Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
+ Arbeitsprozesse wurden in den letzten 1-2 Jahren deutlich verbessert und klar geregelt
+ Interessantes Businessmodel mit potentiell interessanten Einsatzmöglichkeiten für bestimmte Kandidaten/Rollen
+ Angenehmes Arbeitsumfeld, wenn man "einfach seinen Job machen möchte"
+ Es wird zumindest versucht, die Mitarbeiter mehr einzubeziehen und vergangene Fehler nicht zu wiederholen
+ Marke wird sehr positiv am Markt wahrgenommen
+ Stark ausgelebter Kollegenzusammenhalt
+ Viel Freiheit im täglichen Arbeiten
+ Relativ gutes Einkommen
- Der Arbeitsalltag ist in Teilen stark von operativen und administrativen Aufgaben geprägt. Für manche mag das ein Vorteil sein, da es klare Strukturen und Prozesse bietet, für andere kann es jedoch wenig inspirierend wirken.
- Das obere Management scheint den Fokus stark auf Funktionalität und Geschäftsergebnisse zu legen. Die individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden scheint dabei eine untergeordnete Rolle zu spielen. Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung wirken dadurch etwas aufgesetzt und weniger authentisch.
- Die Aufgabenverteilung und Tagesstruktur erscheinen teilweise recht gleichförmig, was auf Dauer wenig Reiz bietet, insbesondere für Personen, die nach mehr inhaltlicher Tiefe oder strategischer Mitgestaltung streben.
- Aus meiner Sicht wird das Potenzial von KI in einigen Bereichen - insbesondere im Recruiting - noch nicht ausreichend ausgeschöpft. Hier gäbe es spannende Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und quantitativen sowie qualitativen Verbesserung.
KODIAK sollte sich bewusst sein, dass ein großer Teil der Unternehmenserfolge von einigen High-Performern getragen und von einigen wenigen Kulturträgern mit Leben gefüllt werden. Häufig bilden besagte Personen sogar beide Rollen ab.
Damit KODIAK nicht nur jetzt sondern auch in Zukunft erfolgreich bleibt, sollte der Arbeitgeber deutlich mehr Energie darin investieren, diese Menschen frühzeitig zu identifizieren, zu fördern, persönlich & öffentlich wertzuschätzen und dadurch langfristig zu binden und zu motivieren.
Beispiele zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation:
+ Zusätzliche Incentives für das Erreichen von Zielen (vorher Ziele klar definieren / absprechen) -> auch auf Junior / Mid-Level Ebene
+ Gemeinsame oder individuelle Workations/Bildungsurlaube (aktiv anbieten/motivieren)
+ individuelle Arbeitszeiten/H-O Regelungen je nach Bedarf und Charakter (wird teilweise schon gelebt)
+ Mehr Fokus auf individuelle Coachings und Betreuung -> Workshops? Externer Coach?
+ Interne KPIs für die Leistung des Managements als Arbeitgeber (bspw. für interne Mitarbeiterumfragen/Kununu Bewertungen o.ä.) offen mit den Mitarbeitern kommunizieren und mit diesen gemeinsam daran arbeiten
+ Stichwörter: 360°-Feedback-Modell, Situational/Servant/Agile Leadership etc.
Das Betriebsklima ist sowohl ausgelassen, als auch ernst. Manchmal entspannt, manchmal angespannt. Insgesamt ein Klima in dem man seine Arbeit in Ruhe vollrichten kann, man aber auch nicht zu Höchstleistungen motiviert wird.
Mehr individuelles und kollektives Loben würde nicht schaden.
Die Zufriedenheit und Identifikation mit dem Arbeitgeber schwankt. Es besteht eine gewisse Diskrepanz zwischen den vermeintlich gelebten Werten und der Wahrnehmung vieler Mitarbeiter, wie diese ausgelebt werden. Im Durchschnitt scheinen Projektmitarbeiter zufriedener als Back-Office Mitarbeiter zu sein.
KODIAK setzt einen hohen Wert auf die Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter. Grundsätzlich wird hier niemand gezwungen länger zu bleiben, als per Vertrag festgelegt. Es wird aber auch nicht als negativ bewertet, wenn dies passiert.
Sobald du dich bewährt hast, werden dir viele Freiheiten und Flexibilität in deiner Arbeit gewährt. Für Eltern oder besondere Umstände gibt es Optionen. Urlaub wird flexibel und kurzfristig gewährt.
