Kreis 

Stormarn

Bewertungen

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für dieses positive Feedback. Einen guten Zusammenhalt und eine angenehme Arbeitsatmosphäre kann man nicht verordnen, sie entstehen durch die Menschen, die sich täglich ins Team einbringen.

Viele Grüße und auf weiterhin gute Zusammenarbeit!
Larissa Bebensee

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

herzlichen Dank für den schönen Kommentar!
Die offenen Punkte sehen wir, an einigen arbeiten wir bereits.

Viele Grüße und auf weiterhin gute Zusammenarbeit,
Larissa Bebensee

Hallo,

vielen Dank für diesen Kommentar. Bei der Fülle der Handlungsbedarfe, die Sie benennen, wäre ich sehr dankbar, wenn Sie mich entweder direkt oder aber den Personalrat ansprechen. Unser Landrat hat ebenfalls ein offenes Ohr für alle Belange, die Sie beschreiben. Angesichts der positiven Kommentare, die wir ebenfalls auf dieser Plattform erhalten, vermute ich, dass es um eine konkrete Situation oder einen konkreten Bereich und nicht das gesamte Haus geht. Umso wichtiger wäre mir, mehr Informationen zu erhalten, sofern die für Sie unbefriedigende Situation fortbestehen sollte.

Viele Grüße
Larissa Bebensee

Liebe Kollegin/ lieber Kollege,
vielen Dank für Ihr Feedback. Es freut mich, dass Sie insbesondere die Arbeitsatmosphäre, den Zusammenhalt im Team, die Aufgaben und Ihren Wirkungskreis so positiv bewerten. Sie beschreiben aber auch ein aus Ihrer Sicht bestehendes Defizit, das ich anhand der wenigen Worte noch nicht so gut verstehe. Vielleicht mögen Sie in einem persönlichen (und vertraulichen) Gespräch mit mir oder ggf. einer Vertrauensperson des Personalrats konkreter werden? Denn nur wenn wir genauer verstehen, können wir einschätzen, ob und an welcher Stelle wir etwas ändern und verbessern können.
Viele Grüße
Larissa Bebensee

Hallo,

vielen Dank für die ausführliche und differenzierte Bewertung. Sie haben mit Ihrem Kommentar Themen angesprochen, die auch uns am Herzen liegen.
Natürlich ist es uns ein Anliegen, Mitarbeitende zu fördern. Deshalb haben wir ein Führungskräftenachwuchsprogramm, für das sich interessierte Kolleginnen und Kollegen regelmäßig bewerben können. Außerdem gibt es eine ganze Anzahl von Projekten und Handlungsfeldern, an denen man mitarbeiten kann und darf. Im Rahmen unseres beteiligungsorientierten Verwaltungsprojekts "Vision Verwaltung 2030" greifen wir Themen auf wie Mitarbeitendenbindung, Klimaschutz oder Führungskultur. Darüber hinaus bieten wir im Rahmen unseres betrieblichen Gesundheitsmanagements Einzelcoachings oder auch Fortbildungen an. Unsere 35 Führungskräfte, davon 15 Frauen, haben außerdem die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen mithilfe eines Coaches zu verbessern. Aber natürlich lebt Verwaltungskultur von Kommunikation und Interaktion. Alle gestalten die Verwaltungskultur mit, Führungskräfte haben einen wesentlichen Anteil daran, ob das Betriebsklima positiv oder negativ wahrgenommen wird. Deshalb ist es wichtig, an der Entwicklung von Führungskräften weiterzuarbeiten. Aktuell erarbeiten wir in einer Arbeitsgruppe ein Führungsfeedbacksystem. Zur Implementierung unserer neu erarbeiteten Führungsgrundsätze gibt es aber schon jetzt noch mehr Instrumente. Wir wünschen uns, dass alle - Führungskräfte und Mitarbeitende - offen miteinander auch kritische Themen ansprechen können. Nur so wird es gelingen, ein gemeinsames Bewusstsein für Problemlagen und Möglichkeiten der Abhilfe zu schaffen.

