und auch in schwierigen Zeiten zu begleiten. Das gibt vielen Kollegen Kraft und die Motivation, auch in herausfordernden Zeiten das Beste für die Firma zu geben!

Vorgesetztenverhalten

Innerhalb der eigenen Abteilung ist das Vorgesetztenverhalten hervorragend – hier würde ich mehr als 5 Sterne vergeben. Wertschätzung, Transparenz und Unterstützung sind auf einem sehr hohen Niveau.

Außerhalb von unserer Organisation in Deutschland besteht dagegen dringender Verbesserungsbedarf. Beim Kick-Off-Meeting wurden Leistungen in mehreren Vorträgen unnötig negativ dargestellt, ohne wertschätzende oder motivierende Kommunikation. Ein solches Führungsverhalten schadet langfristig Motivation, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung.

Kommunikation

Die Kommunikation innerhalb der Abteilung ist sehr ehrlich, transparent und offen. Kundenkommunikationen werden zeitnah erstellt und uns schnell zur Verfügung gestellt.
Verbesserungsbedarf besteht jedoch ganz klar auf globaler Ebene aufwärts.


Arbeitsatmosphäre

Karriere/Weiterbildung

Arbeitsbedingungen

2Hilfreichfinden das hilfreich8Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Markus Klaiber, Teamleiter Talent Acquisition (stellvertretend) & Talent Acquisition Manager
Markus KlaiberTeamleiter Talent Acquisition (stellvertretend) & Talent Acquisition Manager

Vielen Dank für das offene, differenzierte und konstruktive Feedback. Wir nehmen Ihre Rückmeldungen ernst.

Beim Thema Kostendisziplin ist uns wichtig zu betonen, dass es sich hierbei um eine unternehmensweite Notwendigkeit handelt, die verschiedene Bereiche und Abteilungen betrifft – sowohl national als auch international. Auch die Ländergesellschaften haben hierzu Vorgaben erhalten, auch wenn diese mit anderen Maßnahmen statt dem Freiwilligenprogramm umgesetzt werden. In diesem Zusammenhang gehört auch dazu, dass das SLT nicht im zweiwöchentlichen Rhythmus anreist.
Die angesprochenen Punkte zur Matrix-Struktur, Entscheidungsprozessen und Kommunikation nehmen wir ebenfalls ernst. Agieren in einer Matrix-Struktur ist für viele Mitarbeitende neu und richtig gelebt, sollte es zu schnelleren Entscheidungen statt zu Verzögerungen führen. Hier ist sicher noch Raum für Verbesserung.
Besonders freut es uns zu lesen, dass der Zusammenhalt im Team sowie das Vorgesetztenverhalten innerhalb der Abteilung als sehr positiv wahrgenommen werden.

Wir wünschen Ihnen weiterhin alles Gute!

Loading...
Puls

Bewertungen zeigen das große Ganze. Puls zeigt den Moment.

Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.