Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Kramer & Best Anlagenbau die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Auch die interne Kommunikation ist problematisch. Der sogenannte „Flurfunk“ ist allgegenwärtig: Gerüchte über bevorstehende Kündigungen, vertrauliche Daten wie Gehaltshöhe oder sogar über private Angelegenheiten von Mitarbeitenden verbreiten sich schnell. Das schafft ein Klima des Misstrauens und der Unsicherheit, anstatt Transparenz und Vertrauen zu fördern.
Innerhalb der Gruppen relativ gut
Es gibt grundsätzlich die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten, was positiv hervorzuheben ist. Allerdings werden diese Regelungen durch sehr starre Kernarbeitszeiten eingeschränkt.
Der Umgang mit Mitarbeitenden durch Vorgesetzte ist stark von persönlicher Sympathie abhängig. Konstruktive Gespräche oder Feedbackrunden finden selten statt. Kritische Themen werden häufig vermieden
Auch die Aufgabenverteilung erfolgt häufig nicht nach Qualifikation oder Leistungsbereitschaft, sondern nach Sympathie.
In meiner Zeit im Unternehmen habe ich leider erlebt, dass ein offenes und integratives Miteinander kaum gefördert wird. Statt Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung herrscht häufig Grüppchenbildung – und das auf nahezu allen Hierarchieebenen. Mitarbeiter, die nicht in bestehende Strukturen „passen“, werden schnell außen vor gelassen.
Das führt zu einem Arbeitsklima, in dem sich viele nicht zugehörig fühlen. Dieses systematische Ausgrenzen einzelner Personen kann man aus meiner Sicht durchaus als Mobbing bezeichnen, da es sich nicht um Einzelfälle handelt, sondern um ein wiederkehrendes Muster im Umgang miteinander.
Positiv hervorzuheben ist, dass die fachliche Kompetenz vieler Mitarbeitender vorhanden ist – allerdings wird dieses Potenzial durch das soziale Klima stark geschmälert. Wer Wert auf ein respektvolles, unterstützendes Team legt, sollte sich dessen bewusst sein.