41 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
41 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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41 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Flexibele arbeitenzeiten
Vieles
Wird nicht alles umgesetzt
Gehalt kommt pünktlich
Am Anfang gabs eine familiäre Zusammenhalt unter den Kollegen. Nach einigen Jahren wo die Firma immer mehr Projekte bekommen hat wurde der Druck vom Management an die Mitarbeiter übertragen. Das Management ist meiner meinung nach schuld an manchen Vorkommnissen die uns auch das Genick gebrochen hat. Die Professionalität von Management Personalabteilung und Vorgesetzen ist ein Witz.
Die Hoffnung stirbt zuletzt?
Gilt nur einem bestimmten Personenkreis.
Die rechte Hand weiß nicht was die Linke tut.
Grundgehalt wird pünktlich bezahlt. Überstunden nur mit Drohung mit Anwalt.
Nicht mehr notwendig. Unternehmen löst sich im M&A mit Takata auf.
Standort Raunheim wird wohl zeitnah liquidiert
Viele sind gegangen. Wenig Gute geblieben. Konstruktive Arbeit unmöglich.
Ein seltenes Plus...mit meinem direkten Vorgesetzten hatte ich menschlich und professionell ein gute Basis. Allerdings hatte dieser auch keinerlei Führungsmöglichkeit, da das obere Management ihn völlig im Unklaren lies.
Informationen für die verbliebenden Mitarbeiter sind verunsichernd. Das Management hinterlääst den Eindruck, dass Ihnen die Mitarbeiter lästig sind.
Die Key Safety Systems Deutschland GmbH ist zum Spielball in Fusion mit Takata geworden. Das Unternehmen zeigt akute Auflösungserscheinungen und die Mitarbeiter, die sich nicht schon in der Vergangenheit umorientiert haben, erleiden schwere Existenz- und Zukunftsängste, die durch das KSS-Management gezielt geschürt werden. Die weiteren Bewertungen auf Kununu zeigen die Zustände gut auf.
Gehalt kommt pünktlich.
1. Management-Durchlauferhitzer (Verweildauer höheres Management ähnlich Saunaaufenthalt)
2. Organisatorisches Chaos wird mit Bürokratie in Griff zu kriegen versucht und bewirkt Chaos.
3. Organisatorisch eklatant unterentwickelte Intelligenz und Kompetenz
4. Kunden werden systematisch wund gefahren.
5. Unternehmensprozesse sind praktisch nicht vorhanden
6. Kommerzielle Performance existentgefährdend
7. Führungskompetenz des höheren Management garantiert Fluktuation des mittleren Managements
Die ausstehende Fusionierung mit Takata dazu nutzen, die KSS-Strukturen einzufrieren und vollumfänglich in die Tonne zu kloppen.
leider nur noch die Kollegen besonders das Engineering ist hervorzuheben
oberes Management, die totale Planlosigkeit, keine Verantwortung gegenüber Kollegen, keine Kommunikation mit den Bereich, durchsetzende Egalität der Führungsebene
Vertrauen schaffen und halten - Bitte an das obere Management - 2 Zitate von Robert Bosch, die sagen:
1.) Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld weil ich gute Löhne zahle.
2.) Einen Vertrag abschließen ohne Hintergedanken, ihn aufs pünktlichste erfüllen, ist eine Tat von höchster geschäftlicher Klugheit.
HR sollte in erster Linie für die Belegschaft da sein....
Führungsebene wurde inzwischen komplett ausgetauscht, in den oberen Etagen sitzen nun Leute, die nicht fähig sind auf den Wandel in Automobilindustrie zu reagieren.
Kollegenzusammenhalt ist phänomenal, obwohl bereits in Richtung "Anonymisierung" driftet
Gute Vorgesetzte wurden "weggelobt" und durch hörige Vorgesetzte ersetzt
Kollegenzusammenhalt
Arbeitsqualität, nicht vorhandene Entwicklungsprozesse und Entscheidungsprozesse
Chaosmanagement
mangelndes Entscheidungs.- und Verantwortungsbewusstsein im mittleren bis gehobenen Management
ungleiche Arbeitslastverteilung - die sprichwörtliche Komfortzone direkt neben dem unter Stress und Überstunden belasteten Mitarbeiter
Arbeitsqualität steigern durch Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Sollte Führungsqualitäten im Management entwickeln, Entscheider sollten entscheiden. Es braucht Anführer keine Verwalter.
Arbeitsmethodiken und Entwicklungsprozesse entwickeln und implementieren.
Arbeitslastverteilung durch objektives Controlling verbessern
Die meisten Kollegen sind nett und hilfsbereit.
Zu extremer Fokus auf Kosten mit allen Nachteilen. Die Testkapazitäten reichen nicht aus, die Personaldecke ist viel zu dünn für die Aufgaben. Dadurch sind die Mitarbeiter sehr unter Stress und müssen sehr viel außerhalb ihrer Zuständigkeiten selbst erledigen (Ingenieure verbringen ihre Zeit an der Nähmaschine weil zu wenige Näher/innen zur Verfügung stehen und überlastet sind und die Terminplan drängt. Die Infrastruktur ist überaltert (Aus 3 beschädigten Bürostühlen wird ein vollständiger zusammengebastelt).
Ausreichend Kapazitäten bei Mensch und Maschine schaffen. Branchenübliche Löhne bezahlen.
Permanenter Zeitdruck durch mangelnde Resourcen und zu dünne Personaldecke. Hohe Fluktuation.
Trotz Gleitzeit wird die Arbeitszeit fremdbestimmt durch die Region mit der man hauptsächlich kommuniziert und den Testterminen.
Umweltbewusstsein ok, Sozialbewusstsein nicht vorhanden. Fertigungslinien in den billigsten Ländern mit den schlechtesten Arbeitsbedingungen.
Selbst interne Schulungen für Programme des täglichen Gebrauchs werden kaum angeboten.
Kollegenzusammenhalt ist das Sahnestück der Firma, wird jedoch durch permanenten Zeitdruck auf die Probe gestellt.
Verhalten der Engineering Manager von der jeweiligen Gruppe abhängig. Ein Program Manager fiel "seinem" Engineering Team vor dem Kunden in den Rücken.
Zu geringe Kapazitäten in sämtlichen Bereichen von der Infrastruktur bis zur viel zu dünnen Personaldecke.
Kommu..was? Kommunikation ist eine große Schwachstelle. Allen Informationen muss man mehrfach hinterherlaufen.
Sehr geringes Gehalt.
Zwischenzeitlich gibt es ein paar interessante Aufgaben, größtenteils aber Routineaufgaben ohne viel Abwechslung.
Die Kollegen
Struktur, Hierarchie Gehabe, Planlosigkeit
Nur durch die Kollegen funktioniert noch ein kleiner Teil
Einige der alten Garde haben die Firma bereits verlassen.
Die Vorgesetzten sins teilweise Planlos und haben von Mitarbeiter Führung keine Ahnung.
... weil es ein dynamisches Umfeld ist.
Investitionen in Strukturen und Systeme, die auch so genutzt werden, wie vorgesehen.
So verdient kununu Geld.