Gefährdeter Standort
Arbeitsatmosphäre
Deutliche Unterschiede zwischen Abteilungen welche produktive oder unproduktive Personen beschäftigen. Abteilungsübergreifend sehr angespannter Arbeitsatmosphäre bei den produktiven Personen.
Kommunikation
Ständige Änderungen an mühsam erstellten Maßnahmen sind hier die Regel.
Die erfolgen Änderungen werden nicht jedem Beteiligten mitgeteilt. Das führt oft zu vermeidbaren Nachbesserungen bzw. Nacharbeiten.
Deutlich zu viele Konferenzen und Sitzungen für ein Maschinenbauunternehmen!
Kollegenzusammenhalt
Abteilungsbezogene Unterschiede sind hier merklich wahrnehmbar.
Work-Life-Balance
Auch hier deutliche Unterschiede zwischen produktive und unproduktive Personen.
Es ist eigentlich selbsterklärend das beispielsweise Mitarbeiter aus der Fertigung oder Logistik kein Homeoffice machen können da diese für ihre Tätigkeit vor Ort dein müssen.
Vorgesetztenverhalten
Produktive Mitarbeiter: bei vielen dieser Mitarbeiter hat sich deswegen „quiet quitting“ durchgesetzt.
Anders innerhalb der Bereiche Controlling, Entwicklung, Konstruktion, Verkauf, Einkauf, etc. Hier sind die Vorgesetzten stehts bemüht ihren Mitarbeiter gegenüber vieles recht zu machen. Die Arbeitsatmosphäre ist hier generell entspannter.
Interessante Aufgaben
Vieles wird hier so wie bereits vor Jahren gemacht. Keine wirklichen Herausforderungen bzw. Innovationen erkennbar.
Gleichberechtigung
Den Regeln entsprechend.
Umgang mit älteren Kollegen
Den Regeln entsprechend. Tendenziell eher schlechter.
Arbeitsbedingungen
Sehr unterschiedlich. Vor ca. 2 Jahren wurde eine neu gebaute Kantine inauguriert. Diese ist mit Abstand der beste Platz innerhalb des Unternehmens um die Arbeitsbedingungen zu testen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Standard
Gehalt/Sozialleistungen
Üblicher Standard. Altverträge werden deutlich besser bezahlt.
Image
Textilmaschinenbau mit extremen innovationsstau ... !
Früher galt, Zitat: „KARL MAYER wird auch weiterhin seiner Position als Weltmarktführer und seinem Ruf als innovativer Hersteller mit einer soliden Geschäftsgrundlage gerecht werden.“
Das ist heute bei weitem nicht mehr so!
Hektisch umgesetzte Innovationsversuche welche meistens nicht wie erwartet funktionieren sind hier mittlerweile die Regel.
Leider werden dann diese Innovations-Prototypen auch noch frei für die Serie gegeben.
Die folgen sind fatal und teuer zugleich.
Karriere/Weiterbildung
Hohe Fluktuation von Mitarbeitern feststellbar.