KODIAK 

GmbH

Unternehmenskultur

Das Betriebsklima ist sowohl ausgelassen, als auch ernst. Manchmal entspannt, manchmal angespannt. Insgesamt ein Klima in dem man seine Arbeit in Ruhe vollrichten kann, man aber auch nicht zu Höchstleistungen motiviert wird.

Mehr individuelles und kollektives Loben würde nicht schaden.

Positiv:
+ Zielsetzungen, KPIs und Zahlen auf den halbjährlichen Betriebsversammlungen
+ Vierteljährliche Newsletter
+ Vereinzelt Ankündigungen / Vorgaben im Team
+ Notwendige Tools und Lösungswege stehen jederzeit zur Verfügung -> Das IT Department leistet hervorragende Arbeit.

Negativ:
- Keine monatlichen Meetings im Team zur Zielvorgabe oder als "Puls-Check"
- Keine vollständige Klarheit über die Einbettung und Umsetzungen unternehmensweiter Ziele im Team
- (Bisher) Keine individuelle Zielvorgabe für einzelne Mitarbeiter (unterhalb des Senior / TL Levels)

An dieser Stelle möchte ich unsere People & Culture Managerin für das ausgesprochen angenehme Exit Interview sowie ihre generell engagierte Arbeit ausdrücklich hervorheben. Mitarbeiter*innen wie sie machen bei KODIAK den entscheidenden Unterschied.

Neben den monetären Erfolgen und Vorteilen ist das, was KODIAK ein festes Fundament verleiht, der interne Zusammenhalt unter den Kollegen. Man kommt grds. gerne zur Arbeit, lacht & feiert (beruflich) gemeinsam und unterstützt sich professionell und emotional, wo man kann.

KODIAK setzt einen hohen Wert auf die Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter. Grundsätzlich wird hier niemand gezwungen länger zu bleiben, als per Vertrag festgelegt. Es wird aber auch nicht als negativ bewertet, wenn dies passiert.

Sobald du dich bewährt hast, werden dir viele Freiheiten und Flexibilität in deiner Arbeit gewährt. Für Eltern oder besondere Umstände gibt es Optionen. Urlaub wird flexibel und kurzfristig gewährt.

Nichtsdestotrotz gibt es wie bei den meisten Unternehmen strikte Kernarbeitszeiten für einige Departments und je nach Bedarf auch Anwesenheitspflichten, gerade im Projektbereich.

2 Tage Home-Office p.W. sind im Backoffice der Standard.

Hier sehe ich aktuell den größten Entwicklungsbedarf bei KODIAK.

Das obere Management verfügt über eine klare strategische Ausrichtung und Vision für das Unternehmen. Die Herausforderungen, die mir in meiner Zeit bei KODIAK begegnet sind, resultierten jedoch weniger aus fachlichen Themen, sondern vielmehr aus zwischenmenschlichen Aspekten: unzureichende Einbindung der Mitarbeiter, fehlende Transparenz sowie teilweise unterentwickelte Leadership-Kompetenzen auf verschiedenen Führungsebenen.

Oft lag das Problem weniger in der Sache selbst, sondern im „Wie“. In Kommunikation, Tonalität und dem Umgang miteinander. Manche Mitarbeiter nehmen dabei einen Mangel an echter Empathie und Wertschätzung wahr. Auch mir persönlich fehlte das Gefühl, dass meine eigenen Ambitionen und Ziele wahrgenommen oder ernsthaft berücksichtigt wurden.

Während Ergebnisse und Kennzahlen im Vordergrund stehen, bleibt der Weg dorthin und der Mensch, der ihn gestaltet aus meiner Sicht zu oft unbeachtet. Hier besteht noch deutliches Potenzial, eine Kultur echter Wertschätzung und Mitarbeiterorientierung zu etablieren.

Aufgrund meiner Position waren meine Aufgaben erwartungsgemäß eher einfach und wenig abwechslungsreich. Zwar hatte ich vereinzelt die Gelegenheit, zusätzliche Aufgaben außerhalb meiner Jobbeschreibung zu übernehmen, jedoch wurde dies nicht aktiv gefördert und ein klarer fachlicher Entwicklungsplan fehlte. Positiv hervorzuheben ist, dass die Arbeit insgesamt fair verteilt wird.