Im Hinblick auf das Thema Klimaschutz kommt es insbesondere darauf an, das Bewusstsein zu schärfen. Die Kreispolitik hat einen Beschluss zum Klimaschutz gefasst, der insbesondere uns als Verwaltung auffordert, klimaneutrale Maßnahmen zu entwickeln. Auf diesem Gebiet ist bereits viel passiert. Schon seit einigen Jahren hat unsere Klimaschutzleitstelle sehr engagiert Projekte initiiert wie z.B. das Stadtradeln. Bei Baumaßnahmen wird bereits seit Jahren darauf geachtet, dass den Belangen des Klimaschutzes z.B. durch am Bau verwendete Materialien oder die Energieversorgung Rechnung getragen wird. Intern wird bei der Beschaffung von Büromaterial verstärkt auf klimaneutrale Materialien geachtet. Und durch die Einführung des Jobtickets oder die Beschaffung von Dienstfahrrädern oder die Begutachtung der Wasserqualität aus unseren Wasserhähnen fördern wir ganz aktiv den Klimaschutz. Gleichwohl können und wollen wir noch mehr tun.

Leider kann ich hier nicht auf jeden Ihrer Hinweise eingehen. Vielleicht möchten Sie direkt auf mich zukommen?

Für Ihre berufliche und private Zukunft wünsche ich Ihnen alles Gute!

Viele Grüße
Larissa Bebensee

Liebe/r Mitarbeitende,
vielen Dank für Ihr Feedback. Wir bedauern, dass Sie sich in Ihrer Position aktuell nicht gut aufgehoben fühlen. Aus Ihren Aussagen schlussfolgern wir einen oder mehrere konkrete Vorfälle, die Ihre Situation herbeigeführt haben. Wir würden uns daher wünschen, dass Sie sich persönlich an eine Führungskraft Ihres Vertrauens oder an Ihre Personalsachbearbeiterin beziehungsweise Ihren Personalsachbearbeiter, den Personalrat oder mich persönlich wenden. Darüber hinaus möchten wir im Folgenden zu einigen Ihrer Kritikpunkte Stellung beziehen:
Wir arbeiten sehr intensiv und stetig an einer Atmosphäre, in der sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen können. Wir wissen, dass immer noch Luft nach oben ist. Daher haben wir in den letzten Jahren sehr viele Maßnahmen umgesetzt und auch vielseitige Pläne für die nahe Zukunft. So haben wir beispielsweise weitere Räumlichkeiten angemietet oder erworben, im gesamten Haus Tageslichtbeleuchtung eingeführt und statten alle Arbeitsplätze nach und nach mit höhenverstellbaren Schreibtischen aus. Wir bieten Informationstermine, Massagen, aktive Mittagspausen, Sport- und Gesundheitsprogramme, eine Kindernotfallbetreuung, Zuschüsse für öffentliche Verkehrsmittel, einen jährlichen Betriebsausflug, kostenlosen Kaffee/Kakao und noch vieles mehr.
Erst kürzlich haben wir uns ausgiebig mit wertschätzender Kommunikation beschäftigt, für Führungskräfte wie auch Mitarbeitende gab es entsprechende Schulungen. Beschimpfungen und Pauschalisierungen akzeptieren wir prinzipiell nicht – ebenso wenig wie Mobbing. Wir bedauern, sollten Sie solche Situationen erlebt haben. Umso mehr verwundert uns Ihre Bewertung, da Ihre Äußerungen nicht unseren Vorstellungen eines freundlichen Miteinanders entsprechen. Konstruktiven Verbesserungsvorschlägen stehen wir offen gegenüber, dennoch setzen wir auch bei Kritik einen respektvollen Umgangston voraus. Bei uns im Hause wird keinesfalls „ausgewechselt“ und personell „aufgeräumt“.
Die Aussage, dass uns in den nächsten Jahren einige ältere Kolleginnen und Kollegen verlassen werden, ist durchaus korrekt. Diese Weggänge sind jedoch größtenteils rentenbedingt. Immerhin gehören etwa 14 Prozent unserer Mitarbeitenden der Altersgruppe Ü-60 an. Rund 35 Prozent sind in der Gruppe 50 bis 59 und damit auch nicht mehr sehr weit von der Rente entfernt. Diese Lücken möchten wir schließen, weshalb wir viel bewegen und investieren, um neue qualifizierte Kolleginnen und Kollegen für uns zu gewinnen.
Wir würden uns freuen, wenn Sie unser Angebot annehmen und wir gemeinsam an der Verbesserung Ihrer Situation arbeiten können. Bis dahin wünschen wir Ihnen privat wie beruflich alles Gute.
Freundliche Grüße
Larissa Bebensee