Nichtsdestotrotz gibt es wie bei den meisten Unternehmen strikte Kernarbeitszeiten für einige Departments und je nach Bedarf auch Anwesenheitspflichten, gerade im Projektbereich.
2 Tage Home-Office p.W. sind im Backoffice der Standard.
Hier muss ich aus meiner persönlichen Sicht KODIAK leider eine glatte 4 als Schulnote geben. Obwohl viele interessante Online-Kurse via LinkedIn Learning verfügbar sind und Weiterbildungen finanziell ermöglicht werden, fehlte mir nach 1 1/2 Jahren Betriebszugehörigkeit leider nach wie vor ein klar definierter Karriereweg oder Entwicklungsplan.
Trotz vereinzelter Gespräche und selbst auf Nachfrage, wurde mir leider bis zum Ende kein Plan zur Weiterentwicklung oder nachhaltiger Implementierung des gesammelten Wissens vorgeschlagen oder aufgezeigt.
Etwas höher als der Branchendurchschnitt. Das Office Team leistet ausgezeichnete Arbeit in allen Bezahlprozessen.
Neben den monetären Erfolgen und Vorteilen ist das, was KODIAK ein festes Fundament verleiht, der interne Zusammenhalt unter den Kollegen. Man kommt grds. gerne zur Arbeit, lacht & feiert (beruflich) gemeinsam und unterstützt sich professionell und emotional, wo man kann.
Verhältnismäßig geringe Wertschätzung für Veteranen. Keine Einschränkung im Alter (soweit ich das bewerten kann).
Hier sehe ich aktuell den größten Entwicklungsbedarf bei KODIAK.
Das obere Management verfügt über eine klare strategische Ausrichtung und Vision für das Unternehmen. Die Herausforderungen, die mir in meiner Zeit bei KODIAK begegnet sind, resultierten jedoch weniger aus fachlichen Themen, sondern vielmehr aus zwischenmenschlichen Aspekten: unzureichende Einbindung der Mitarbeiter, fehlende Transparenz sowie Leadership-Kompetenzen mit Potenzial auf verschiedenen Führungsebenen.
Oft lag das Problem weniger in der Sache selbst, sondern im „Wie“. In Kommunikation, Tonalität und dem Umgang miteinander. Manche Mitarbeiter nehmen dabei einen Mangel an echter Empathie und Wertschätzung wahr. Auch mir persönlich fehlte das Gefühl, dass meine eigenen Ambitionen und Ziele wahrgenommen oder ernsthaft berücksichtigt wurden.
Während Ergebnisse und Kennzahlen im Vordergrund stehen, bleibt der Weg dorthin und der Mensch, der ihn gestaltet aus meiner Sicht zu oft unbeachtet. Hier besteht noch deutliches Potenzial, eine Kultur echter Wertschätzung und Mitarbeiterorientierung zu etablieren.
Positiv:
+ Zielsetzungen, KPIs und Zahlen auf den halbjährlichen Betriebsversammlungen
+ Vierteljährliche Newsletter
+ Vereinzelt Ankündigungen / Vorgaben im Team
+ Notwendige Tools und Lösungswege stehen jederzeit zur Verfügung -> Das IT Department leistet hervorragende Arbeit.
Negativ:
- Keine monatlichen Meetings im Team zur Zielvorgabe oder als "Puls-Check"
- Keine vollständige Klarheit über die Einbettung und Umsetzungen unternehmensweiter Ziele im Team
- (Bisher) Keine individuelle Zielvorgabe für einzelne Mitarbeiter (unterhalb des Senior / TL Levels)
An dieser Stelle möchte ich unsere People & Culture Managerin für das ausgesprochen angenehme Exit Interview sowie ihre generell engagierte Arbeit ausdrücklich hervorheben. Mitarbeiter*innen wie sie machen bei KODIAK den entscheidenden Unterschied.
Aufgrund meiner Position waren meine Aufgaben erwartungsgemäß eher einfach und wenig abwechslungsreich. Zwar hatte ich vereinzelt die Gelegenheit, zusätzliche Aufgaben außerhalb meiner Jobbeschreibung zu übernehmen, jedoch wurde dies nicht aktiv gefördert und ein klarer fachlicher Entwicklungsplan fehlte. Positiv hervorzuheben ist, dass die Arbeit insgesamt fair verteilt wird.
Man wird auf den neuesten Stand gebracht was im Unternehmen vor sich geht. Alle sind herzlich zueinander.
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Auf gute Leistungen folgt Lob
Man wird viel im Unternehmen einbezogen.