Kiwa 

Gruppe 

Deutschland

Unternehmenskultur

Arbeitsatmosphäre:
Nach einem Führungswechsel in der Personalabteilung hat sich die Atmosphäre deutlich verschlechtert. Ich fühlte mich zunehmend unwohl und nicht mehr willkommen.
Kommunikation:
Die Kommunikation empfand ich zunehmend als schwierig und wenig vertrauensvoll. Absprachen wurden aus meiner Sicht nicht immer nachvollziehbar kommuniziert und die Zusammenarbeit wurde dadurch zunehmend belastend.
Kollegenzusammenhalt:
Der größte Pluspunkt. Wir haben uns gegenseitig unterstützt und waren füreinander da.
Work-Life-Balance:
Grundsätzlich in Ordnung. Positiv waren insbesondere die Möglichkeiten zum Homeoffice.
Vorgesetztenverhalten:
Für mich der Hauptgrund für meinen Weggang. Das Verhältnis zur Führungskraft wurde zunehmend belastend und von fehlendem Vertrauen geprägt.
Interessante Aufgaben:
Die Tätigkeit an sich hat mir grundsätzlich sehr gut gefallen. Die Führungssituation hat mir die Freude an der Arbeit jedoch zunehmend genommen.

Die Arbeitsatmosphäre innerhalb des HR-Bereichs habe ich zuletzt als zunehmend angespannt und belastend wahrgenommen. Die häufigen personellen Veränderungen haben aus meiner Sicht zusätzlich für Unsicherheit gesorgt. Besonders problematisch empfinde ich, dass die Ursachen dafür aus meiner Wahrnehmung nicht ausreichend selbstkritisch hinterfragt werden.

Kommunikation und Transparenz habe ich insbesondere auf Führungsebene als unzureichend erlebt. Entscheidungen und Veränderungen waren für mich nicht immer nachvollziehbar und wurden aus meiner Sicht teilweise eher erklärt als tatsächlich mit den Betroffenen besprochen. Gerade innerhalb einer Personalabteilung hätte ich hier einen deutlich höheren Anspruch erwartet.

Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war für mich einer der positivsten Punkte. Auch in schwierigen Situationen wurde sich gegenseitig unterstützt. Gerade dieser Zusammenhalt hat aus meiner Sicht vieles aufgefangen, was auf Führungsebene nicht funktioniert hat.

Die grundsätzlichen Rahmenbedingungen für eine gute Work-Life-Balance sind vorhanden. Flexible Arbeitsmöglichkeiten sind positiv. Die Belastung durch die Situation innerhalb des Bereichs kann diese Vorteile allerdings teilweise relativieren.

Hier liegt für mich das größte Problem. Aus meiner persönlichen Wahrnehmung trägt die aktuelle Führungssituation innerhalb von HR wesentlich zu der bestehenden Unruhe und Fluktuation bei. Wenn innerhalb vergleichsweise kurzer Zeit mehrere Mitarbeitende denselben Bereich verlassen, sollte aus meiner Sicht nicht ausschließlich auf Veränderungsprozesse oder Führungswechsel verwiesen werden.

Führung bedeutet für mich auch, die eigene Rolle bei solchen Entwicklungen kritisch zu hinterfragen. Genau das vermisse ich bislang. Sollte sich an der Führungssituation und am Umgang mit Mitarbeitenden nichts verändern, gehe ich davon aus, dass die Fluktuation innerhalb des Bereichs weitergehen wird.