21 Bewertungen von Bewerbern
21 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 1,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Ein gescheites Bewerbermanagement entwickeln
Zumindest eine Absage schicken.
Wenn ich als Arbeitgeber eine Stelle ausschreibe, sollte ich mir im Vorfeld Gedanken machen, wen oder was ich genau suche. ("Leider müssen wir Ihnen mitteilen, dass im Rahmen des Auswahlverfahrens keine Einstellung erfolgen konnte. Daher wird die Stelle mit geänderten Schwerpunkten in Tätigkeit und/oder Qualifikation erneut ausgeschrieben.")
Stellen abbauen + sich auf Menschen + das Wesentliche konzentrieren
Ich hatte mich am Institut für Mechanische Verfahrenstechnik beworben. Die Stelle war mit Bewerbungsfrist drei Wochen lang ausgeschrieben. Nach Ablauf der Frist wurde die Stelle einfach neu ausgeschrieben. Das ist natürlich ungerecht gegenüber allen Bewerbern, die sich fristgerecht beworben haben. Es ist sicher nicht der Sinn einer Bewerbungsfrist, dass die Stelle einfach neu ausgeschrieben wird. Hier wurde sicher ein Schlupfloch im deutschen Gesetz ausgenutzt. Ich hatte mich diesbezüglich an mehrere Mitarbeiter der Personalverwaltung gewandt. Die Reaktionen waren völlig verständnislos und teils auch unverschämt. Da war ich dann doch sehr enttäuscht. Die Personalverwaltung sollte in so einem Fall auf der Seite des Bewerbers stehen. Eine Bewerbungsfrist ist für die Bewerber binden, also muss sie auch für das Institut bindend sein. Meine Bewerbung war da und diese hätte gereicht, um die Stelle zu besetzen.
Edit: Heute - 8 1/2 Monate nach Ausschreibungsende - kam eine Standardabsage für die Stelle. Die Personalverwaltung muss dringend neu besetzt werden.
Das KIT muss sich Gedanken machen, wie man Stellen für interne Bewerber schaffen kann, ohne dass alibi Bewerbungsgespräche stattfinden müssen. Auf jede Stelle müssen anscheinend drei Bewerber begutachtet werden, obwohl die Auswahl ja schon feststeht. Wie kann man da nun Vetternwirtschaft vs. Zeitverschwendung sinnvoll verhindern? Auf diese Art und Weise jedenfalls nicht, denn ich habe meine Zeit verschwendet und der bereits vorausgewählte Bewerber wurde genommen. Ist man sich hier eigentlich bewusst, dass Bewerbungsunterlagen aufsetzen und ein Bewerbungsgespräch führen eine gewisse Vorbereitung braucht?
Die Absage erfolgte eine Woche nach dem gewünschten Eintrittsdatum. Das erscheint mir jetzt im wesentlichen höchst unglaubwürdig.
Im Gespräch war keiner aus der Personalabteilung anwesend, sondern nur der entsprechende Professor/Gruppenleiter. Anhand der Gesprächsführung und den Reaktionen wäre es ratsam sich profesionelle Hilfe an die Seite zu nehmen!
Antidiskriminierungsgesetze einhalten
Zu allererst möchte ich anmerken, dass die Arbeit der wissenschaftlichen Mitarbeiter des KITs eine große Bereicherung für die Gesellschaft und die Welt ist? und das diese von der Bewertung ausgeschlossen sind.
Die Verwaltungsabteilung des KITs hat jedoch einige Defizite. Besonders die Gesprächspartner sind die reinste Katastrophe. Bewerber mit großem Potential werden abgelehnt. (Nicht bei mir)
Des Weiteren ist auch das Gespräch alles andere als in guter Erinnerung geblieben. Meine Verbesserungsvorschläge an dieser Stelle:
- selbst mit dem Bewerber kommunizieren
- den Bewerber anständig empfangen
- etwas zu Trinken anbieten
- die Möglichkeit des Videocalls aufnehmen (auch im Hinblick auf die derzeitige COVID-19 Situation)
- Rückmeldung an den Bewerber geben
- keine unnötigen Fragen stellen, wie z.B. zur Historie des Unternehmens
- keine unterschwelligen Bemerkungen zu Mitarbeitern aus der EG 6 machen
- eventuell ein Führungswechsel erwägen
schneller, freundlicher.
Four months without response to applications and related inquiries does not reflect the institute's claim to international standards. The recruitment process lags behind the modern scientific understanding of communication...I hope that those in charge of HR recognize the gravity of this matter.
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