Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 161 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Kaufland e-commerce die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 215 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
161 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Marktplatzmanagment offen, supportive und fair. Abzug gibt es, weibliche weiß, dass das bei den Tech-Abteilungen anders ist.
Meine Vorgesetzten kommunizieren offen und sind so transparent wie möglich.
Durch 100% Homeoffice klasse. Aber auch das kommt auf die Abteilung an.
Meine Leads sind immer da, wenn man Hilfe bei Projekten benötigt und es gibt regelmäßig Feedbackgespräche.
The company's AI strategy often feels driven by fear of missing out rather than a well-defined business vision. New AI initiatives appear to be adopted because they are the latest trend, while the rationale, expected outcomes, and long-term strategy remain unclear.
This has created a noticeable erosion of trust. Many employees feel that years of experience, technical expertise, and customer knowledge are increasingly questioned or replaced by AI-generated suggestions, even when those suggestions lack context or quality.
There is also growing anxiety about job security. AI is frequently presented as a transformational force, yet employees receive little transparent communication about how it will affect roles, responsibilities, or career paths. The combination of constant pressure to adopt AI and the absence of a clear narrative leaves many people wondering whether they are being asked to improve their work or to train the technology that may eventually replace them.
Most employees are not opposed to AI. They want a thoughtful strategy, realistic expectations, and leadership that treats AI as a way to enhance human expertise rather than diminish it.