Liebe/r Mitarbeiter/in,

vielen Dank für Ihr Feedback. Wir freuen uns, dass Sie sich bei uns wohlfühlen.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegen uns sehr am Herzen. Insbesondere bei unseren Nachwuchskräften achten wir auf das persönliche Wohlergehen. Wie Sie schon hervorheben, legen wir großen Wert auf eine ausgeglichene Work-Life-Balance sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und haben verschiedene Modelle (Gleitzeit, Ausbildung in Teilzeit etc.) erarbeitet, um diese zu gewährleisten. Schön, dass Sie das sehen und schätzen.
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist uns wichtig, daher haben wir Verständnis für krankheitsbedingte Ausfälle. Um Organisatorisches klären zu können – von der Lohnfortzahlung bis zur Krankenvertretung – benötigen wir eine ärztliche Bestätigung (Attest). Sollten Sie persönlich nach Ihrem Gesundheitszustand oder dem Ihrer Kinder gefragt worden sein, so mag es hierfür sachliche Gründe gegeben haben. Längere Fehlzeiten können dazu führen, dass zu viele Berufsschultage verpasst werden und das Ausbildungsziel schlimmstenfalls nicht erreicht werden kann. Daher sind eine individuelle Prüfung der Situation sowie persönliche Gespräche unerlässlich, um gegebenenfalls notwendige Umplanungen vorzunehmen. Denn wir wollen, dass jede Nachwuchskraft die Anforderungen bewältigen und die Ausbildung bei uns mit einem guten Abschluss beenden kann.
Ein funktionierendes Miteinander ist für eine gesunde Arbeitsatmosphäre und ein gutes Betriebsklima unerlässlich. Um unsere Ausbilder und Führungskräfte bestmöglich zu schulen, bieten wir regelmäßige Fortbildungen an – auch in den Bereichen Kommunikation und Konfliktmanagement. Mit diesen und anderen Maßnahmen wie Personalversammlungen, regelmäßigen Meetings und informellen Treffen für Nachwuchskräfte sind wir in Sachen Kommunikation schon gut aufgestellt, arbeiten jedoch weiterhin kontinuierlich an der Behebung kleiner Schwächen. So wollen wir beispielsweise – wenn möglich und sinnvoll – weniger per E-Mail kommunizieren und verstärkt zum persönlichen Gespräch anregen. Sollte es trotz all unserer Bemühungen zu Differenzen oder Unzufriedenheiten kommen, besteht immer die Möglichkeit, diese im Rahmen der Mitarbeitergespräche zu thematisieren. Darüber hinaus stehen die Ausbildungsleiterin bzw. der Ausbildungsleiter, die Jugend- und Ausbildungsvertretung oder ich für einen Austausch zur Verfügung.
Wir wünschen Ihnen viel Glück und Erfolg – im Privaten wie auch für Ihre berufliche Entwicklung an unserer Seite.
Anderen Nachwuchskräften oder möglichen Interessenten an einer Ausbildung beim Kreis Stormarn möchte ich im Folgenden gerne einige Angebote aus unserem Ausbildungsprogramm vorstellen: Für junge Eltern und Menschen, die Familienangehörige pflegen, gibt es beispielsweise die Möglichkeit, die Ausbildung in Teilzeit zu absolvieren – und zwar ohne Nachteile. Bei einer 25-Stunden-Woche entsprechen sowohl der Verdienst als auch die Dauer der Ausbildung einer Vollzeitstelle (39 Stunden). Von dualen Studenten über Verwaltungsfachangestellte bis zu Verwaltungsfachwirten (m/w/d) – wir ermöglichen unseren Nachwuchskräften einen entspannten Start in die Berufswelt im Rahmen eines zweiwöchigen Einstiegspraktikums mit einem erfahrenen Paten an ihrer Seite.
Darüber hinaus bieten wir in fast allen Bereichen Gleitzeitmodelle (freie Zeiteinteilung zwischen 6 und 19 Uhr) und für alle Beschäftigten Weiterbildungsmöglichkeiten, regelmäßige Seminare, Trainings sowie gegebenenfalls ein kostenloses Jobticket an. Zudem finanzieren wir eine Kindernotfallbetreuung, in besonderen Fällen sogar eine Sonderzeitenbetreuung, sodass die Kleinen im Falle von Mehrarbeit oder außerzeitlichen Terminen professionell versorgt sind. Wir freuen uns auf Rückfragen und Bewerbungen.

Freundliche Grüße
Larissa Bebensee