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Kaufland 
e-commerce
Bewertung

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Nach fünf Jahren loyaler Treue, wurde ich von einem auf dem anderen Tag freigestellt

3,1
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Kaufland e-commerce in Köln gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

- Home Office / remote work
- die Flexibilität an welchen Themen ich arbeiten kann
- Weiterbildungsmöglichkeiten

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das was mir am Ende vorgeworfen wurde war sowas wie "man findet keinen Zugang zu mir", "du hast in Meetings die Kamera aus", "es gab Beschwerden über dich" (ohne konkret zu werden).

Ich habe fünf Jahre meines Lebens für diese Firma investiert und man war nichteinmal in der Lage entweder ehrlich zu mir zu sein oder den Komplott gegen mich richtig aufzuarbeiten. Als ich vor vollendete Tatsachen gestellt wurde, war es egal was ich sage, man hat sich entschieden und wollte mich einfach loswerden.

Das war schon ein Schlag ins Gesicht, ich konnte mir aber durch eine gut ausgehandelte Abfindung Genugtuung holen, da HR und Abteilungsleitung nicht damit gerechnet hatten, dass ich mich hierzu gut vorbereitet würde.

Verbesserungsvorschläge

- sich Herausforderungen zu stellen und nicht Menschen die aus Firmensicht nicht mehr ins System passen entfernen, vor allem nach fünf Jahren loyaler Treue
- eine offenere Kommunikation auf Team- und Firmemebene - nur so löst man Probleme/Missverständnisse effizient
- dass HR einen drängen will einen Aufhebungsvertrag zu unterschreiben (in meinem Fall waren die Vorwürfe nicht faktisch genug, um mich regulär zu kündigen) und hier mein Tipp an alle die das lesen, bitte unterschreibt nie etwas was euch vorgelegt wird, lasst diesen Aufhebungsvertrag vorher anwaltlich prüfen. Ich konnte so eine sehr hohe Abfindung rausschlagen.

Arbeitsatmosphäre

Im Team hatte ich die Arbeitsatmosphäre als gut empfunden, der Workload war zwar viel, die Stimmung dafür oft positiv, zumindest augenscheinlich. Rückblickend habe ich gemerkt, wie die Menschen hinterm Rücken miteinander umgegangen sind. In meinem Fall war das ein Komplott gegen mich, der am Ende dazu geführt hat, dass ich freigestellt wurde.

Karriere/Weiterbildung

Mein Abteilungsleiter war hier sehr kooperativ. Die einzige Voraussetzung die er hatte war, dass die Weiterbildung, die ich anstrebe einen Firmenbezug haben soll, nachvollziehbar.
Was ich mir hier gewünscht hätte ist, das man mit mir an meiner Weiterentwicklung arbeitet. Es war mehr so, dass ich aktiv den Weiterbildungdbedarf kommunizieren musste. Da ich jedoch wusste was ich will, war das nicht so sehr tragisch.

Gehalt/Benefits

Das scheint abteilungsabhängig zu sein. Ich hatte halbjährige/jährliche Perspektivgespräche, die zumindest im jährlichen Rythmus auch zu Gehaltsverhandlungen geführt haben. Ich wurde auch als Teamlead befördert. Möglichkeiten der Weiterentwicklung gab es in meinem Fall schon. Das Gehalt an sich war aber eher durchschnittlich.

Kollegenzusammenhalt

Ich hatte eine gute Zeit aus der Perspektive einer Momentaufnahme. Durch meine Freistellung habe ich jedoch erst erfahren was man hinter meinem Rücken von mir gehalten hat.

Vorgesetztenverhalten

Bis zu meiner Freistellung dachte ich gut mit meinem Vorgesetzten ausgekommen zu sein.

Was ich im Vorwerfe ist, dass er eher der Typ Mensch war, der mehr systemisch gedacht und sich schwer mit menschlicher Interaktion oder führen einer Abteilung getan hat. Ihm war es am Liebsten, wenn "Probleme" schnell beseitigt werden oder von selbst klären, damit er sich nicht länger damit beschäftigen muss. So wie ich aus seiner Sicht, nach fünf Jahren loyaler Treue beseitigt werden soll.

Kommunikation

Die Kommunikation auf Firmenebene hat sich auf Mails und Monthly Meetings beschränkt. Schwierig war, dass der Flurfunk schneller und informativer als die offizielle Kommunikation war.

Auf Teamebene gab es Dailies/Weeklys.

Was ich meinem ehemaligen Team in der Kommunikation vorwerfe ist, dass ich bei meinem "du bist jetzt freigestellt" Gespräch" vor vollendete Tatsachen gesetzt wurde. Es gab Beschwerden von Kollegen über mich die direkt an die Abteilungsleitung gingen, es wurden Gespräche hinter meinem Rücken geführt, sogar HR war involviert und auch die haben Gespräche hinter meinen Rücken geführt und das Schlimme dabei war, das mir jeder eine heile Welt vorgespielt hat. Keiner war bereit mit mir Gespräche zu führen oder die jeweiligen Parteien an einem Tisch zu bringen, um mögliche Spannungen zu deeskalieren (was ich von HR oder einer Abteilungsleitung erwarten würde)

Gleichberechtigung

Ich habe keinen Unterschied zwischen den Menschentypen oder Altersgruppen bemerkt. Entweder wurde man gleich gut oder gleich schlecht behandelt

Interessante Aufgaben

- da ich mein Aufgabenfeld frei gestalten konnte, hatte ich viele Möglichkeiten an unterschiedlichen Aufgaben und Projekten zu arbeiten, auch teamübergreifend. Einzig der Workload war sehr viel, da hatte ich leider kaum Spielraum.


Image

Work-Life-Balance

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

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Arbeitgeber-Kommentar

HR-TeamHR Employer Branding Expert

Vielen Dank für dein offenes Feedback. Es tut uns leid zu hören, dass deine Erfahrung bei Kaufland e-commerce nicht deinen Erwartungen entsprochen hat und es leider zu einer Trennung gekommen ist. Gerne möchten wir auf deine genannten Punkte eingehen.

Es ist schön zu hören, dass du die Flexibilität des Home-Office, die Weiterbildungsmöglichkeiten und die positive Arbeitsatmosphäre im Team geschätzt hast.

Gleichzeitig bedauern wir, dass du die Kommunikation im Unternehmen, mit deiner Führungskraft und HR als intransparent wahrgenommen hast. Wir entwickeln unsere Führungskräfte kontinuierlich weiter, indem wir eine Reihe interner Schulungen und Initiativen wie Mentoring-Programme, Leadership Circles sowie Führungs- und Softskill-Trainings, darunter Feedback- und Konfliktmanagement, anbieten.


Konstruktives Feedback und offene Gespräche sind für uns von großer Bedeutung – nicht nur im Rahmen der regelmäßigen Feedbackgespräche, in denen auch das Feedback der Kolleg:innen eingeholt wird, sondern auch in den 1:1s mit der Führungskraft. Der HR Business Partner oder auch unsere Trusted Advisors stehen auch jederzeit für Gespräche zur Verfügung.

Neben dem von dir genannten Company Monthly gibt es als weiteren Informationskanal auch einen Employee Company Newsletter und meist pro Abteilung weitere All Hands und Newsletter, die von allen zu Informationszwecken besucht bzw. gelesen werden können.

Leider fehlen uns an der Stelle weitere Informationen, um deine Situation besser einzuordnen und aufarbeiten zu können. Auch im Trennungsfall ist uns eine Kommunikation auf Augenhöhe wichtig. Du kannst dich gerne bei deinem ehemaligen HR Business Partner oder unter humanresources@kaufland-ecommerce.com melden. Wir möchten uns gerne weiterhin verbessern.

Wir wünschen dir alles Gute für deine Zukunft!

HR-Team

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.